Читаем Ошибаться полезно. Почему несовершенство мозга является нашим преимуществом полностью

2-й шаг: эмоции интегрируются с фактами Надо сказать, что мы очень далеко ушли от чисто аффективных существ, которые тупо гоняются за любыми поощрениями. Хотя… в принципе, мы такие и есть. Ведь даже когда мы рационально мыслим и стараемся учитывать в принятии решений свои планы, цели, опыт и знания, то делаем это в первую очередь для того, чтобы подкрепить свой эмоциональный импульс. Сначала определяется цель, а потом мы начинаем искать обоснования и объяснения, почему хотим ее достичь. Именно это происходит в передней коре мозга (если точнее, то в медиальной височной и латеральной префронтальной коре), которая расположена прямо за лобной костью. Дело в том, что импульсивный средний мозг направляет свои эмоциональные послания не только в лимбическую систему, но и в переднюю кору. Она располагает обширными нейронными связями, которые соединяют ее в том числе с островковой корой, промежуточным мозгом и лимбической системой. Таким образом лимбическая система интегрирует воспоминания, оценки и наше внутреннее состояние с базовой эмоциональной установкой. Как следствие, окружающая обстановка может влиять на принятие нами решений. Специалисты называют это фреймингом. Если мы, к примеру, размышляем над вопросом стоимостью 500 тысяч евро, то скорее рискнем дать ответ, представляя себе, как потратим эти деньги на покупку крошечной 15-метровой квартиры в Мюнхене, чем подумаем о предыдущем игроке, который легкомысленно дал неправильный ответ и скатился до 500 евро. Передняя кора мозга – важное место, где сталкиваются внутренние и внешние мотивы. Придя к какой-то оценке, она вновь отсылает ее в прилежащее ядро. Это напоминает игру в пинг-понг: эмоциональные соображения посылаются лимбической системой в переднюю кору, где сравниваются с нашими планами и опытом, а затем возвращаются назад. Обмен между эмоциональным и рациональным центрами мозга повторяется без всякого нашего участия примерно три раза, после чего выкристаллизовывается решение.


3-й шаг: мы находим мотивацию действий Последний этап представляет собой логическое следствие из процесса выбора решения. В неврологии он именуется мотивационным, так как здесь генерируется стимул для действий. Результатом становится активация двигательных центров мозга (они находятся прямо под теменем). Правда, для совершения конкретных движений необходимо разработать их модель, но эту рутинную задачу берет на себя уже малый мозг.

Критерий картежника

Мы имеем дело с весьма сбалансированной системой. Мозг уже на самом раннем этапе представляет себе, в каком направлении двигаться, а затем находит пару аргументов, чтобы лучше обосновать решение, продиктованное чувствами. Сначала в игру вступают эмоции и лишь затем сознание. Это хорошо, так как в обстановке неопределенности такой подход позволяет вообще прийти хоть к какому-то решению. Правда, оно может оказаться неправильным, ведь нашей системе принятия решений присущи три слабости. Она боится потерь, склонна заражаться азартом от других людей и чересчур любопытна.

Начнем с боязни потерь. Для изучения фактора риска в лабораторных условиях используются так называемые «бандитские задачи», потому что их идеи позаимствованы у «одноруких бандитов». Участник получает некую сумму и должен принять решение: использовать ее для игровых автоматов или спокойно унести домой. Разумеется, каждый участник хотел бы выиграть побольше денег, но одновременно в нем просыпается страх перед потерей. Если он, к примеру, получил 50 фунтов (эксперимент проводился в Англии, где жители склонны к риску и азарту), то принятие решения во многом будет зависеть от того, как он видит перспективу потери. Если участникам говорят, что они в худшем случае смогут сохранить 20 фунтов, то в игру вступает лишь 43 процента из них. Если же их предупреждают, что они могут проиграть 30 фунтов, то на игру решается уже 62 процента.

Вообще-то остается только удивляться, поскольку, во-первых, в обоих случаях говорится практически одно и то же, но используются разные формулировки перспективы. Во-вторых, опасность проигрыша искажает оценку степени риска, потому что, как выяснилось при исследовании на томографе, области мозга, отвечающие за ожидание потери и наказание (миндалевидное тело и передняя островковая кора), активируются особенно сильно в сценариях, несущих в себе угрозу. И все же, видя перед собой перспективу проигрыша, мы не бросаемся очертя голову в рискованные ситуации, а стараемся извлечь из этого выгоду. Лишь когда потенциальный выигрыш более чем вдвое превысит ожидаемый проигрыш, мы перестаем сопротивляться и вступаем в игру.

На практике это проявляется в хитрых мотивационных лозунгах типа «Если борешься, то можешь проиграть, но, если не борешься, ты уже проиграл». Разумеется, это полнейшая чушь. На самом деле должно быть так: «Если не борешься, то не выигрываешь». Но такие слова слабо воздействует на людей, потому что не затрагивают нашего чувства страха.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес