Читаем Out of the box полностью

Я могу приводить очень много метафор по этому поводу. Но это именно так и работает. Это нужно принимать. Всегда бывает в нашей голове хорошо, всегда бывает плохо. Мы сами себя оцениваем, сами сравниваем себя с кем-то, начинаем грызть себя за то, что у кого-то получилось лучше, а у меня хуже. И да, я могу сказать, что так делать не стоит. Стоит сравнивать себя сегодняшнего с собой вчерашним, но полностью выключить эту функцию навряд ли получится когда-нибудь.

Нужно смотреть правде в глаза. Мы всегда будем сравнивать свой результат с чьим-то еще результатом, на кого-то равняться. И это не хорошо и не плохо. Это иногда нужно. Иногда это нужно, чтобы посмотреть правде в глаза и сказать: «Да, блин, вот, ну, бывает и лучше, значит, и я могу лучше. Значит, я могу что-то еще сделать такого, чтобы мой результат меня больше устраивал, чтобы он еще больше меня вдохновлял на действия».

Потому что самый главный наш мотиватор и вдохновитель — это результат.

Тот результат, который мы уже получаем, о нем важно не забывать. Его важно видеть, его важно оцифровывать. Сравнивать с тем, что было и как стало сейчас, осознавать, как мы к этому пришли. Это очень важно, чтобы понимать, как двигаться дальше, куда дальше идти, что делать и зачем. Главное — зачем делать.

Периоды выгорания случаются, ну, пожалуй, у большинства людей, когда мы теряем интерес к тому, чем мы занимаемся, потому что мы не видим результата. Если говорить про бизнес, про собственный бизнес, то далеко не каждый бизнес выстреливает, начиная с первых шагов. Скорее, единицы выстреливают, начиная с начала. Но все — таки, большинству требуется какое-то время на раскачку. Требуется какое-то время на то, чтобы понять, что мы делаем правильно, что мы делаем неправильно, где нужно подкорректировать, чтобы наконец-таки поперло.

И важно в этот период не потеряться. Важно в этот период помогать себе, поддерживать себя и говорить, что все получится. И все действительно получится. Мы знаем много историй успеха, когда у людей получается. Для кого-то из вас мой результат — это супер результат. Для меня мой результат недостаточно хорош.

Именно поэтому я двигаюсь.

Именно поэтому я пытаюсь делать что-то новое.

Именно поэтому мой результат прирастает.

Потому что мой результат для меня недостаточно хорош. Как только мой результат для меня будет супер — пупер классный, наверное, я остановлюсь. И просто перестану что-то делать. И, возможно, в этот момент я отдохну. А может быть и нет.

И это не про то, чтобы обесценивать свои результаты, а о том, чтобы всегда хотеть большего:

всегда хотеть заработать больше,

всегда хотеть сделать лучше,

всегда хотеть стать интереснее для самого себя, в первую очередь.

Может быть, это и есть моя главная мотивация не останавливаться и играть дальше.

Но что же делать с теми периодами, когда происходит выгорание, когда мы впадаем в депрессивное состояние. У меня такие периоды бывали и бывают до сих пор. Когда что-то не получается, естественно, я не впадаю в депрессию. Естественно, это меня расстраивает. Сейчас чуть меньше, нежели раньше. потому что розовые очки все — таки теряют яркость с опытом, с количеством повторений и ошибок, и понимание, что результаты — это системные действия. Отваливаются ожидания, сверх ожидания от каждого действия тоже минимизируются, и становится легче делать те самые системные действия, потому что я точно знаю, что они приводят к результату. Рано или поздно они приводят к результату.

Поэтому, сейчас мне гораздо проще справляться с этими состояниями и вообще в них не впадать в эти краткосрочные состояния выгорания от какой-то мелкой неудачи, от какой-то мелкой ошибки, от недорезультата. Но глобально, конечно же, да, бывают периоды, когда хочется опустить руки и сказать: «Все, капец, ничего не получается, наверное, надо вернуться в найм и вообще не придумывать себе ничего».

Бывает такое.

У каждого бывает, и у каждого будет.

Невозможно быть машиной, которая просто едет и никогда не ломается.

И ей никогда не нужна заправка и тех. обслуживание. Невозможно быть такой машиной. Я таких машин не знаю. Только получая постоянно классный результат, возможно совсем не испытывать чувство неудовлетворения. Но жизнь состоит не только из классных результатов, жизнь состоит также и из провалов. А провалы бывают у всех, даже у самых великих.

Важно просто идти.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Общайся лучше, чем Карнеги. Как побеждать в играх, в которые мы все играем
Общайся лучше, чем Карнеги. Как побеждать в играх, в которые мы все играем

Два величайших психолога ХХ столетия – Дейл Карнеги и Эрик Берн – посвятили свою жизнь вопросам эффективного общения.Используя авторские методики в комплексе, вы можете не только повысить качество общения, но даже изменить жизнь!Д. Карнеги – педагог, известный исследователь человеческой природы. Э. Берн – психолог и психиатр, изучающий межличностные отношения.Главная задача этой книги – обучить эффективному общению, исправить ошибки, ведущие к неудачам в коммуникации, помочь стать успешным и удовлетворенным жизнью человеком. Впервые под одной обложкой собраны самые действенные и эффективные упражнения, основанные на методиках Дейла Карнеги и Эрика Берна.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дуглас Мосс

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука