Читаем Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга полностью

Угасающие трейды достойны обсуждения в сотнях блогов. Вероятно, в будущем мы будем уделять им повышенное внимание. Мне удалось выжить на рынке в 2004–2005 годах благодаря угасающим трейдам. Именно в то время я овладел этой техникой торговли. Некоторым пришлось отказаться от трейдинга, потому что они не умели адаптироваться. Откройте графики за 2004 и 2005 годы и сравните их с сегодняшними. Сейчас нет необходимости перебивать движение, этот рынок подходит для импульсного трейдинга. Время от времени появляются возможности исполнения угасающих трейдов, и я ими пользуюсь, но концентрировать на этом усилия не стоит. Молодым трейдерам нет смысла пытаться заработать на наиболее сложных типах сделок, когда можно успешно практиковать торговлю по импульсу.

Эти паттерны великолепны, и вы обязательно должны научиться им. Рано или поздно угасающие трейды вам пригодятся. Но не сейчас, пока вы как трейдер молоды. И не на этом рынке.

Экономьте деньги

Эти сложные для торговли годы преподали мне важный урок. ЭКОНОМЬТЕ! Каждый раз, когда попадаете в удачную полосуй – ЭКОНОМЬТЕ! Откладывайте деньги на трудные времена. Рынок конца 90-ых закончился. Осень 2008-ого была скоротечна. Память о счетах по 15-тысячным кредитным карточкам сослужила мне хорошую службу. Когда во время финансового кризиса индекс волатильности (VIX) был выше уровня 60, было ясно, что это не может длиться вечно. Сегодня мой бюджет не превышает 3 тысяч долларов – это довольно скромные деньги, особенно для Нью-Йорка. Какая бы ситуация не сложилась на рынке, я знаю, что сушею заработать достаточно денег для оплаты счетов. Если мне что-то нужно, я позволю себе кутить новую вещь только после чрезвычайно успешного месяца. В удачном для меня 2008 году я кутил телевизор HDTV после прекрасного месяца, новый матрац – после большого месяца и новый диван – после колоссального. Вот и все. Остальные деньги отправились на мой банковский счет. Они будут находиться там, пока совсем не испортится погода.

<p>Центовый спред</p>

Мир трейдинга постоянно эволюционизирует, и каждый год его покидает множество моих коллег, оказавшихся неспособными идти в ногу со временем. Некоторые ушли после азиатского кризиса. Других выбили из игры дот-комы. Были и такие, кто потерпел поражение, не сумев научиться технике обращения с угасающими трейдами. Еще одним вызовом, с которым Стиву и мне удалось справиться, было сужение спредов и переход от традиционной системы маркет-мейкерсгва к гибридной.

На заре моего трейдинга акции котировались в четвертых частях доллара, традиции этой было почти столько же лет, сколько и самой Америке (Нью-Йоркская фондовая биржа была основана в 1792 году). Разница между курсами продавца и покупателя (bid-ask spread) раньше давалась в половинках и четвертях доллара. По популярной в 90-ых годах акции INTC спред обычно был 50 центов. Следовательно, отыгрыш двумя тысячами акций спреда по акции INTC означал быстрый выигрыш тысячи долларов. Вскоре после того, как я пришел в 1998-ом на рынок, спреды начали постепенно сжиматься и примерно за год сократились вдвое. Восьмушки превратились в шестнадцатые доли доллара, обычно называемые тиниз (teenies), которые стоили 6.25 цента. Затем настал черед тридцать вторых долей (3.125 цента). Когда мы добрались до равнявшейся 1.5625 цента одной шестьдесят четвертой, стало ясно, что цепляться за старый порядок бессмысленно. Нас ожидал переход на метрическую систему – безусловно, в ущерб шансам на быстрый выигрыш тысячи долларов. При ужавшемся до трех центов спреде его отыгрыш на двух тысячах акций, означал получение шестидесяти долларов. После уплаты комиссионных, денег, возможно, хватит на ужин. Отыгранный спред уже не тянул, как в старые добрые времена, на новую пару туфель от Ferragamo.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело