От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

[43] Drive-through pharmacies,то есть в которые можно «ходить» за лекарствами и другими товарами на

автомобиле, подобно некоторым ресторанам McDonald’s, где еда подается прямо в машину.

[44]Ключевая компетенция (core competence) - концепция, призванная служить ос новой для развития

стратегии компании, была выдвинута С К Прахаладом и Г Ха-мелом (S К Prahalad, G Hamel) в их книге

Core competence of the corpoiation

[45]Имеется в виду американский футбол

[46]Принятое в фармацевтической отрасли название для лекарств по рецепту.

[47] 4S model: Service, Selection, Savings, Satisfaction -сервис, выбор, экономия, удовлетворение.

[48] 4S model: Service, Selection, Savings, Satisfaction -сервис, выбор, экономия, удовлетворение.

[49]«Продукт-убийца».

[50] Barbarians at the Gate.

[51]Уход за растениями обычно осуществляют независимые компании, а не сами сотрудники или

уборщицы.

[52] Breaking The Bank.

[53]Американская почта.

[54]К. Iverson,Plain Talk.

[55] Cnsis in Bethlehem

[56]В США врачи выписывают лекарства, имея в виду определенную аптеку.

[57]Понятие «наращивание потенциала и стремительный рост (прорыв)» ввел Дэвид С. Ландес в книге

The Wealth and Poverty of Nations: Why Some are so Rich and Some so Poor(«Богатство и нищета наций: почему одни так богаты, а другие так бедны” W.W. Norton Company, 1998). Ландес пишет: «Вопрос

имеет две стороны. Во-первых, почему и как страны порывают с привычным и удобным мышлением и

переходят к этому новому способу производства? Обращаясь к первому, я бы выделил этап

наращивания потенциала - аккумуляции знаний и ноу-хау, а затем этап стремительного роста

(прорыва), когда барьер преодолен». Прочитав этот параграф, мы заметили, что он применим к нашему

исследованию, и решили использовать эту терминологию, описывая великие компании. (Прим, автора.)

[58]«Голубые планы».

[59] BHAG -читается “бихаг”, аббревиатура от Big Hairy Audacious Goal - “большие, волосатые, наглые

цели” - термин, введенный автором в его предыдущей книге, характеризует цели и задачи компании, которые должны направлять деятельность всех сотрудников на всех уровнях.

[60] Institute of Electric and Electronic Engineering -Институт электротехнического и электронного

инжиниринга.

[61] The HP Way. HP ‘ Hewlett-Packard.

[62]См. Коллинз и Поррас. Построенные навечно: успех компаний, обладающих видением будущего.

Harper Business, 1994.

[63]Включает систему ценностей и главный смысл.

[64] Greatв английском имеет несколько значений’ огромный, великий, значительный

[65] Rita Ricardo-Campbell,Resisting Hostile Takeovers. Praeger Publishers, 1997

[66] Scott Paperбыла выбрана, поскольку являлась непосредственным конкурентом на момент начала

преобразований.

[67] Inlandнабрала больше очков только в категории возраста. Bethlehem набрала больше очков в тесте

на консервативность и проверочном тесте, поэтому была выбрана Bethlehem.

180

[68]Количество лет с момента начала роста до пика роста, затем доходность по акциям этих компаний

начинает падать относительно рынка.

[69]Когда коэффициент доходности акций по отношению к рынку меньше 1,0, это означаетснижение

доходности акций по отношению к рынку. Например, если коэффициент равен 0,20, то на каждый

доллар, который вы инвестируете в компанию, вы получаете на 80% меньше, чем если бы вы

инвестировали в рынок за тот же период.

[70]Данные для Rubbermaid 7,17 за годы после пика, когда компанию купили.

[71]Рассчитано следующим образом: для каждой компании, которая добилась выдающихся результатов, рассчитали коэффициент доходности по акциям относительно рынка с момента преобразований на 8,125

лет (8,125 -средний период роста доходности но акциям несостоявшихся великих компаний), и затем

рассчитали средний показатель для одиннадцати компаний, которые добились выдающихся результатов, для периода Т + 8,125. (Инвестируйте $1 в рынок и компанию на момент преобразований и продайте

акции в Т + 8,125.)

[72]Рассчитано следующим образом: для каждой выдающейся компании, рассчитали коэффициент

доходности по акциям относительно рынка с

момента Т + 8,125 до Т + 18,125 и средний для одиннадцати компанийилмомент Т + 18,125.

(Инвестируйте $1 в рынок и компанию на момент Т -I 8,125 и продайте акции в Т + 18,125). Если

данные по компании заканчиваются до Т + 18,125, используйте последний средний показатель. Для

Wells Fargoбыл использован последний показатель перед слиянием компании с Norwest в 1998

(30.10.88).

[73]«Продажа» подразделений также включает в себя превращение подразделений в независимые

бизнес-единицы, т е вывод из состава ма геринскои компании

[74]Ссудно-сберегательная ассоциация была признана как наиболее близкий для Fannie Мае

виддеятельности.

[75] Philip Morrisс 1972, так как более рлнние данные SP отсутствуют.

181

Взято из Флибусты, http://flibusta.net/b/395540