От солдата до генерала. Воспоминания офицера-связиста об управлении войсками в военных кампаниях Третьего рейха. 1939—1945

Йодль издал важный приказ по главному командованию «Запад». Я захватил его с собой, чтобы в соответствии с ним определить для себя необходимое время движения транспорта. Затем меня постигло еще одно разочарование. Начальник командного пункта службы эксплуатации связи майор Роттлер заявил мне, что мы можем обеспечить телетайпную связь только до Берлина. Персонал армии резерва, выполняя приказы в свое время начальника группы управления полковника Хасселя, который не подчинялся начальнику связи, отказался предоставить сведения. Это привело к падению Фелльгибеля на пятом году войны.

Генерал-майор Арнольд проявил себя здравомыслящим человеком на посту начальника связи армии и внес необходимые изменения в принятие решений. На протяжении последних лет в ущерб военным действиям вермахта в Европе офицеры и штабы войск связи, аппараты связи и транспорт направлялись преимущественно на Восточный фронт. Войска решали только вопросы поддержания порядка на оккупированных территориях. Теперь, когда и здесь начались активные военные действия, не хватало обученных батальонов и полков связи, которые были бы способны поддерживать при отступлении радио– и проводную связь, как они это делали в 1941 – 1942 гг., идя вперед. Когда в 1940 г. перед Норвежской кампанией Гитлер сформировал наряду с Генеральным штабом второй штаб – штаб оперативного руководства вермахта, группа управления линиями связи вермахта стала его штабом связи, сначала его возглавил генерал Юппе, потом Тиле. Настоящим начальником был Фелльгибель. Это учреждение, однако, имело иные задачи, нежели управление. Оно относилось к Верховному главнокомандованию вермахта, которое работало как военное министерство, хотя и не де-юре, и вело управленческую и организаторскую деятельность.

Группа управления связи вермахта была образована из трех его подразделений. Это были: Военное ведомство телекоммуникации под командованием полковника фон Кнобельсдорфа, который обеспечивал связь группы с почтой рейха и мог обратиться к ней по имевшимся у вермахта вопросам связи; батальон радиосвязи ВВС под командованием полковника Буртшера, занимавшийся изучением роли больших радиостанций во время войны и распределением частот для подразделений вермахта; шифровальный отдел полковника Кеттлера, работавший над шифровкой собственных донесений и изучавший в этом деле опыт неприятеля. Наконец, в дополнение к ним существовала группа главного уполномоченного по техническим средствам связи полковника доктора Груббера. Все они находились в Берлине. Связь Ставки фюрера со штабом оперативного руководства вермахта поддерживал майор Зандер. У него были также и другие задачи, с которыми он великолепно справлялся.

Генерал Варлимонт, временно замещавший начальника связи вермахта, считал, что выполняет свои обязанности достаточно хорошо. В условиях развертывания активных боевых действий на фронте я придерживался другого мнения и предложил направить к нему в качестве постоянного представителя офицера Генштаба. Им стал майор Нильсен, прежде бывший начальником оперативного отдела штаба дивизии и пришедший к нам из 1-го батальона связи в Кёнигсберге. Он блестяще выполнял с каждым днем усложнявшиеся задачи до конца войны.

В распоряжении группы управления связи вермахта не имелось никаких подразделений. Она выполняла свои задачи в большей мере с помощью проводной связи почты рейха и телеграфных управлений (РТТ) в оккупированных областях.

Там работали офицеры связи вермахта, монтажные батальоны, комендатуры связи вермахта и комендатуры полевой связи. За последние относительно спокойные годы они овладели необходимыми навыками организации связи. Теперь во Франции миновало время взаимовыгодного сотрудничества между вермахтом и телеграфными управлениями. Когда в монтажники и линейные надсмотрщики стали набирать людей из телеграфных управлений, не желая привлекать солдат, повсюду стали действовать партизаны. Во Франции и на Балканах партизаны перерезали проводную связь. Некоторые роты связи, которые не принимали участия в Восточном походе, не могли работать в движении. Отчасти это было обусловлено отсутствием опыта маневренного передвижения, отчасти из-за господствовавших длительное время взглядов на необходимость радиомолчания в эфире. Батальоны связи при главном командовании «Запад» и в армиях Западного фронта были очень малочисленными. Их состав пополнили за счет личного состава рот эксплуатационной службы и строительных рот. Моя задача состояла в том, чтобы все эти отдельные подразделения как можно скорее свести в полки связи по примеру армий Восточного фронта. Закрывать бреши между полками связи фронта и между Ставками фюрера в Восточной Пруссии или в Берхтесгадене и основными театрами военных действий вермахта входило в обязанности командующего армией резерва. Ее роты связи действовали там, где не присутствовала почта рейха, и обеспечивали транзитную связь.