Читаем Открой себя. Книга-тренинг полностью

Чтобы убрать привычку автоматически говорить «да» на просьбу другого человека, американский психолог Харриет Брейкер в книге «Желание угождать: исцеление людей от синдрома уступчивости» советует брать паузу, прежде чем давать ответ.

5. Перефразируй слово «нет»

Мы часто отвечаем «да» на неудобные просьбы, чтобы не испытывать чувство вины. Особенно перед близкими или коллегами. Если тебе неловко или ты не хочешь обидеть человека резким отказом, можно перефразировать его. Например, скажи: «предпочитаю не делать этого», «не сейчас», «это не для меня» или «действительно не могу, потому что…

6. Зеркаль поведение собеседника

Брайтман Патти рекомендует использовать этот способ, если вы объяснили причину отказа, а человек продолжает настаивать и объяснять, почему для него важно ваше согласие. В таком случае повторите его аргумент, но в конце поставьте свой. Например, «понимаю, что тебе очень нужны деньги в долг, но у меня нет возможности одолжить такие суммы». Или: «очень хочу тебе помочь, но у самого много дел на этой неделе».

7. Применяйте принцип айкидо

Проговорите, что просит человек, укажи свои границы и ограничения и попросит его самого дать ответ.

Более подробно вы можете прочитать в статье – “Спасибо, но нет: 10 советов психологов, как научиться отказывать”

Наталья Найдюк и Хелен Санс

ПРОАКТИВНЫЙ ЧЕЛОВЕК НЕ УБЕГАЕТ ОТ НЕУДОБНОГО ВОПРОСА, А ДАЕТ ПРЯМОЙ И ОТКРОВЕННЫФЙ ОТВЕТ.

Но перед этим говори – «Я Хозяин своих чувств» Между событием и реакцией у меня есть время.

ТЕХНИКА

Улыбаемся + ГОВОРИМ СПАСИБО ЗА ВОПРОС + 1-2 комплимента+ ГОВОРИТЕ, ЧТО ВАМ НУЖНО ПОДУМАТЬ Считаем до 10+решаем ДА/НЕТ+1-2 Благодарность

Легко позволить обстоятельствам лепить нашу жизнь, а окружающим решать за нас, куда нам идти.

– Пусть другие живут недостойно, но не Вы.

– Пусть другие спорят по мелочам, но не Вы.

– Пусть другие вверяют свое будущее в чужие руки, но не Вы.

Прежде чем реагировать напоминаю в ВАШЕЙ СВОБОДЕ ВЫБОРА:

– посчитайте минимум до 10 перед тем, как сказать свое мнение;

– посчитайте минимум до 100 перед тем, как принять решение;

И возможно за эту паузу все само решиться.

Не объясняйте почему нет, просто повернитесь и уходите.

Посмотри видео, напиши 5 выводов для себя

КАК ПРАВИЛЬНО ПОСТАВИТЬ ЦЕЛЬ

1_______________________________

2_______________________________

3_______________________________

4_______________________________

5_______________________________

День 14

Анализ окружения. От кого отказаться или ограничить, с каким окружением начать общаться.

Лучше окружение-лучшие результаты, хочешь стать

миллиардером – не общайся с миллионером!

Б. Трейси

Анекдот

Два одессита беседуют об политике.

– Сёма, а почему террористы взрывают самолёты, метро, автобусы?

Почему они не взрывают президентов, политиков, министров?

– Понимаешь, Изя, теракт должен вызывать у простых людей страх и ужас,

а не чувство глубокого удовлетворения

Вы когда-нибудь задумывались над тем, каким образом другие люди формируют Вашу жизнь?

58 Инструмент – Как найти свою формулу успеха?

Формула спеха проста – Этот феномен исследовал Томас Леонард. За более чем двадцатилетнюю карьеру работы с людьми по достижению целей и раскрытию и внутреннего потенциала, им были выявлены некие закономерности, которые влияют на успех в большей степени. Он назвал это формулой успеха.



НА – 100% успех или текущий результат влияет-


ВЛИЯНИЕ ОКРУЖЕНИЯ – 50%


ВАШЕ МЫШЛЕНИЕ, 40%


ВАШИ ЗНАНИЯ – 10%


50% окружение +40% мышления и поступков +10% знаний и навыков = текущее состояние

Если Вас окружают люди, которые

в основной своей массе, наемные рабочие, то каковы Ваши шансы стать успешным предпринимателем

люди, которые полностью тратя весь свой доход, то у вас есть шанс стать расточительным человеком.

если Вас окружают люди, которые не читают книг, Ваши шансы, что Вы тоже не будете этого делать, увеличиваются.

Сила влияния нашего окружения на нас – ОГРОМНАЯ! И не всегда это влияние – способствует нам. С того момента, как я это услышал, я начал наблюдать на примере себя. И знаете – это действительно так! Я был глубоко поражен этим.

59 Инструмент – Анализ моего окружения.

У тебя было 720 часов

1. Среди каких людей ты находился?

2. Как они поступают по отношению ко мне?

3. Является ли общение с ними полезным для меня?

ЭТО УПРАЖНЕНИЕ ПОСТРОЕНО НА ОТСУСТВИИ ЭМОЦИЙ, ИНТЕРПРЕТАЦИИ, ТОЛЬКО ФАКТ

Для этого потребуется лист бумаги, ручка и полчаса свободного времени.

В каждой графе напротив имени и фамилии ставишь либо "+1", либо "—1" либо "0" в зависимости от твоего

восприятия их черт характера, знаний, социального положения, дохода.




Сделай упражнение в дневнике, потому что у тебя широкий круг лиц.

Слева пишешь список людей, с которым постоянно общаешься. Кто это может быть?

Родители и родственники.

Вторая половинка и дети.

Друзья и знакомые.

В результате анализа должно получится 3 типа ближайшего окружения:

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес