Читаем Очнись, детка! полностью

Знаете, как он меня назвал?

Малышка.

И это было не проявлением нежности.

Малышка, ты и понятия не имеешь, о чем говоришь.

Малышка, реальный мир сожрет тебя живьем.

Малышка, тебе лучше поскорее повзрослеть.

Малышка… это слово стало для меня ругательством. Я ненавидела, когда он называл меня так, но никогда по-настоящему не понимала почему. Ведь у папиного воспитания были и позитивные стороны. Если бы не мое детство, я не стала бы такой, какая я есть. Не была бы там, где я нахожусь. Отношение отца научило меня рвать когти на пути к цели. И неудивительно, ведь он так гордился моими достижениями. Но при этом не смог меня научить и саму ими гордиться.

К примеру, мне всегда было неловко говорить о работе. Спроси меня кто-нибудь на вечеринке, чем я занимаюсь, и услышал бы в ответ нечто бессвязное, типа: «О, у меня lifestyle блог». Неважно, что я с нуля создала огромную медиакомпанию. Неважно, что я сотрудничаю со всемирно известными брендами. Не имеет значения, что на моем сайте бывает более миллиона уникальных посетителей в месяц. Или что я писатель, спикер и еще многодетная мама. Я чувствовала, будто хвастаюсь, когда упоминала об этом. Мне казалось, я заставляю собеседника чувствовать себя некомфортно.

И главной причиной, почему мне так не хотелось хвастаться, была та, что долгое время я чувствовала себя малышкой, которая и понятия не имела, о чем говорит. Быть взрослой и одновременно маленькой – неосуществимая задача каждой из нас. В тот день на тренинге я поняла, как это противоречие сказалось на моей личности.

Моей компании было сделано множество выгодных предложений за последние годы, но я то и дело находила поводы, чтобы их отклонить. Я опасалась разочаровать клиентов, не справиться, опозориться. Иными словами, думала, что недостаточно умна, чтобы вести свою команду вперед.

Да, это странно звучит из уст той, кто много лет обучала других женщин воплощать в жизнь самые смелые свои мечты. Той, кто даже в полной отключке могла произнести зажигательную речь о необходимости расти над собой, обстоятельствами и чужими ожиданиями. Но стоило мне трезво взглянуть на собственную жизнь и компанию, как стало ясно – я делала и продолжаю делать все, чтобы оставаться маленькой. Меня, как и в детстве, разрывало от двух противоположных устремлений: пытаться стать заметной, дать повод мною гордиться и при этом стараться не вызвать осуждения окружающих. То есть быть взрослой женщиной и маленькой девочкой одновременно.


Но кто я на самом деле?

А на самом деле я жена, мама, бизнесмен, коуч и прожженная мечтательница. Я мечтаю стать как минимум настоящим медиамагнатом, мечтаю о высоком уровне дохода, мечтаю основать благотворительное общество, которое будет поддерживать других женщин в их стремлении реализовать свой потенциал. Я работаю над тем, чтобы создать компанию, в которой в будущем станут работать мои дети. Я думаю, что СМИ способны влиять на нашу жизнь и, создавая их, я смогу изменить мир.

У меня много целей и желаний, и все грандиозные. Для их достижения нужны вера, отвага и достаточное количество наглости. И я не смогу их достичь – и не достигну, – если не научусь принимать себя целиком. Даже те качества, которые не очень нравятся другим.

Я не могу жить наполовину просто потому, что кому-то рядом со мной некомфортно.

Буквально пару недель назад я побывала на еще одном мероприятии, где озарение, подобное моему, посетило других женщин. До этого момента они вдохновенно повторяли: «Ну, это всего лишь хобби», «Я просто иногда этим занимаюсь», «Я в первую очередь мама, а все остальное – это забавы».

И это не те женщины, которые всего лишь продают на гаражной распродаже завалявшуюся на чердаке посуду. Они руководят компаниями и коллективами. Некоторые зарабатывают сотни тысяч долларов в год и продолжают говорить, что это всего лишь хобби. И тогда я поняла: я не единственная, кто хочет снова стать маленькой, чтобы понравиться другим.

Рядом нередко находятся люди, которые не способны или не желают нас понимать. Именно в этом крылся корень проблемы с моим отцом. Он не понимал, что делать с ребенком, особенно с девочкой. Поэтому неосознанно избегал тех моментов, из-за которых чувствовал себя некомфортно.

Женщины часто сталкиваются с открытым осуждением. Осуждением родственников, мужей, партнеров, друзей. В поисках одобрения они, то есть мы, постоянно пытаемся соответствовать ожиданиям. В результате бесконечное количество женщин живут вполсилы и занимаются совсем не тем, для чего были предназначены.

Ты действительно думаешь, что Бог создал тебя – такую уникальную и невероятную – только для того, чтобы ты пыталась изменить себя в угоду окружающим? Я не верю в эту чушь. Чем больше я об этом думаю, тем больше понимаю, что Бог создал меня, чтобы я была такой. Он знал: у меня сердце воина, и значит, я буду драться за свою мечту. В то же время Он знал, что какая-нибудь другая его дочь будет счастлива сидеть дома и растить детишек.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры