Охота на Быкова. Расследование Эдуарда Лимонова

«Когда в 1996-м я стал членом совета директоров КрАЗа, то стал понимать его значение и задачи, как для Красноярского края, так и для всей страны. Знакомясь с историческими документами 50-х годов, я пришёл к выводу, что, проведя приватизацию крупнейших промышленных центров в нашем крае, а также в стране в целом, мы совершили большую ошибку, за которую все сегодня платим неоправданно высокую цену.

Осознавая непоправимость происшедшего, я всё-таки решил проанализировать и исправить допущенные ошибки.

Наше государство за короткое время щедро, с размахом раздало всё то, что составляло мощь нашей страны, что накапливалось и создавалось десятилетиями. К сожалению, тогда мы и представить не могли, чем закончится эта приватизация. Большинство руководителей, поддавшись соблазну, что наконец-то они станут независимыми, самостоятельными хозяевами, рьяно взялись за претворение этой идеи в жизнь. Это всё напоминает ситуацию, когда с распадом СССР все республики стремились к независимости и самостоятельности, а сегодня результат очевиден.

Неграмотная масштабная приватизация привела к краху экономики России, и как результат — экологические бедствия, деградация личности, обнищание, ухудшение эпидемиологической ситуации, рост преступности и наркомании, беспризорность.

Политическая разобщённость нашего общества привела к тому, что люди потеряли доверие к политическим лидерам и власти вообще. Сегодня каждый из нас должен направить свои силы, энергию и ум на созидание, объединение во имя возрождения былого величия России.

Став руководителем КрАЗа, депутатом Законодательного Собрания, в котором возглавил комиссию по промышленности, я смог решать как производственные, так и социальные вопросы.

Мы одними из первых стали искать пути к объединению промышленных предприятий, Красноярской ГЭС, КрАЗа, АГК, угольного разреза, которые создавались для комплексной работы. Мы встречались с директорами заводов, бывшими руководителями нашего края для обсуждения проблем, стоявших на пути к созданию энерго-угольно-металлургического холдинга, который мог бы дать огромную прибыль всей экономике края. Сегодня все понимают, в чьи интересы мы вторглись, задумывая это. Примеров предостаточно: возьмём АГК, который несколько финансовых группировок плюс власти предержащие делили между собой не один год, усугубляя экономическую ситуацию как на самом АГК, так и в городе, и в крае. Лакомый кусок сладкого красноярского „пирога“ не давал покоя Москве. КрАЗ на тот момент был процветающим заводом, успешно, в пример другим предприятиям, развивающим свою социальную сферу, помогая в этом своему району, городу и краю.

Возьмем другие предприятия. Красноярская ГЭС, которая, вырабатывая электроэнергию, не могла распоряжаться ею. Причиной стала паразитическая структура, „посредник-оператор“ „Красноярскэнерго“, которая, покупая электроэнергию по заниженным ценам, устанавливала завышенные тарифы для продажи её потребителям.

Угольные разрезы, пребывая в состоянии упадка, тоже находились в зависимости от посредников. Когда заговорили о создании холдинга, все посреднические структуры забили во все колокола, боясь потерять прибыль, стали призывать власть защитить их интересы. И власть их защитила всех!

Помимо промышленного, параллельно планировалось создание финансового холдинга, в который вошли бы несколько банков.

И опять мы наступили на те же грабли, где личные интересы группы людей оказались превыше всего. Их не волнует будущее нашего края, будущее людей, живущих здесь. Нас сегодня пытаются убедить, что Быков хотел захватить всё себе, они даже посчитали размер моего будущего налога. Но я хочу спросить, какие счетоводы сумели подсчитать доход от того, что ещё не было создано? У нас, как всегда, делят шкуру неубитого медведя, а крайним оказался Быков. А Быков всех больных хотел вылечить, всех голодных посадить за стол и накормить. Всё это требовало немалых финансовых затрат, и источники вливания на тот день были найдены.

Я видел цель: поставить все предприятия на ноги, платить налоги, соответствующую зарплату рабочим, развивать социальную сферу. Это было бы мощным стимулом для восстановления и развития экономики нашего края.

Быков жил и работал в крае, он не был ставленником Москвы. Он знал, что в сложившейся ситуации придётся тяжелее всех КрАЗу, так как его конечный продукт — экспортный алюминий — многие годы не даёт спокойно спать российский олигархам. Они понимали, что, в случае создания промышленного холдинга, примеру Быкова и его команды последуют другие…

Олигархи не живут на нашей земле, они не чувствуют наших повседневных проблем, как бытовых, так и социальных. У них не болит душа о том, как человек может выжить в созданных ими для края условиях. Своей позицией сегодня я нажил себе больших завистников, ставших моими врагами. Используя все свои средства массовой информации, они хотят показать всей России, как страшен Быков.

И у меня напрашивается закономерный личный вопрос к моим землякам: если плохо всё то, что мы делали, делали не на словах, а подтверждая конкретными результатами, то что тогда хорошо?

01.07.2000.

учитель физкультуры из Назарова Анатолий Быков».