От "конторы" до "компани"

Показатели соревнования среди структурных подразделений, порядок расчета и сроки премирования отражаются дополнительно в издаваемом нормативном акте Общества – Положении о корпоративном соревновании, принятого с учетом мнения всех руководителей структурных подразделений Компании.

Размер начисленной премии руководящего работника устанавливается в размере  10-35% должностного.

            Размер начисленной премии работника может составлять от 0,5 до 1 минимальной тарифной ставки работников структурного подразделения.

  4.3. При награждении работника корпоративными, ведомственными, региональными и государственными наградами.

  Премирование осуществляется с целью материальной мотивации работников Общества, награжденных государственными, ведомственными и региональными наградами, а также корпоративными  наградами. Критерии награждения  корпоративными наградами, периодичность  премирования установлены  Положением о корпоративных наградах и званиях работников ООО «_____». Размер начисленной премии работника при  награждении корпоративными, государственными, ведомственными и региональными наградами составляет 100% его должностного оклада.

Размер начисленной премии при  награждении работника  Почетной грамотой Компании составляет 50% его должностного оклада, при награждении работника Почетной грамотой филиала  составляет 30% его должностного оклада. Размер начисленной премии при  награждении работника Благодарственным письмом Генерального директора Компании составляет 30%  должностного оклада работника.

 4.4. При поощрении победителей профессиональных конкурсов

Премирование осуществляется с целью материальной мотивации работников Общества, признанных победителями профессиональных конкурсов согласно условиям установленных локальным нормативным актом Общества – Положением о проведении профессиональных конкурсов среди работников Компании.

Размер начисленных премий:

- за 1-е призовое место - не менее десяти минимальных окладов,

- за 2-е призовое место - не менее шести минимальных окладов,

- за 3-е призовое место - не менее пяти минимальных окладов.

Расчет стоимости производится, исходя из минимального размера оплаты труда (МРОТ), установленного Законом Российской Федерации «О минимальном размере оплаты труда». Все участники конкурсов награждаются Дипломами и памятными подарками  с  логотипом  Компании.

    Бланк А

Лист оценки корпоративного поведения

Работников отдела: ____________________

за _______________ 20__ г.

ФИО

Вып-ие Д.И., балл

Зоны отв-ти, балл

Контроль рук-ля, балл

Качество работы, балл

Итоговый балл

Бланк Б

Пояснения по заполнению

Листа оценки корпоративного поведения

Оценка корпоративного поведения работников для квартального премирования производится непосредственным руководителем на основе шкалы с поведенческими индикаторами, которая имеет три градации.

Значения поведенческих индикаторов для каждой из градаций:

выше ожидаемого

(0,25)

соответствие ожиданию

(0,2)

ниже ожидаемого

(0,1)

Выполнение пунктов ДИ

Работник всегда выполняет все пункты своей инструкции, в случае необходимости выполняет дополнительные функции, не предусмотренные инструкцией.

Почти все пункты выполняются. Невыполнение отдельных пунктов инструкции легко корректируется разъяснением руководителя. Повторных разъяснений и напоминаний не требуется.

Многие пункты инструкции не выполняются. Невыполнение отдельных пунктов повторяется, требуются дополнительные и повторные разъяснения руководителя.

Зоны ответственности

Работник полностью решает все проблемы в зоне своей ответственности, в том числе и нетрадиционные. Постоянно расширяет свою зону ответственности.

Работник имеет представление о своей зоне ответственности, в основном самостоятельно разрешает все традиционные проблемы в пределах своих полномочий.

Работник имеет представление о своей зоне ответственности, но пытается ограничить ее лишь прописанными пунктами ДИ. Некоторые традиционные проблемы в его зоне ответственности регулярно не могут быть решены без помощи других работников и руководителя.

Контроль руководителя

В случае необходимости выполняет функции контроля за деятельностью других работников (во время отпуска руководителя, как наставник и т.п.)

Требуется стандартный контроль руководителя, в рамках регулярных планерок и собраний.

Требуется дополнительный контроль и напоминания руководителя по отдельным пунктам ДИ. Руководитель вынужден повторно проводить разъяснения, либо расходовать дополнительное время на обучение и мотивирование работника.

Качество работы

Работник всегда выполняет работу с высоким качеством и стремится  повышать качество работы

Работник выполняет работу исходя из  стандартных требований к качеству

Работник не всегда выполнят свои должностные обязанности качественно

 Бланк В

Перечень

индивидуальных корпоративных достижений и упущений,