Осторожно: кадровик! Как выживают с таким диагнозом

Мы сделали ей в программе отдельный график, оформили дополнительное соглашение. И жизнь потекла своим чередом. Со временем мадам вошла во вкус и начала менять график ежемесячно. Она устанавливала себе то два дня в неделю по 1-2-3 часа, то один полный день, то приносила заявления, в которых прописывала отдельные дни, неподдающиеся обычной логике, с указанием количества часов, которые в эти дни она планировала работать. Здесь мы, конечно, не один раз «добрым словом» поминали нашу оплату по часам. Хотя, на самом деле, по часам или по дням, а нам все равно пришлось бы возиться со строптивым социально-защищенным работником.

Эта история у нас тянулась года два-три. Потом, получая ежемесячно от мадам такие заявления, мы уже не удивлялись. Понятно, что она по-своему вживалась в ситуацию, возможно, где-то подрабатывала. Со временем у нас с ней даже сформировались вполне дружеские отношения.

После Зеленограда, откуда Саботажницу пришлось убрать по требованию руководства банка, ее отправили в Подольск. Естественно, в ту часть, которая относится к Москве. Этот переезд она и мы вместе с ней пережили легче, так как суд, в который она таки обратилась после ссылки в Зеленоград, подтвердил правомерность переноса рабочего места внутри одного города.

Что хочу сказать в заключение. Идея переместить неугодного работника в какую-нибудь далекую территорию не выдержала проверки временем. Отношения с банками в Зеленограде и в Подольске, где бездельничала и третировала коллектив наша работница, испортились. Бизнес на этих точках практически умер, т.к. по штату там был предусмотрен один работник, и им оказалась Саботажница.

Конечно, все такие вопросы необходимо решать по-хорошему. Этот пример о том, что бизнес не всегда хочет слушать кадровиков.

Кадры виноваты во всём, ну или почти во всём

В этой главе я попробую рассказать о дополнительных функциях, которые бывают в отделах кадров. Напоминаю, что в разных Компаниях может быть абсолютно разный дополнительный функционал. Поэтому я буду писать и про свои Компании, и вообще про все, что слышала от других кадровиков или видела сама.

Договоры гражданско-правового характера (ГПХ)

Думаю, абсолютное большинство Отделов кадров ведут договорников, в простонародье ГПХашников. Я не стала вносить его в основные базовые функции, т.к. по жизни видела компании, где договоры ГПХ оформляет бухгалтерия или бизнес-подразделения.

Теоретически сотрудничество (не работа, а именно сотрудничество) по договору ГПХ подразумевает, что человеку не надо полный рабочий день сидеть в офисе. Свои задачи он может выполнять, где ему угодно, когда ему угодно. Для него важно, чтобы был определенный результат. По факту же часто Компании набирают договорников, вместо того чтобы оформлять трудовые договоры. Но при этом требуют, чтобы люди работали в офисе наравне с реальными штатными работниками.

Почему? Меньше обязательств перед людьми. Их не защищает трудовое законодательство – нет никаких оплачиваемых отпусков, нет оплачиваемых больничных, договор можно расторгнуть в любой момент, оплату также можно уменьшить в любой момент, просто указав, что услуги выполнены не в полном объеме.

А что такое договоры ГПХ для Отдела кадров? С одной стороны – хорошо без больничных, отпусков, командировок, переводов, а с другой стороны – необходимо ежемесячно вводить в программу акты. И даже если эти акты делают сами договорники, а подчас сие приятное действие ложится на плечи кадровиков, то в любом случае проверка суммы, ввод в программу, а также проверка, чтобы договор ГПХ не попадал под действие Трудового законодательства, отнимает много времени.

Государство постоянно мониторит подмену трудового договора гражданско-правовым. Несколько лет назад достаточно сильно ужесточили наказание за такую подмену. Благодаря этому количество договоров ГПХ в нашей Компании снизилось раз в десять. Весь наш отдел был этому очень рад.

У нас как-то работала одна сотрудница по договору ГПХ. Очень приятная и старательная женщина. У нее был самый настоящий, что ни наесть реальный договор ГПХ. Она была бизнес-тренер – проводила обучение. Поэтому все законодательные нормы в отношении ее договора соблюдались – в офисе не сидела, в нужные даты и время она проводила семинары с работниками по требуемой тематике. Все бы хорошо, да только работала она и на нас, и на наши дочерние компании.