Читаем Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга полностью

Еще одним хорошим примером катализатора является гигантский проторгованный объем. На графике движения цены по акции V за 8 июля 2009-го года хорошо видно, как мгновенно обвалилась цена после того, как на уровне 58.93$ было выставлено 4 миллиона акций (см. Рис. 9.4). Заметив такие огромные цифры объемов, я слежу за тем, в какую сторону изменяются тики. В случае с акцией V я немедленно продал еще в дополнение к уже имевшимся коротким позициям, которые продержал до следующего уровня поддержки на 58$. Прекрасный трейд! Катализатор помог мне добавиться по уже приносящей прибыль позиции.


Рисунок 9.4. График движения цены по акции V 8.07.2009

Разработка сценариев что если…, то

Я рассматриваю все возможные варианты развития событий по каждому трейду. Например, сценарии если…, то для входов от уровней поддержки и сопротивления, или для импульсных сделок. Но этим дело не ограничивается. Сценарии если…, то разрабатываются по каждой из сделок и для всех их подмножеств. Существует, по меньшей мере, 10 вариантов открытия позиций от уровней поддержки и сопротивления. То же самое относится и к импульсным трейдам. Еще до входа в рынок надо заранее решить, как действовать по той или иной модели, в случае определенного развития событий. Когда я обнаруживаю на рынке возможность совершения импульсного трейда, у меня уже разработано подробное руководство к действию.

В качестве примера подойдет эпизод с торговлей акцией MOS. Уровень поддержки находился на 48$. Я открылся вверх. Если бид на 48$ не удержался бы, позиция была бы закрыта. Так и случилось. Я вышел из рынка, собираясь вновь купить при условии появления устойчивого бида ниже уровня 48$. Это случилось на уровне 47.95$, и я опять открыл длинную позицию (см. Рис. 9.5). Мне удалось сорвать по ней неплохой куш, так как акция полетела вверх. Здесь важно то, что у меня имелись заранее составленные планы действий на все случаи развития событий. Все мои действия были не спонтанными, речь шла не об импровизации, а о сценариях – если…, то, которые разрабатывались еще до входа в рынок, на холодную голову. Совсем несложно, не правда ли?


Рисунок 9.5. График движения цены по акции MOS 16.07.2009


Беда многих молодых трейдеров в том, что они стараются определиться с принятием решений в разгар трейда. Когда находишься в рынке, не стоит надеяться на здравый расчет. Активные акции двигаются слишком быстро, не оставляя внутридневным трейдерам времени на раздумья. У нас нет ни малейшей возможности поразмышлять над оптимальным порядком действий. Все сценарии принятия решений должны создаваться заранее.

Универсальных сценариев если…, то не существует. Каждый трейдер должен пользоваться своими собственными наработками. Ведь у всех у нас различные способности обработки информации. Некоторые воспринимают ее быстрее. У некоторых порог допустимого риска выше, чем у других. Трейдеры отличаются друг от друга в плане опыта и стилем торговли. Я рассматриваю все возможные варианты изменения цены акции, по которой собираюсь войти в рынок. Поэтому никакое действие цены не сможет застать меня врасплох. Допускаю, что какое-то нестандартное движение окажется в определенной степени неожиданностью, но и к ней я буду готов. В такого рода готовности к сюрпризам и состоит смысл предварительной подготовки.

Тщательно разработанные если…, то сценарии позволят добиться большей стабильности результатов. Недавно я получил довольно разочаровывающее письмо от студента колледжа, который в ответ на заданный своему профессору вопрос о HFT (High-Frequency Trading – высокочастотный трейдинг) выслушал получасовую проповедь о том, что внутридневная торговля акциями есть не что иное, как безответственная азартная игра. И такое возможно, если вы не озаботитесь заблаговременной разработкой сценариев – если…, то для всех возможных случаев в каждом трейде. Здесь уместно процитировать Уоррена Баффета, сказавшего, что «…риск появляется, когда вы не знаете, что делаете». Сценарии – если…, то служат делу стабильности торговли в месячном масштабе. Ее результаты в меньшей степени зависят от того, оказались ли вы правы в случае с двумя-тремя крупными трейдами. Активный трейдинг с использованием сценариев – если…, то, можно сравнить с задействованием приносящего прибыль персонального черного ящика.

Рой Дэвис: глава отдела дистанционного обучения компании SMB Capital

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело