Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

1. Рассмотреть общую схему классификации типов хозяйственных объединений предприятий, функционирующих в экономике России.

2. Охарактеризовать основные организационно-правовые формы промышленных предприятий.

3. Назвать виды хозяйственных объединений предприятий, различающихся организационной структурой.

4. Рассмотреть создание организационной культуры в сфере предпринимательства.

5. Исследовать эволюцию развития предпринимательства в России.

6. Дать общую оценку состояния предпринимательской деятельности в России на промышленных предприятиях в настоящее время.

7. Перечислить основные нормативные и правовые документы, регулирующие и регламентирующие предпринимательскую деятельность в России.

8. Выделить основные преимущества предпринимательства относительно других форм коммерческо-посреднической деятельности.

9. Выявить основные отличия предпринимательства и бизнеса.

10. Разработать методику по защите прав предпринимателей от рисков, возникающих в процессе их деятельности.

Вопросы по пройденному материалу

Для закрепления пройденного материала по теме 1 рекомендуется ответить на предложенные вопросы:

1. В чем заключается предпринимательская деятельность промышленного предприятия?

2. Каковы основные направления предпринимательской деятельности?

3. В чем заключаются особенности предпринимательской деятельности в хозяйственных объединениях предприятий?

4. Назовите основные предпосылки возникновения феномена предпринимательской деятельности.

5. Назовите основные принципы предпринимательской деятельности.

6. Перечислите основные признаки предпринимательской деятельности.

7. Назовите критерии выбора при установлении предпринимательских связей.

8. Какие основные инструменты предпринимательства вы знаете?

9. Какие основные показатели отражают устойчивое положение предпринимательского звена на российском рынке?

10. Какое влияние на экономику страны оказывает предпринимательство в целом?

11. Что такое предпринимательская прибыль? Каковы ее источники?

12. Перечислите основные методы генерации предпринимательских идей.

Контрольный тест

Для проверки знаний по пройденной теме 1 рекомендуется ответить на контрольный тест.

1. Существует несколько широко практикуемых методов генерации идей. Большинство предпринимателей используют…

а) метод целевого обсуждения;

б) метод инвентаризации слабых мест;

в) метод вопросника;

г) метод словесных ассоциаций;

д) метод записной книжки;

е) метод рыбьего скелета;

ж) все вышеперечисленные.

2. Какие основные функции принадлежат предпринимательству?

а) ведение финансов и учета;

б) кадровая функция;

в) материально-техническое обеспечение;

г) маркетинг;

д) производственная;

е) все вышеперечисленные.

3. Из каких элементов состоит предпринимательская деятельность?

Выберите правильные ответы.

а) потребительская среда;

б) правовая среда;

в) политическая среда;

г) технологическая среда;

д) географическая среда;

е) предпринимательская инфраструктура;

г) все вышеперечисленные.

4. Какие меры содействия малому предпринимательству можно выделить среди шагов, не требующих значительных инвестиций или бюджетных расходов?

а) упрощение доступа к нежилой недвижимости;

б) снижение активности контроля проверяющих органов;

в) стимулирование создания кредитных союзов малых предприятий;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

5. Частное предпринимательство – это…

а) первооснова рынка;

б) исходная его форма;

в) все вышеперечисленные;

г) нет правильного ответа.

6. Какие недостатки малого предпринимательства существуют в настоящее время?

а) трудность сбыта;

б) большие издержки;

в) сложность в получении кредита;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исследование о природе и причинах богатства народов
Исследование о природе и причинах богатства народов

Настоящее издание открывает серию «Антология экономической мысли» и представляет читателю главный труд «отца» классической политической экономии Адама Смита, завершенный им более 230 лет назад, — «Исследование о природе и причинах богатства народов».В этой работе А. Смит обобщил идеи ученых за предшествующее столетие, выработал систему категорий, методов и принципов экономической науки и оказал решающее влияние на ее развитие в XIX веке в Великобритании и других странах, включая Россию. Еще при жизни книга А. Смита выдержала несколько изданий и была переведена на другие европейские языки. В полном переводе на русский язык «Богатство народов» последний раз издавалось сорок пять лет назад (1962 г.). Этот перевод был взят за основу, но в ряде мест уточнен и исправлен.Впервые издание А. Смита снабжено именным указателем, сверенным с наиболее авторитетным на Западе шотландским изданием 1976 г.Для научных работников, историков экономической мысли, аспирантов и студентов, а также всех интересующихся наследием классиков политической экономии.

Адам Смит

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес