Необыкновенно. Пришлось понервничать, но одновременно мы чувствовали и большое облегчение, ведь наконец-то долгожданный проект сдвинулся с мертвой точки. Стартовали мы медленно. Обсуждения, размышления, проработка плана, понимаете?
4. Вам хотелось бы двигаться быстрее?
Разумеется, это было бы неплохо, но, как ни странно, преимущества есть и у неспешности. На изучение разных идей и создание творческих концепций продуктов требовалось время. И мы дали его себе достаточно, чтобы тщательно исследовать рынок: посмотреть, что уже продается в интернете, магазинах, галереях; есть ли там что-то похожее на наши открытки; по какой цене продаются продукты, подобные нашему, и так далее. Поставь мы себе жесткие сроки, то могли бы всего этого и не узнать. Вообще-то, очень приятно позволить себе двигаться в комфортном темпе – конечно, при условии, что удается достичь результата.
После того как мы сформулировали идею продукта и выбрали каналы продаж, дело пошло гораздо быстрее. Теперь нас ограничивали сроки, которые нужно было соблюдать, и часто они зависели от обстоятельств, например от дат выставок, в которых мы хотели участвовать.
5. Как вы приступили к работе?
Мы более-менее одновременно запустили сайт и разослали всем своим знакомым сообщения о том, что наш бизнес начал работать. Мы собирались стартовать в сентябре, чтобы успеть к рождественскому сезону, но в итоге задержались на месяц, потому что разработка сайта заняла больше времени, чем планировалось.
6. Вы хотите что-нибудь еще рассказать о старте своего бизнеса?
Да, нам кажется, что есть еще один существенный аспект в партнерстве. Чтобы все получилось, нужно хорошо понимать, с какой скоростью способен работать твой партнер, знать его сильные и слабые стороны. Если один постоянно подгоняет другого, стараясь успеть к определенному сроку, а этот другой не особо волнуется о том, сколько времени займет тот или иной этап, ничего не получится. Партнеры должны в известной степени подстраиваться друг под друга.
А еще мы обе считаем, что было бы хорошо начать этот бизнес раньше. Но у нас обеих были уважительные причины, которые помешали это сделать. Впрочем, мы довольны, что не торопились в самом начале дела. Позволив себе не спешить, мы смогли хорошо подготовиться к тому, чтобы начать действовать. И мы советуем всем, кто открывает бизнес, очень реалистично оценивать время, которым вы располагаете на старте, и идти вперед в соответствии с этой оценкой. Можно бесконечно долго ждать, когда наконец у вас появится достаточно времени, но лучше использовать то, что есть, даже если его и не так много.