Неотъемлемой частью государства являются созданная спецслужбой этой страны широкая сеть идейных и платных тайных информаторов. Имеется две категории информаторов: агенты и осведомители. И те, и другие при вербовке дают подписку о «добровольном сотрудничестве». От осведомителей может требоваться только предоставление информации, в то время как агенты должны влиять на ход событий в рамках конкретных дел оперативного учета. Агент в силу своих личных и деловых качеств, служебного и иного положения в своем окружении обязан побуждать объектов разработки к совершению действий, выгодных органам безопасности. В настоящее время место осведомителей занимают так называемые доверенные лица, которые, в отличие от своих предшественников, подписок о сотрудничестве не дают и предоставляют оперативным работникам только устную информацию, на основании которой те по памяти составляют соответствующие справки, оставляя за собой право так или иначе интерпретировать полученную от доверенных информацию. Здесь все зависит от порядочности и профессионализма оперативного работника Число доверенных лиц, как правило, превышает количество агентов, которыми пользуется оперативный сотрудник. Агент должен иметь способности и возможности оказывать действенное влияние на объекты «дел», на обстановку по линии оперативной деятельности.
Цели вербовок многих агентов соответствуют направлениям их реального использования. Руководство каждого подразделения спецслужбы требует от подчиненных не менее двух, а то и более вербовок в год вне зависимости от числа уже имеющихся у них на связи агентов. Это приводит к тому, что вербуются кто попало, а это обязательно приводит к тому, что вербовочный процесс представляет собой организованную систему всеобщего очковтирательства.
На должность секретного агента, внедряемого в оперативную среду, необходимо брать человека, способного предавать. Агенту надо давать свободу действий, но всегда знать, с кем имеете дело.
Наиболее удобно работать с безразличными людьми. Душа у них пустая, ни привязанности, ни вражды. Согласны на все, были бы деньги.
Практика получения информации через агентуру является общепринятой. В цивилизованных странах такую агентуру уважают и ценят, а не оскорбляют кому не лень.
Получение кем-либо информации о принадлежности конкретного человека к агентуре дает владельцу информации неограниченные возможности для шантажа, вымогательства денег, а спецслужбам успешно осуществлять мероприятия по перевербовке таких агентов. Самое страшное в такой ситуации, что в роли шантажиста может выступить тот же сотрудник спецслужбы, на которую ранее работал этот агент.
Агентура, работающая на территории противника или во враждебной среде, должна тщательно оберегаться, для связи с ней должны использоваться только специально выделенные для этого связные, прием таких агентов следует проводить на явочных и конспиративных квартирах, которые для приема другой агентуры не использовались и не используются в настоящее время.
Чем выше уровень развития и тоньше психологическая структура человека, тем легче его сломать и заставить работать на спецслужбу. Единственной опасностью в таком случае является возможность проявления рецидива в поведении агента, который может толкнуть его на убийство оперативного работника или самоубийство. Всегда хорошо иметь своего человека «внутри».
Объявлять списки агентуры или нет, это дело решается только государством, которое их завербовало и несет перед ними моральную ответственность за такие действия. После развала государства вся ранее завербованная агентура не должна расшифровываться, так как исчезло государство, на которое они работали, а новое государство к ним не имеет никакого отношения и правом расшифровки не должно пользоваться.
Опасность расшифровки агента присутствует на каждом из этапов его деятельности и отношений со спецслужбой; в частности, служба учета, радиосвязь, курьерская связь, делопроизводство; учет, обработка и использование агентурных сообщений, материальная поддержка и финансирование деятельности агента. Вот почему особо ценная агентура должна выводиться из этой схемы обеспечения сотрудничества и функционировать в «персональном» режиме использования.
Когда делаешь кому-нибудь доброе дело, начинаешь невольно любить облагодетельствованного. Чем больше вы сделаете доброго по отношению к своему агенту, тем больше вы будете его любить и дорожить им. Но такое отношение должно иметь разумные рамки, чтобы вы не превратились в «ведомого» по отношению к своему агенту.