Читаем Ошибаться полезно. Почему несовершенство мозга является нашим преимуществом полностью

Сейчас появилась возможность измерять мозговую активность не только одного человека, но и одновременно целой группы. В это время они могут либо играть друг против друга, либо взаимодействовать, как в рамках исследования, проведенного в 2014 году, когда замерялась активность мозга участников в условиях, симулирующих торговлю ценными бумагами на бирже. Ученые ожидали, что в результате отдельных игровых ситуаций может возникнуть перегрев рынка. Но действительность показала, что во всех (подчеркиваю: во всех без исключения) ситуациях обязательно наступала фаза неоправданного завышения курса с его последующим обрушением. Особенно интересным оказалось сравнение мозговой активности успешных участников (которые продали свои акции до краха) и тех, кто все проиграл. Налицо была явная отметина успеха. У тех, кто вовремя ушел с рынка и получил прибыль, непосредственно перед принятием решения была отмечена активация передней островковой коры. Как вы помните, это та часть мозга, которая отвечает за ожидание потерь. У тех, кто сильно рисковал и проигрался, усиленную активность в ходе принятия решения проявляло прилежащее ядро (центр поощрений).

Необходимо заметить, что все участники действовали в ситуации одинаково высокого рыночного риска, но лишь часть из них приняла правильное решение и своевременно ушла с биржи. И дело не в том, что их решение было рациональным и осознанным. Просто в нужное время активировались эмоциональные области мозга, задача которых состоит в обеспечении максимальной безопасности и уходе от рисков. Будто в мозге зазвучали сигналы тревоги, заставившие умерить аппетит. Уйти с активно растущего рынка, разумеется, непросто, поскольку мы не простим себе упущенную выгоду, если курс и дальше будет продолжать расти. Но мозг самых успешных участников отличается как раз тем, что вынуждает соблюдать осторожность в самое подходящее время. Только такая тонко отрегулированная система принятия решений может привести к успеху в рискованной ситуации. И это одна из причин, по которой пожилые участники данного эксперимента демонстрируют худшие результаты, чем молодые. Вследствие процессов старения ухудшается связь лобных долей мозга с островковой корой и прилежащим ядром. В результате центр поощрений у пожилых людей приобретает преимущество, и они допускают больше промахов на рынке, чем молодые участники, лучше выдерживающие соотношение шансов и рисков. Опыт – это не самое главное в жизни.

Подведем промежуточные итоги: разумные решения рождаются в мозге в результате сравнения рисков с потребностью в безопасности. Когда этот баланс нарушается за счет чрезмерно сильной активации центра поощрений либо его слишком слабого подавления, мы склоняемся к слишком рискованным действиям. Поэтому создается впечатление, что рискованное поведение может объясняться определенным врожденным свойством мозга (в некоторых случаях, например при биржевых спекуляциях, это так и есть), но дело далеко не только в этом. Ведь излишне смелые решения – это не недостаток мозга, а очень важный стимул для всего человечества.

Отсутствие шока ухудшает настроение

Представьте себе, что вам предстоит выбор: либо гарантированно не получить удар током, либо получить его с вероятностью 50:50. Во втором случае вы не знаете, что произойдет, когда нажмете кнопку электрошокера. Как вы поступите? Вы скажете: «Но это же элементарно. Не найдется таких идиотов, которые рискнут получить электрический шок, если этого можно запросто избежать». И ошибетесь. Люди ведут себя значительно более странно, чем можно предположить. В данном конкретном случае количество участников эксперимента, выбравших сомнительную перспективу возможного удара током, оказалось в пять раз больше, чем тех, кто решил сыграть наверняка. Правда, необходимо заметить, что практически все отказались от варианта, в котором удар током был гарантирован на 100 процентов. Не такие уж мы и мазохисты.

Почему так происходит? Почему мы идем на явный риск в ситуации с неопределенным исходом, хотя имеется более выгодная альтернатива – вообще не прикасаться к электрошокеру? Самая важная причина состоит в том, что эта альтернатива не рассматривается вашим мозгом как лучшая. Когда вы сидите перед электрошокером, который то ли работает, то ли нет, у вас прямо руки чешутся это проверить. Вам непременно нужно узнать, что будет, если нажать кнопку. Пятидесятипроцентный шанс на наказание – это все же лучше, чем 100-процентная неуверенность. А удар током – это не самая большая плата за то, чтобы обрести полную уверенность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес