От общественной организации к гражданскому обществу

Приведём один из примеров решения кадрового вопроса и создания штатного расписания: «…есть…традиции, от которых надо избавиться: авторитарные навыки бюрократии, отрешённость части интеллигенции от конструктивного дела, распространённость в обществе позиции «моя хата с краю». Поэтому «в твёрдом согласовании с преемственностью исторического развития России, с ясным учётом как достоинств и заслуг, так и ошибок и недостатков прошлого» видели возрождение России 14 представителей «национально мыслящей» молодёжи русского зарубежья из Югославии, Франции, Болгарии, Чехословакии и Голландии, собравшиеся 1-5 июля 1930 г. В Белграде, чтобы основать Национальный Союз Русской Молодёжи. Вскоре после этого I съезда в Союз вошли отделы в Польше, Бельгии, на Дальнем Востоке и группы в Прибалтике. Съезд принял временный устав и образовал управительные органы: Совет и его Исполнительное Бюро (ИБ). Первым председателем совета стал руководитель Французского отдела герцог С.Н. Лейхтенбергский, текущую работу Исполнительного бюро возглавил корнет 11-го гусарского Изюмского полка, донской казак В.М. Байдалаков, руководивший Союзом в Югославии». Так начинается деятельность любой общественной организации. /«НТС. Мысль и дело 1930-2000», Библиотека россиеведения. Выпуск № 4, Москва «Посев», 2000, с. 9/.

Вы и ваша организация здесь исключением не станете, если возьметесь за дело серьёзно, с решения кадрового вопроса.

Глава 5. Внутренняя линия деятельность общественной организации

У организации, как у медали две стороны деятельности: внутренняя и внешняя.

Внутренняя линия призвана создавать комфортные условия жизни членов общественной организации.

Внутренняя линия или Внутренняя деятельность это – расширение деятельности через создание внутренних (дочерних) организаций: детских, женских, мужских и т. д. Например, для казачьих и военных организаций целесообразно создание дамского клуба для того, чтобы и жён чем-нибудь занять, а также для того, чтобы и жёны и дети чувствовали себя причастными к общему делу.

Создаются дочернии организации и для занятия благотворительностью, а часто и для развития коммерческой и хозяйственной деятельности.

То есть, внутренняя линия необходима для того, чтобы постепенными, постоянными и активными действиями из хаоса выстраивать порядок. Например, из хаоса эмигрантов, оказавшихся на чужбине, выстраивался порядок, позволявший им чувствовать себя защищёнными и уже не просто надеяться, но и воплощать свои надежды в реальность.