Читаем Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга полностью

Еще один пример игнорирования привязанности к идее – случай с акцией HGSI. Внимательно просматривая Twitter перед закрытием сессии, я наткнулся на рассуждения @downtowntrader об этой акции. Мои алерты по акции были установлены на уровне 15$. У меня сложилось мнение, что цена не будет готова к новому рывку вверх, пока не укрепится выше уровня 15$. Но затем я прочитал у @downtowntrader о том, что у него открыта длинная позиция. Выведя на ленту акцию HGSI, я стал следить за ценой. Мне не понравилось, как разбирали продавцов на 14.70$. Лента явно не выглядела бычьей, и я отказался от покупки. Это постороннее мнение, моя готовность принять чужую точку зрения подарили мне – уже перед самым закрытием – еще одну возможность покупки, несмотря на то, что я считал, что ниже 15$ смотреть вверх рано. В итоге, я вернулся к наблюдению за HGSI, тем не менее, моя готовность изменить точку зрения при наличии всех необходимых условий – еще один пример моей борьбы и преодоления привязанности к идее.

Всем нам приходится с этим бороться. Неспособность преодоления предвзятого отношения к рыночной ситуации, не может не отразиться на результатах работы. Позвольте ленте говорить с вами. В полной мере используйте потенциал онлайновых ресурсов и возможности сидящих рядом с вами коллег, для ознакомления со всеми точками зрения. Если вам повезло так же, как и мне, и вы работаете в окружении талантливых трейдеров, прислушивайтесь к их словам. Это отнюдь не означает слепое копирование действий других. Просто учитывайте чужие мнения. Если бы вы знали, сколько раз приходилось мне слышать от Стива о позиции, противоположной моей! Это не значит, что мнение партнера заставляло меня немедленно вылезать из рынка. Но к моему видению ситуации добавлялись новые краски. Мнения других людей помогают в борьбе с привязанностью к собственным суждениям.

Вернемся к Гвоздю. В предсессионную торговлю акция SYNA продавила уровень поддержки на 28.50$. Продавцы удерживали цены на уровне 28.50$. Лента говорила – «Майк, я слаба. Предлагаю тебе удобную возможность заработать, дружище. ПРОДАВАЙ!» Я последовал совету и открыл короткую позицию. Гвоздь поступил так же (у нас нет четких правил относительно торговли стажеров в предсессионный период, но если таковые будут приняты, неопытным трейдерам будет запрещено входить в рынок до открытия биржевой сессии). Когда мы открылись, спрос был поглощен продавцами, поэтому я оставил короткую позицию. Регбист тоже не решился перечить ленте. Совсем скоро по ценам покупателей был нанесен сокрушительный удар, который отправил цену в свободное падение к уровню 26$. Я сорвал неплохой куш. Вот что бывает, когда вы прислушиваетесь к мнению умных людей. Спасибо, Гвоздь!

Если он только пожелает, в ближайшем будущем из него получится прекрасный трейдер. Он хорошо проделал целый ряд действии: правильно подготовился, отыскал чудесную акцию и определил важные технические уровни. Все потому, что сумел правильно считать информацию с ленты.

У меня есть мечта

У меня есть мечта. Не масштаба Мартина Лютера Кинга, конечно. Ее размах даже скромнее пожеланий Билла Экмана (известный инвестор, основатель и исполнительный директор хедж-фондов, которым принадлежит 10 процентов акций Target Corporation), высказываемых на собрании акционеров Target Corporation. Моя мечта – мечта Беллы – имеет непосредственное отношение к чтению ленты.

У меня есть мечта о том, что в один прекрасный день к моему столу подойдет один из наших трейдеров (пусть даже зеленый стажер вроде Гвоздя) и заявит на весь зал – «Спасибо тебе за то, что научил меня читать ленту. Я вовремя ударил по биду слабого акции и избежал пяти пунктов убытка». Возможно, к моменту выхода книги мечта моя воплотится в жизнь. Впрочем, шансов на это немного.

Постоянно приходится выслушивать стенания трейдеров, по поводу преждевременных выходов из рынка. Такое случается почти каждый день. По залу вдруг проносится жалобный вопль – «Я закрылся слишком рано!» Страх недодержать позицию, чувство разочарования от упущенной прибыли убивает этих парней. Но никогда еще меня не посвящали в подробности закрытия трейда, когда удалось спасти несколько пунктов, ударив по цене покупателя за считанные мгновения перед обвалом.

Все это напоминает мне шутку Орни Адамса (американский актер и эстрадный комик) из «Комедианта» – документального фильма об эстрадной комедии – «В девяти случаях из десяти, увидев идущую по улице привлекательную женщину я оборачиваюсь и смотрю ей вслед. В десяти случаях из десяти она не оборачивается в ответ».

Быть может, когда-нибудь кто-то из трейдеров и подойдет ко мне. Ах, мечты, мечты…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело