Читаем Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров полностью

Какие это люди? Романтичные, чувствительные, сдержанные, честные, уязвимые, вдохновенные, творчески одаренные, холодные, надменные, отстраненные, безупречные, драматизирующие.

Они часто идут на поводу своих желаний, часто жалеют себя. Это люди, которые могут осознать свою индивидуальность и всегда найдут, чем они отличаются от других. Как ни один другой тип, «Четверки» концентрируются на этих различиях как на недостатках. Это наиболее искренний тип Эннеаграммы. Они честны по отношению к себе и искренни с окружающими. Люди этого типа не боятся, что их увидят без прикрас, не обсыпанных сахарной пудрой их самопредъявления. Они знакомы с темным пятнами и пятнышками своей личности, и это помогает им стоически и на редкость регулярно «страдать» по поводу их наличия. Все это приводит к излишней драматизации, с которой «Четверки» предъявляют себя миру.

Что же их отличает от других людей? Степень уверенности в себе, силы воли, эмоциональной стабильности, способности гармонично находиться в центре внимания, легко общаться с другими людьми – все это то, чего они не имеют и что имеют в их понимании другие люди. Поскольку «Четверки» – люди метапрограммы «Прошлое», они хранят на чердаке своей памяти много событий из своего прошлого. Они обычно культивируют в себе мысли о своих ранах, хранят воспоминания о людях, которые когда-то их обидели или причинили им боль. И настолько с головой уходят в атмосферу, где воздух разрежен их же собственным разочарованием, что не всегда готовы распознать все то хорошее, что преподносит им жизнь. К «Четверкам» яростно прилепляется роль страдающей жертвы, но доколе они верят, что с ними что-то не так, они не могут в полной мере раскрыть свои таланты и получать удовольствие от жизни.

Чем больше «Четверки» корнями в Прошлом – тем больше в Настоящем они являются сочинителем одной единственной сказки, их собственной сказки. Но, видит Бог, они и сами уже подчас не знают, где в ней вымысел, где быль. «Четверка» взрослеет, и сказка уже не про нее. Но иногда завышенные эмоциональные требования остаются, и это отталкивает от «Четверок» других людей. Возможно, того самого главного Спасителя, в котором «Четверка» наиболее остро нуждается.

Они чрезвычайно глубокие люди. Все свои усилия они направляют на поиски смыслов явлений и себя. И из этого поиска – напряженного, регулярного, эмоционального – выкристаллизовывается их уникальное мировоззрение, их непохожесть на всех остальных, их чувство вкуса, сопряженного с самой главной ценностью – быть самими собой.

Детские интроекты.

Маленьким «Четверочкам» зачастую кажется, что они не являются детьми своих родителей. Да-да, фраза «Она в семье своей родной, казалась девочкой чужой…» – это типичный ментальный «четверочный» паттерн. Как правило, в своей семье они не находят зеркала, где отражались бы их таланты, настоящие качества. И они самоотверженно бросаются на поиск самого себя. Но как раз в этот момент в них формируется чувство отсутствия близости со своими родителями, а потом и другими близкими людьми. Зачастую они играют в своеобразную игру: я буду отстранен, но больше всего на свете я буду желать, чтобы меня нашли и освободили своей любовью. Я буду немного загадочным и интригующим, и тогда люди будут проявлять ко мне заинтересованность, а мое присутствие будет замечено. Не слишком успешная стратегия для удовлетворения базовой ценности.

HR «Драматизируя, живу». HR-ы этого типа сочетают в себе творческое начало и вполне себе земные амбиции. И вот это желание личного совершенства и достижения целей рождает некое противоречие, которое не может не сказываться на манере поведения. Они хотят быть как все и не как все одновременно. Могут вступать в соперничество и относиться к людям высокомерно. Могут быть нарциссичными и отстраненными в процессе интервью-собеседования. Они, как правило, сильно реагируют на любое высказывание в их адрес или в адрес компании, в которой они работают. Если вы хотите, чтобы ваше интервью-собеседование прошло предсказуемо, не давайте оценку кейсам, которые дают вам в качестве бизнес-задачек HR-ы этого типа. Ну, например, реплика «Какой глупый кейс» явно будет катализатором последующей цепочки эмоциональных реакций. Не позволяйте эмоциям чрезмерно захлестывать вас в процессе обратной связи от них касательно представленных вами вариантов решения этих кейсов. Этим вы можете их чрезвычайно ранить. Иногда можно предположить, что им нравится выводить вас из себя, прорывая плотину сдержанности и социально-желательных реакций. «Четверкам» нравится, когда вы «живой» и настоящий. Именно поэтому HR-ы «Драматизируя, живу» могут начать конкурировать с вами либо провоцировать на эмоции. Они всегда уважительно относятся к желанию сотрудничать, прояснять ситуацию, адекватному поведению в рамках заданных обстоятельств интервью-собеседования. Но также полностью оправдывают себя, если все-таки удалось вывести соискателя из состояния равновесия.

Перейти на страницу:

Похожие книги