Читаем Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга полностью

Это пример хорошего трейдинга. К сожалению, не все обладают таким живым умом. Те, кто не могут похвастаться подобной резвостью мышления, не должен влезать в такого типа трейды. Им следует ограничиться короткой позицией с 64 центов, так как они должны полностью сосредоточиться на трейде, который принесет им от 50 центов до одного доллара прибыли.

В октябре 2001-го года мы с отцом наблюдали с трибуны стадиона Yankees за тем, как президент Буш символическим броском мяча открыл третью игру Всемирной серии (World Series). Все мы старались вести себя, как ни в чем не бывало и делать то, к чему привыкли в нормальной жизни. На президенте была куртка с эмблемой FDNY (Fire Department NY, пожарная служба Нью-Йорка). Во время церемонии открытия над стадионом пронесся истребитель F-16. Нация не привыкла к такому.

Представитель Белого Дома Ари Флейшер заявил – «Президент стремится помочь американцам в том что они сейчас делают, а именно – продолжать делать то, к челу они привыкли в это время года».

Я знал, что как трейдер могу действовать более эффективно. Рынок требует от меня прогрессирования. Интернет-пузырь лопнул, отскоки состоялись, и теперь приходилось иметь дело с очень сложным для работы рынком. На рынке случаются приливы и отливы. Сейчас наступила пора отлива – долгого и чрезвычайно сложного для трейдинга. Время требовало решений: надо было либо стать лучше, либо отправляться домой.

<p>Медвежий цикл в начале 2000-х годов</p>

Многие трейдеры утверждают, что на сложном рынке можно быстрее научиться работать, чем на том, который исправно предоставляет легкие возможности для получения денег. Примерно таким был рынок, когда я начинал свою карьеру трейдера. Согласен, на сложном рынке быстрее прогрессируешь. Во время медвежьего цикла 2002–2003 годов я не заработал кучу денег, но как трейдер стал лучше. Именно тогда я начал разрабатывать свою торговую систему, которая по сей день хорошо служит мне. Именно тогда я воспринял концепцию работы с Акциями в Игре и научился делать деньги в отсутствие важных новостей. Мне удалось добиться высокой степени стабильности торговли – 17 из 20 рабочих дней месяца закрывались с прибылью. Каждый день я отыскивал акцию, по которой выходили новости, и зарабатывал на ней хорошие деньги. Скоро стало ясно: этими Акциями в Игре торговать легче, чем акциями JDSU и AMZN, какими они были за год до начала медвежьего цикла. Даже технические уровни по Акциям в Игре работали четче.

В 2003–2006 годах рынок стабилизировался, и мы торговали в диапазоне. Я научился гасить акции. Отыскав Акцию в Игре, я продавал ее, когда она была очень сильна, а когда слаба, наоборот, покупал. Трейды уже не выглядели такими же потрясающими и сексуальными, как в конце 90-ых, но мало-помалу мне удалось приспособиться к рынку и отнимать у него свою часть дневной прибыли. Некоторые мои коллеги так и не смогли изменить свою трейдерскую психологию и теряли большие суммы денег. Им пришлось отказаться от приобретенных на ипотечные кредиты роскошных домов и покинуть бизнес или, в лучшем случае, после проигрыша клиентских денег полностью переключиться на продажу рекомендаций (sell-side).

Я избежал этого благодаря смирению и способности к обновлению торгового стиля. Сконцентрировавшись на работе с угасающими акциями, я превратился в эксперта по считыванию информации с ленты. Моей целью была продажа и покупка на последних стадиях движений, что сводило риск до минимума. Для отлова вершин и дна необходима высочайшая степень концентрации и способность абсорбции содержащейся на ленте информации.

Адаптация посредством отсечения негативных воздействий

Во время медвежьего цикла в начале двухтысячных годов я сидел в торговом зале рядом с моим хорошим другом Джошем Флоршегшом, который каждый день торговал ОШ – индексным фондом отслеживавшим компании нефтяного сектора. Многим трейдерам его история покажется знакомой. В тот период времени Джош имел сложные, романтического плана отношения с одной совершенно безумной женщиной. В 9:31 утра, сразу после ударов колокола, возвестивших о начале сессии, звонит ею телефон. После длившегося всю ночь выяснения отношений, она желает вновь в чем-то разобраться.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело