5. Какие группы стран выделены по признаку сходства культурных ценностей?
6. Назовите пять параметров модели ценностной ориентации А. Клук-хона и Ф. Стродтбека.
7. Каковы особенности российской модели организационной культуры?
8. Что такое этноцентризм?
9. Какие меры способствуют ослаблению культурного шока?
10. Какие меры способствуют культурной адаптации?
11. Для чего необходимо развивать культурную эмпатию у сотрудников многонациональных компаний?
Литература
1.
2.
3.
4.
5.
6. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб., 2002.
Глоссарий
Авторитет
– общепризнанное уважение, влияние в системе межличностного общения.Агент изменений
– рассматривается в организационном развитии как катализатор для привлечения внимания людей в организации к различным аспектам ее функционирования; фактор перемен.Адаптация
– процесс приспособления личности, организации к изменяющимся условиям внешней среды.Адаптация культурная
– преодоление ряда коммуникативных препятствий и барьеров, таких как язык, религия, пища, личное пространство, социальное поведение.Активизация
– совокупность воздействий на объект, приводящих к его активности.Атрибуция
– процесс интерпретации и определения индивидом побудительных причин своего поведения и действий других людей.Бренд
– торговая марка товара, определенный уровень его известности на рынке.Власть
– возможность и способность оказывать влияние на поведение других людей или групп при помощи какого-либо средства: воли, авторитета, права, владения ресурсами, насилия.Влияние
– процесс и результат изменения индивидом поведения другого человека, его установок, намерений, представлений.Воспитание
– формирование основ поведения.Восприятие
– познавательный процесс, формирующий уникальную картину мира, которая может существенно отличаться от реальности.Глобализация
– взаимосвязь транспортных, торговых, экономических и коммуникативных сетей разных стран.Гомеостаз
– совокупность сложных приспособительных реакций системы, направленных на устранение или максимальное ограничение действий факторов внешней и внутренней среды, нарушающих относительное динамическое ее постоянство.Границы организации
– пределы существования: во времени (ЖЦО), в пространстве (территориальные границы), по собственности (право владеть, распоряжаться, пользоваться имуществом организации).Группа
– ограниченная по численности общность людей, выделяемая из социального целого на основании определенных признаков (совместной деятельности, идентичности обстоятельств и др.).Группа формальная
– группа, созданная по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач.Девиация (отклонение)
– 1) нарушение официально установленных или фактически сложившихся в данном обществе (социальной группе) норм и ожиданий; 2) форма дезорганизации поведения индивида в группе или категории лиц в обществе, обнаруживающая несоответствие сложившимся ожиданиям, моральным и правовым требованиям общества.Делегирование
– постановка целей перед кем-то и одновременно предоставление ему средств для ее достижения.Департаментализация
– процесс, при котором организация структурно разделяется, объединяя операции в структурных подразделениях в соответствии с некоторым общим признаком.Единомыслие групповое
– давление, оказываемое на сотрудников с целью заставить их приспособиться к нормам группы и склонить ксогласию.Идентификация
– процесс сознательного или бессознательного отождествления себя с другим человеком, общностью или ролью.Изменения
– перемены, связанные с нестабильностью общих характеристик окружающей среды.Инстинкт
– неосознанная реакция индивида на изменения собственного состояния или окружающей среды, первично обусловливающая его возможное поведение.Инструмент
– универсальная форма осуществления внешнего воздействия на объект.Интерес
(от лат.