Они нашли себя в 25. Вдохновляющие истории гениев, перевернувших мир

Акио Морита родился 26 января 1921 года. Его родители – богатые и влиятельные люди. Предки Мориты более 300 лет занималась производством саке – традиционного японского напитка. Акио рос, «неся бремя первого сына». Родители верили, что мальчик унаследует семейное дело. Отец Акио тоже был первым сыном. Когда-то ему пришлось оставить учебу, чтобы спасти семейную фирму от банкротства. Мужчина сумел удержать бизнес на плаву. Он не хотел, чтобы семья снова переживала трудности.

«Мне с раннего детства рассказывали о традициях семьи и моих предках», – рассказывал Морита. Отец хотел, чтобы первенец возглавил семейный бизнес и стал влиятельным человеком в Японии. Мальчику было не до веселья. Приходилось работать и постоянно выслушивать напоминания о своем предназначении. «Когда я был маленьким мальчиком и учился в средней школе, все мои каникулы были поглощены бизнесом, бизнесом, бизнесом», – говорил Акио Морита позже.

Мальчику было около десяти лет, когда его привели в офис компании по производству саке. Ребенку показывали, как ведется бизнес. Акио сидел вместе с отцом на деловых встречах. Они, естественно, казались мальчику долгими и скучными. Детство Акио не было беззаботным. Как только ребенок отвлекался от занятий, ему напоминали: «Ты старший сын в семье». Акио никогда не давали забыть о будущем, которое было предопределено.

Маленький Акио ходил на совещания, проверял склады и дегустировал саке. Отец не только учил сына правилам бизнеса, но и давал ему бесценные уроки. Их Акио применил позднее на практике. Отцовская мудрость стала частью этики Sony: «Меня учили, как разговаривать с людьми, которые работают на тебя. В молодости меня снова и снова предупреждали: “Не думай, что, находясь на вершине, ты можешь командовать другими”». Кюдзаэмон учил: «Будь предельно ясен в том, что ты решил сделать и что ты просишь сделать других, и неси полную ответственность за свои решения».

В детстве Акио научился быть терпеливым, понимающим, бескорыстным и добрым. Он слушал людей и понимал их потребности. Он ценил мнения других и в то же время формировал собственный взгляд на вещи. Эти черты характера Акио проявлял и в Sony. Он встречался с каждым, кто хотел его видеть.

Своим успехом Акио Морита обязан не только отцу-предпринимателю. Традиции и религия сыграли важную роль в становлении юноши. Мать Шуко всегда была рядом с сыном. Акио называл ее «умной женщиной с огромным терпением; тихой, творческой и нежной».

Шуко родилась во влиятельной японской семье. Ее родители были известными банкирами. Женщина обладала уникальной способностью: она умела сочетать традиции с прогрессивностью. Тихая и мягкая, Шуко также была «очень напористой». Она твердо отстаивала свое мнение, вспоминал Акио. Сын отмечал, что мать поддерживала его: «Я чувствовал, что она все понимает, и с ней было легко разговаривать. Конечно, легче, чем с отцом, в жизни которого первое место занимал бизнес… поэтому за советом и помощью я чаще обращался к ней, чем к отцу».

Став подростком, Акио искал баланс между желаниями отца и собственным увлечением. Юношу все сильнее тянуло к «возне с электроникой». Целеустремленность и любопытство подростка распространялось на все, кроме школьных уроков. Дома у Акио стоял верстак, на котором он разбирал и собирал свои «игрушки»: радиоприемники, фонографы, магнитофоны и прочее. Он хотел понять, как они устроены. Он покупал книги и подписывался на журналы об электронике. Увлечение настолько затянуло Акио, что у него начала падать успеваемость. Учителя сажали юношу за первую парту и пристально следили за ним. Подросток хорошо учился по математике, физике и геометрии. География, история или языки совсем не интересовали его. В биографии Акио признался: «Когда становилось совсем плохо, родители ругали меня и велели убрать электронные игрушки. Я слушался, пока мои оценки не становились немного выше. И тогда я возвращался к тому, что мне больше всего нравилось».