Оперативная деятельность и вопросы конспирации в работе спецслужб. Т. 6

Согласно ст. 15 УК Украины необходимой обороной признаются действия, совершенные в целях защиты интересов либо прав обороняющегося лица или другого лица, интересов общества или государства от общественно опасного посягательства путем причинения посягающему вреда, если такие действия были обусловлены необходимостью незамедлительного предотвращения либо пресечения посягательства. Следует выделить семь основных условий правомерности необходимой обороны:

1) посягательство должно содержать признаки преступления или, по крайней мере, признаки административного правонарушения;

2) право на необходимую оборону возникает лишь при начале нападения или при очевидной непосредственной угрозе нападения и теряется после окончания посягательства;

3) посягательство должно быть действительным, т. е. существовать объективно, в реальной действительности, а не в воображении защищающиеся;

4) оборона допустима только в целях защиты интересов или прав обороняющегося или другого лица, интересов общества или государства;

5) вред при необходимой обороне может быть причинен только нападающему;

6) защита правомерна вне зависимости от того, имел ли возможность обороняющийся позвать на помощь или скрыться от нападающего;

7) защита не должна превышать пределов необходимой обороны.

Правомерным задержанием преступника может быть лишь при соблюдении следующих условий:

— задерживаемое лицо совершило деяние, имеющее явные признаки преступления;

— лицом совершаются действия, свидетельствующие о его стремлении избежать задержания;

— действия по задержанию предпринимаются непосредственно после совершения посягательства;

— действия по задержанию могут быть совершены только с целью доставления преступника в органы власти;

— меры, связанные с применением насилия к преступнику, должны соответствовать опасности посягательства и обстановке задержания;

— право на задержание имеют не только работники правоохранительных органов, но и сами потерпевшие или иные граждане.

Решение стоит не более того, что стоит информация, на основании которой оно принято. Без качественной информации невозможно принять правильное решение. Абсолютной информации не существует, а есть только информация по отношению к намерениям лица, которое опрашивает мир для того, чтобы действовать в этом мире. Даже ценная информация должна вовремя поступить тому, кому она необходима. Информация является ценной только тогда, когда она может использоваться. Если информация не служит для принятия решения, то она является беспредметной, а следовательно — несуществующей.

Искусство вести переговоры предусматривает использование следующих правил:

— «познай себя»: разберитесь в своих истинных устремлениях и убеждениях; вы никогда не получите, что вам нужно, если сами не знаете, чего хотите и у вас нет ни единого шанса, если соперник понимает вас лучше, чем вы сами;

— «познай оппонента». Узнайте все, что только можно, о человеке, с которым предстоит иметь дело. Большинство людей предсказуемо. Их персональный стиль сказывается во всем, что бы они не делали, включая и переговоры. Прежде чем встречаться с оппонентом, поговорите с его друзьями, врагами и просто людьми, уже имевшими с ним дело. Прислушайтесь к сплетням и разговорам в коридорах. Выясните, где он живет, что у него за дом и кто его соседи. Попробуйте даже позвонить своим конкурентам, быть может, вы получите ключи к его намерениям или узнаете, насколько он серьезный противник. Затем сядьте и распишите по пунктам все, что удалось узнать, и как это может повлиять на ход переговоров;

— выработайте спокойное отношение к исходу переговоров. Любые переговоры — это игра. И чтобы играть результативно, вы должны получать удовольствие от этой игры. Чрезмерное волнение мигом перерастет в несвязность, и вы запросто споткнетесь на ровном месте. Не погрязайте в мелочах, сосредоточьтесь на главном;

— будьте терпеливы. Ваш пыл может слишком явно говорить о том, насколько важна для вас эта сделка. И чем виднее это, тем легче оппоненту противостоять вам. Короткая пауза позволит сосредоточиться на главном — на целях этой встречи, а не на ее участниках или вашей признательности за дорогой обед, которым вас только что угостили. Если ничего подходящего в голову не приходит — не делайте ничего, выждите и посмотрите, что будет завтра. В бизнесе ценится не скорость, а результат;

— будьте настойчивы. Не бросайте начатого. Даже если ваш план и не сработал сразу, всегда можно вернуться и попробовать еще раз, Главное — оставаться в курсе событий и знать, когда ситуация перемениться в вашу пользу;