В 1928—1929 гг. начались работы по укреплению берегов Урала[372]
. Жилплощадь в городе составляла 539.6 тысячи квадратных метров. Однако было бы неправильно думать, что развитие всех отраслей промышленности в эти годы шло по неуклонной прямой. Так, за 1929—1930 годы задание второго года пятилетки перевыполнено примерно на пять процентов на ПВРЗ и в мелкокустарной промышленности[373]. На других предприятиях отмечалось сокращение производства. Особенно резко оно проявилось по мельницам, маслозаводу и спиртзаводу, где объем выпускаемой продукции сократился на 40—50 процентов[374], что связано с недопоставкой сырья из-за происходившей насильственной коллективизации и неурожая 1929/30 года. Только за один месяц из всего 1931 года предприятия Оренбурга сумели выполнить план, настолько были взвинчены его задания (такова была установка Сталина)[375]. План 1932 года также не был выполнен по предприятиям союзного и краевого значения. Его осилила, в основном, местная промышленность.Задание первой пятилетки было непомерно раздуто. Сталин спешно строил социализм. Объективные условия не шли в расчет. Между тем не хватало сырья, строительных материалов, соответствующей техники, и это при недостаточном уровне образованности, технической подготовленности рабочего класса, его трудностях с жильем, питанием, одеждой. Задачи ставились, а как, какой ценой они будут выполняться, никого не интересовало. А жилось людям тогда, конечно, нелегко, но они верили в лучшее завтра, и эта вера рождала энтузиазм первых пятилеток.
Каким был город тогда? Протяженность улиц составляла 278 километров, из них покрыто асфальтом было лишь 1.6 километра, мощеные улицы составляли 45 квадратных километров. Люди еще жили в страшной тесноте. В среднем на одного жителя приходилось 4.3 квадратных метра жилья, на каждого рабочего — 4.9
Питьевой водой город снабжался не в полной потребности, но все-таки лучше, чем до введения трех фильтров, которые обеспечивали 3060 декалитров воды. В пожарной команде города было 262 человека. В их распоряжении находились четыре автомобиля, а также 64 лошади. По городу теперь курсировало 10 автобусов, которые за 1930 год перевезли более трех миллионов граждан.
В Оренбурге действовала одна гостиница с 56 номерами и одна баня с пропускной способностью 172 человека в час. Общая площадь зеленых насаждений составляла 0,27 километра.
К концу первой пятилетки выросла торговая сеть Оренбурга. Если в 1930 году имелось 164 торговые точки, то в 1933-м — 183. Число столовых и буфетов возросло с 68 до 94.
Нормы выдачи хлеба к 1933 году еще более сократились. Самая большая составляла 500 граммов, наименьшая — 200.
Решением правительства был введен один рыбный день в неделю, даже для частей Красной Армии и ОГПУ. В Оренбурге проживало в 1931 году 147 500 жителей. Рабочих было 17 700, служащих 2800, русские составляли 78.4 процента, татары — 12.9, украинцы — 2.9, евреи — 2.1, казахи — 0.7, немцы — 0.6 процента.
Л. И. Футорянский
Стахановское движение
Весть о подвиге Алексея Стаханова и его товарищей стала сигналом к развертыванию нового типа социалистического соревнования в стране и Оренбуржье, получившего название стахановского движения. Одним из первых стахановцев Оренбурга можно по праву считать Семена Сазонова, токаря механического цеха ПВРЗ. Он выполнял четыре-пять плановых заданий. Его опыт работы распространили в цехе, и вскоре все комсомольцы его смены стали стахановцами. На этом же предприятии стахановские методы труда применил токарь В. Г. Данилов, выполнявший четыре-пять сменных заданий. Уже в мае 1936 года он был награжден значком стахановца.
Местные власти заботились о том, чтобы движение крепло. На расширенном пленуме Оренбургского горсовета совместно с облисполкомом и горкомом ВКП(б), которое проходило 28 января 1936 года, подчеркивалось, что депутаты, работающие на промышленных предприятиях, в совхозах, МТС, не только обязаны организовать стахановское движение, но и личным примером доказать преимущество стахановских методов работы[376]
. Отмечались достижения депутатов Дубинца, который на ПВРЗ выполнял более двух производственных заданий, и Матвойко с пимокатного завода. У него такие же показатели. Назывались и другие имена.В жизнь Оренбурга входили стахановские сутки, пятидневки, декадники, месячники. Они способствовали широкому распространению движения, превращению его в постоянный метод новаторского труда. Именно массовость движения позволила заводу имени Кирова вдвое увеличить производственную программу.
Рост количественных показателей уже тогда в лучших коллективах сочетался с повышением качества продукции. Работая в этом направлении, завод имени Кирова пошел дальше других предприятий и получил Всесоюзную премию в сумме 30 тысяч рублей[377]
. Тогда это была большая сумма.