Читаем От корриды до харакири. Как общаться и вести дела с иностранцами полностью

Вино в Испании – самый популярный напиток. Ну кто из нас не знает темпранильо из Риохи или херес из Андалусии? Испанцы также пьют много кофе (арабское наследие), хотя, конечно, им далеко до стран Северной Европы. Помимо кофе, испанцы пьют много бутилированной воды как без газа, так и газированной: исторически ее качество было намного выше водопроводной, хотя сегодня водопроводная вода исключительно чистая почти по всей стране.

Прочие факты

В стране действуют две совершенно разные бизнес-культуры.

Есть более крупные и новые, или «реформированные», отрасли промышленности, получившие большие объемы иностранных инвестиций. В них действуют современные международные методы управления. Но также имеются более традиционные малые и средние предприятия и семейные фирмы. На их долю и приходится большая часть ВВП Испании. В них бизнес ведется, что называется, по старинке, но это не означает, что они менее эффективны. Крупные банки, которые до сих пор составляют бизнес-элиту, находятся где-то посередине, сочетая международный опыт и «семейную» структуру. Постарайтесь заранее выяснить, с компанией какого рода вы будете иметь дело.

Еще одна особенность: вам придется приложить много усилий, чтобы обсуждение не выходило за рамки темы. Придерживаться утвержденной повестки испанцам обычно непросто. Чтобы упорядочить процесс, убедитесь, что ваша презентация правильно структурирована и все участники собрания могут следить за ходом обсуждения и понимать его. Испанцы не привыкли признавать перед другими, что они испытывают какие-либо трудности. Поэтому заранее разошлите рабочие материалы на испанском языке всем участникам встречи.

Испания, повторюсь, является иерархической страной, где окончательные решения принимаются старшим менеджментом компании. Вы можете никогда не встретить того, кто в итоге определит судьбу ваших деловых предложений. Это нормальный способ ведения бизнеса в Испании, а не препятствие, специально выдуманное для вас. Постарайтесь акцентировать внимание на основных деталях вашего предложения, чтобы ваши визави смогли без искажений передать их руководству.

Испанцы серьезны, открыты, галантны, человечны, обладают хорошим чувством юмора. Они хорошие командные игроки. Да, их стиль ведения переговоров менее динамичен, чем у американцев и японцев. Регламент встреч не всегда соблюдается из-за того, что испанцы любят поговорить. Но довольно быстро вам самим будет казаться нормальной и восторженная жестикуляция, и многоречивость, и некоторая расслабляющая необязательность. Испанский стиль заразителен.

Испанцы традиционно очень скрупулезны и склонны пристально рассматривать и обсуждать каждую деталь. Им необходимо убедиться, что все обязательства и последствия разъяснены обеим сторонам сделки. Как только будет заключено устное соглашение, письменный контракт будет составлен и направлен для рассмотрения и утверждения. Возможно, это произойдет в течение определенного периода, а может, в дело включится вездесущая «маньяна». Подождите немного, а затем начинайте проявлять мягкую настойчивость. В конце концов, оперативность выгодна обеим сторонам.

Визитные карточки в идеале должны быть напечатаны на испанском и английском языках. Передайте их при знакомстве, повернув испанской стороной вверх.

При первом посещении нового делового партнера стоит взять с собой много материалов с информацией о вашей компании. Хорошо, если вы сможете также предоставить некоторые образцы продукции, демонстрационные или рабочие. Испанцам всегда приятно «потрогать» предложения партнера.

Несмотря на разговорчивость, испанцы обращают пристальное внимание на то, что они говорят и как они это говорят. Вместе с тем они часто будут настаивать на том, что все в полном порядке или что им все понятно, даже если это не так. Это не лукавство, а своеобразная черта – казаться компетентными в любой ситуации.

Иностранцу надо быть очень внимательным во время разговоров с испанскими коллегами, чтобы распознать неискренность.

Важно помнить, что цифрам в испанской культуре придается второстепенное значение и они могут быть весьма условны. Испанские менеджеры склонны испытывать отвращение к четко прописанным бюджетам и графикам и предпочтут устные рамочные договоренности письменным жестким обязательствам.

Ведение бизнеса в Испании – это помесь корриды с карнавалом: ярко, необычно, чуточку опасно и всегда интересно.

Еще одна специфическая местная фобия – нелюбовь испанцев к плохим новостям. Желательно там, где это возможно, наладить сеть независимых, незаинтересованных контактов, которые смогут проверить или интерпретировать полученную от партнера информацию. Ценным ресурсом в этом отношении будут испанцы, которые работали или получили образование за пределами страны. С большой долей вероятности они окажутся на вашей стороне и поддержат ваше желание знать правду.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес