От колыбели до колыбели. Меняем подход к тому, как мы создаем вещи

Генри Форд начал применять апсайклинг, когда отгружал грузовики «Форд А» в упаковке, которая становилась досками для кузова, когда машина прибывала на место назначения. Мы начали подобную практику с более скромного: шелуха корейского риса применялась в качестве упаковки для стереокомпонентов и электроники, посылаемых в Европу, затем вторично использовалась как материал для изготовления кирпичей. (Рисовая шелуха содержит большой процент кремнезема.) Упаковочный материал нетоксичен (рисовая шелуха безопаснее подвергшихся обработке газет, которые содержат токсичные краски и частицы, загрязняющие воздух в помещении); его перевозка уже включена в стоимость фрахта электронных товаров, и само понятие отходов исключается.

Индустриальный массив может быть специально спроектирован так, чтобы сохранять свое высокое качество для многоцелевого использования. В настоящее время, когда от автомобиля избавляются, его компоненты из стали перерабатываются в амальгаму вместе со всеми деталями и стальными сплавами других продуктов. Автомобиль разрушают, прессуют и подвергают переработке таким образом, что высокопластичная сталь корпуса и нержавеющая сталь расплавляются вместе с другими сортами стали и иными материалами, которые снижают их высокое качество и радикально сужают их дальнейшее употребление. (Они не могут, скажем, снова использоваться для изготовления корпуса автомобиля.) Медь из кабелей автомобиля расплавляется в общей смеси и оказывается утраченной для специфических технических целей – ее больше нельзя использовать в виде медного кабеля. Более удачное проектирование позволило бы использовать автомобиль примерно так же, как коренное население Америки использовало тушу бизона, оптимальным образом употребляя каждый ее фрагмент, от языка до хвоста. Металлы, чтобы сохранить их высокое качество, следует расплавлять только с такими же металлами; так же следует поступать и с пластиком.

Для того чтобы подобный сценарий был практичным, мы должны ввести понятие, которое идет рука об руку с понятием технического питательного вещества, – сервисные продукты (product of service). Вопреки идее, что «потребитель» должен покупать продукт, владеть им и избавляться от него, продукты, содержащие ценные технические нутриенты, например автомобили, телевизоры, ковровые покрытия, компьютеры и холодильники, могут быть переосмыслены как сервисы, которыми люди хотят пользоваться. По этому сценарию клиенты (это более подходящий термин для пользователей таких продуктов) будут покупать услуги на определенный пользовательский срок – скажем, десять тысяч часов телевизионного просмотра, а не сам телевизор. Они не будут платить за совокупность материалов, которые не смогут использовать после актуальной жизни продукта. Когда они закончат пользоваться продуктом или просто решат перейти к более современной версии, производитель заменит его, забрав старую модель, разберет и использует его сложные материалы в качестве «пищи» для новых изделий. Клиенты будут получать необходимые услуги до тех пор, пока будут нуждаться в них, и смогут повышать их качество так часто, как только пожелают; производитель будет продолжать расти и развиваться, при этом оставляя материалы в своем распоряжении.

Несколько лет тому назад мы работали над концепцией «растворитель в аренду» для химической компании[52]. Растворитель – это химическое вещество, используемое, например, для удаления жира с частей механизма. Компании обычно покупают самый дешевый растворитель-обезжириватель, даже если его приходится везти с другого конца земного шара. После применения частицы растворителя либо испаряются, либо попадают как жидкие отходы на очистные сооружения. Идея, лежащая в основе «растворителя в аренду», – предоставлять услугу по обезжириванию с использованием высококачественного растворителя, доступную потребителю без покупки самого растворителя; поставщик услуг забирал бы отходы обратно и отделял растворитель от жира таким образом, чтобы тот становился доступным для дальнейшего повторного использования. При таких обстоятельствах у компании появляется стимул использовать высококачественные растворители (а как еще удержать заказчика?) и повторно их перерабатывать с важным побочным эффектом удаления токсичных материалов из жидких отходов. Компания Dow Chemical экспериментировала с этой концепцией в Европе, ее также энергично поддерживал DuPont.