Читаем От наркомана до миллионера полностью

Остается добавить, что с тем другом, который соблазнил меня коксом, я порвал всякие отношения. Слышал, что он попал в тюрьму. А перед друзьями, перед супругой Екатериной, перед всеми молившимися за меня в тот опасный период я вечный должник.

Глава 22

Без жертвы нет результата

Однажды я подумал, как мне все свои активы, организации объединить в одну корпорацию, которая обладает широкими возможностями. С какой бы проблемой человек к нам ни обратился, мы могли бы ее решить, будь то строительство или продажа объекта недвижимости, сотовая связь, юридическая помощь. Я знал, что могу это сделать, так как давно понял: в этом мире возможно всё. Просто нужно правильно определить цель. Для меня не существует слова «нет». Еще в армии я привык к правилу: мне дают задание, я его выполняю и никогда не отступаю. Невыполнимых задач не существует, а существуют люди, которые не хотят работать.

По правилам, которым я следую в жизни, работают все организации, которые сейчас объединены в одну — «Принципы Антошина». Никогда не сдаваться, не опускать руки, верить только в хорошее. Если что-то не получается — ничего страшного. «Терпенье и труд все перетрут», — это тоже мой принцип. И все эти правила работают! Год назад я давал такие задания своим ребятам, что им казалось — это сделать невозможно. А сейчас они выполняют их на триста процентов. Если мне говорят: «Задание невыполнимо, нет сил, времени, умения, финансов это сделать» — мне наплевать на эти возражения. Нужно просто брать и делать! И тогда появится всё — и силы, и время, и финансы.

Вот конкретный пример. У моей жены есть брат Роман Савин. Когда он пришел в нашу фирму, я взял его себе в напарники продавать сим-карты дальнобойщикам. На том этапе мы работали по методу коробейников — сами шли к покупателям. Разъезжали на машине по областям Черноземья и Северного Кавказа, подходили к водителям большегрузов на стоянках, в кафе, на заправках и предлагали симки. Оказалось, что Рома патологически застенчив. Он не мог решиться первым заговорить с незнакомым человеком, тем более что-нибудь ему предложить. Но если его посылали куда подальше (а простые суровые мужики делают это, не задумываясь), Рома обижался, ругался, чуть ли не в драку лез.

— Начальник, не получается у меня… — с горечью жаловался родственник. — Что надо им говорить?

— Не знаю. Сам придумай! Ты взрослый человек! Они не иностранцы, не инопланетяне, они такие же, как и ты.

И Роман преодолел себя, справился. Научился улыбаться людям, которых видел впервые в жизни, не реагировал на хамство. Он не давал себя унижать, но и не грубил в ответ. Через неделю он уже мог реализовать по десять сим-карт в день. А сейчас с легкостью продает на трассах по тысяче симок и карт юридического страхования в месяц.

Когда открылась наша фирма «Третейский судья», мы поначалу не знали, как расширяться. Пробовали предлагать страховые карты в судах и адвокатских конторах, юридических консультациях. Но оказалось, что они прекрасно расходятся и на рынках среди торговцев. Настойчивость! и продать можно все, что угодно! Главное — найти свою цену и иметь подход к покупателю. Но мы (как и все люди, впрочем) ленивы. Нам легче найти оправдание своей лени, чем что-либо сделать. Мне такие сотрудники не нужны. Я не принимаю оправданий и не терплю возражений. Единственная уважительная причина, по которой сотрудник может не выполнить мое задание — это смерть. И даже в таком случае он обязан воскреснуть, исполнить поручение, а потом уже умереть вторично.



Этот принцип Антошина многие мои подчиненные понимают очень хорошо и полностью отдают себя делу. Интереснее всего наблюдать, когда так работают бывшие наркозависимые люди, абсолютно чуждые всякому труду, кроме умения достать наркотики. А у меня они вкалывают, потому что иначе в корпорации «Принципы Антошина» нельзя. Вот еще вчера человек лежал обдолбанный в грязи, а сегодня он зарабатывает 150–200 тысяч и учится в институте, а завтра он займет руководящую должность. Бывшие наркозависимые стараются, ломая, в первую очередь, себя. Раньше они всего боялись, не умели разговаривать, теперь они совсем другие. Чем бы они ни занялись — пошли работать на ферму, служить в полицию, стали депутатами — они стали нормальными людьми и умеют достигать своих целей.

Акционерное общество «Принципы Антошина» было создано в 2018 году. Мы дополнили свои активы тем, что зарегистрировали три организации и акционерное общество, работаем с госзаказами. Занимаемся строительством, ремонтом, продажами. В этих областях всегда есть деньги, всегда есть работа. У нас даже есть свое частное детективное агентство. Розыск пропавших людей, сбор информации — это и интересно, и прибыльно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры