Читаем Офисный шпионаж полностью

9. Убедитесь, что у помещения хорошая звукоизоляция. Перед встречей включите в помещении радио или телевизор на нормальной громкости, выйдите и закройте двери, чтобы проверить, нет ли «утечек звука». Если звук телевизора слышен из-за двери, выберите другое помещение, где утечка меньше.


10. Проверьте помещение на наличие «жучков». См. раздел Б-10.

Б-10. Как обезвредить «жучки» в конференц-зале

В американских компаниях более 85 процентов всех обнаруженных подслушивающих устройств были найдены в результате кропотливой механической проверки. Хорошая новость состоит в том, что вы можете провести такую проверку самостоятельно, даже без помощи специалиста по обезвреживанию электронных устройств.


1. Тщательно осмотрите потолок. Если в помещении, где будет проходить совещание, подвесные потолки, снимите несколько панелей и обыщите пространство над ними с фонариком. Ищите все, что похоже на электронные устройства или микрофоны. Особое внимание обратите на любые проводки, которые уходят в панели или тянутся вдоль стен. Все провода, которые покажутся вам ненужными, перережьте.


Ищите тонкие провода, тянущиеся над потолочными панелями.


2. Отключите музыку. Отсоедините любые встроенные громкоговорители и колонки, используемые для фоновой музыки или оповещений. Динамик легко можно переделать в микрофон, изменив подключение проводов.


3. Исследуйте все предметы мебели. Обыщите со всех сторон все шкафы, предметы мягкой мебели, столы и стулья. Ищите такие детали, которые, на ваш взгляд, недавно присоединили, починили или заменили; в них могут скрываться «жучки».


4. Исследуйте все стенные разъемы, включая электрические и телефонные розетки, интернет, сигнализацию и т. п. Тщательно проверьте, не скрываются ли за их панелями какие-нибудь лишние электронные устройства.


5. Исследуйте пол. Особое внимание уделите частям пола, которые кажутся недавно уложенными или обновленными; в них могут быть спрятаны микрофоны или электронные подслушивающие устройства. Просветите пол ультрафиолетом: так вы сумеете разглядеть свежую краску, которая может маскировать «жучки».


6. Отключите и унесите все стационарные телефонные аппараты. Они могут быть модифицированы для прослушки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес