Читаем Очнись, детка! полностью

2. Произносить желания вслух. Проговаривать свои цели не менее важно, потому что иногда мы боимся даже признаться себе в своих желаниях. Убедись, что, когда ты произносишь их, ты делаешь это с чувством. «Я получу диплом психолога» вместо «Я попытаюсь вернуться в колледж». Я произношу свои цели, когда еду за рулем и меня никто не слышит. Я скандирую их как лозунг, словно это лишь вопрос времени, когда они станут реальностью.

3. Создать карту желаний. Картинка в моем шкафу очень много мне дает. Она постоянно напоминает, куда я хочу двигаться, и реально поможет тем, у кого проблемы с воображением. Посмотри, как составляют карты желаний, чтобы вдохновиться и сделать свою собственную.

Глава 14

Миф: я ужасный писатель

После публикации моей первой книги «Тусовщица» я стала время от времени (читай: каждые 11 секунд) проверять, появились ли на нее новые отзывы на сайте Goodreads. Как книжный червь, который читает множество онлайн-рецензий на книги, чтобы составить свой список, я испытывала невероятный восторг от чтения рецензий на книгу, которую я написала! Для меня это был колоссальный стимул – особенно когда я трудилась над продолжением – читать все те приятные вещи, которые писали обо мне другие люди. Иногда читатели говорили, что любят моего персонажа за то же, за что его любила я, и я не могла сдержать слез. Да! Я мечтала, что именно это вы в ней и увидите! Я жила в этом воображаемом мире несколько месяцев. Честно, я даже и не подозревала, что может быть иначе. Но однажды моя сказка кончилась.

Я получила первый отрицательный отзыв.

Трудно объяснить, что ты чувствуешь, когда читатель ставит твоей книге 2 звезды. Как будто бы тебя ударили в живот, потом в лицо, а потом снова в живот. У меня наступила ранняя стадия того, что я называю «критичная печаль». Это – отрицание. Я прочитала отзыв. А потом перечитала снова. Но сколько бы я ни перечитывала его, читательница продолжала думать, что моя книга «банальная» и «нелепая».

Что дальше?

В обычной жизни за отрицанием идет гнев, но в критической печали, по крайней мере для меня, гораздо легче поверить в плохое, чем в хорошее. Поэтому никакого гнева – я сразу перешла к торгу. Первым желанием такого угодливого человека, как я, было ответить ей и попытаться объяснить, что я хотела сказать своей книгой. А еще лучше – подружиться с ней! Потому что если мы подружимся в соцсетях, то она узнает меня лучше и поймет мою литературу. И тогда книга не сможет ей не понравиться.

У меня скрутило живот, и я перешла к последней стадии: к принятию. Я подумала, что если эта незнакомая женщина права, то остальные просто слишком легкомысленно отнеслись к моему дебютному роману. Возможно, это единственный объективный человек, и я фактически ужасный писатель.

Но в какой-то момент я услышала тоненький голосок в моей голове, который часто помогал мне не сойти с ума. Нет, не Бога или мудрого сверчка. И даже не себя самой. Это был голос Денизы, моего психолога. Благослови ее Бог.

Несколько лет назад она сказала мне: «Тебя не касается, что другие думают о тебе».

Хочу повторить людям на галерке.

ТЕБЯ НЕ КАСАЕТСЯ, ЧТО ДРУГИЕ ДУМАЮТ О ТЕБЕ.

Тебя не касается, что другие думают о тебе.

Это чудодейственные слова для тех, кто ставит чужое мнение выше своего собственного. Особенно чужие взгляды ранят, когда мы говорим о том, что является нашим творением. Книга, блог, компания, произведение искусства. Если ты делаешь что-то с душой, то становишься безумно ранимым, когда дело доходит до критики. Ты работаешь и работаешь, а потом скрещиваешь пальцы, чтобы твое творение получило признание. Но ты не можешь заставить других понимать и любить твое творение так же, как понимаешь его ты.

Ты должна иметь силы творить, даже если не ждешь признания. Даже если другие будут ненавидеть твою работу. Даже если тебя оценят на две звезды или не оценят вовсе. Ты должна понимать, что у каждого человека есть свое мнение и это мнение – даже если оно исходит от эксперта в своей области – окажет влияние на твою работу, только если ты сама это позволишь. Я не стану плохим писателем из-за одного плохого отзыва.

Я ужасно пишу? Черт возьми, да!

Первый (как, впрочем, второй, и третий) черновик всего, что я писала, был откровенным мусором. Если бы я не принимала объективной критики от редактора, которому я доверяю, если бы отказывалась расти как писатель, если бы снова и снова повторяла одну и ту же историю или – что еще хуже – копировала чужой стиль – тогда да. Скорее всего, моя работа была бы отстоем. Но я не поддерживаю теорию о том, что работа плоха, если кто-то ее просто не понимает.

Искусство и креатив настолько субъективные вещи, что справедливость любых оценок в высшей степени сомнительна. Так что, сестренка, если ты собралась всерьез работать над чем-то, то неужели ты позволишь своему проекту пасть жертвой чужого мнения?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры