Walmart
: «Экономить деньги людей, чтобы те могли лучше жить».Xiomi
: «Cделать качественные технологии доступными каждому».Nike
: «Нести вдохновение и дух инноваций всем атлетам мира».«ВкусВилл»
: «Мы, компания “ВкусВилл”, предлагаем людям натуральные здоровые продукты, честное отношение, а также дарим положительные эмоции. Мы гордимся и получаем удовольствие от работы, а также помогаем нашим партнерам развиваться вместе с нами».Яндекс
: «Миссия Яндекса – помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни».Enter
: «Мы дарим время для настоящего. Честно. С любовью. Как для себя».Yota
: «Быть ведущим разработчиком и поставщиком инновационных мобильных сервисов, которые хотя бы на йоту изменят представления и опыт людей в области общения, развлечений и потребления информации».«СОЗДАВАТЬ ВИДЕНИЕ И СОЗДАВАТЬ БИЗНЕС – ЭТИ ДВА ПОНЯТИЯ ИДУТ БОК О БОК ДРУГ С ДРУГОМ».
Ви́дение
Если
Зачем вам нужно видение?
Видение определяет философию сервиса.
Оно служит вдохновением для деятельности компании и помогает определить желаемую философию обслуживания, тот уровень сервиса, к которому стремится фирма.Видение показывает вашу ориентацию на будущее.
Видение рассказывает сотрудникам и внешнему миру о направлении, в котором движется компания. Оно может подчеркнуть клиентоориентированность компании как важнейший элемент долгосрочного успеха предприятия.Видение связывает вас с сотрудниками.
Смысл в работе и влияние на общество – второй по значимости критерий после зарплаты при выборе работодателя для миллениалов (а ведь именно они сегодня формируют основной кадровый резерв)[7]. Видение компании – это возможность донести стремления бизнеса до сотрудников и показать им, почему их работа важна.Видение помогает создавать сильные команды.
Команды, работающие над достижением общей цели, имеют больше шансов преуспеть. Когда сотрудники верят в видение компании, у них выше чувство общности, мотивации и ответственности за общее дело. Видение призвано объединять, вдохновлять и заряжать энергией.Формулирование видения: с чего начать?
1. Сначала ответьте на вопросы ниже, это поможет вам сформулировать видение:
– Что подтолкнуло вас к созданию компании?
– Как вы хотите, чтобы она выглядела в будущем?
– Какая мечта движет вашей компанией? Кем вы лично хотите стать?
– Какой основной имидж (тема) определяет вашу компанию?
– К каким изменениям приведет деятельность вашей компании, если она достигнет своих целей?
2. Изложение сути видения должно быть кратким, не длиннее нескольких абзацев. Пишите просто и точно, без использования профессионального жаргона.
3. Мечтайте по-крупному: видение должно отражать ваши самые смелые планы и амбиции. Именно в этом заключается формула успеха, открытая американским радиоведущим Эрлом Найтингейлом. Хорошее видение должно вдохновлять и вызывать эмоции.
4. Будьте конкретны: опишите цели, уникальные для вашей компании. Обобщенное видение, которое можно приписать любой фирме, не имеет смысла.
5. Вы можете создать заявление о видении не только для всей компании, но и для отдельных подразделений.
«ВАША ЗАДАЧА – ПЕРЕКИНУТЬ МОСТ ЧЕРЕЗ ПРОПАСТЬ МЕЖДУ ВАМИ И ЖЕЛАЕМЫМИ ЦЕЛЯМИ».
Примеры видений успешных компаний:
PepsiCo
: «Добиваться исключительных долгосрочных финансовых показателей, внедряя модели устойчивого развития в нашу бизнес-стратегию и положительно влияя на общество и окружающую среду».Coca Cola
: «Мы хотим, чтобы Coca-Cola HBC была бесспорным лидером на рынке напитков в каждой стране, где мы работаем».IKEA
: «Видение IKEA – это создание лучшей повседневной жизни для многих людей».Sony
: «Наша приверженность технологиям, созданию контента и разнообразных сервисов и наше неиссякаемое стремление к инновациям помогают нам придумывать удивительные технологии и развлечения, которые всегда были визитной карточкой Sony. Мы стоим у истоков создания новой культуры и уникального опыта».«Фабрика Окон»
: «Наша мечта – быть лучшей оконной компанией, делая мир лучше».Ценности