Именно для таких HR-ов свойственно идентифицировать себя с теми чувствами, которые они испытывают. Они всегда акцентируют особое внимание на том, какое чувство вызвало то или иное событие, человек, кандидат. Именно HR-ы типа «Драматизируя, живу» много фантазируют о людях, сценариях развития ситуаций. Но фантазируют именно в том векторе, где возникает необходимая эмоция, с которой Четверка желает слиться. Так что при всей приятности и печальности их образа, они могут быть несносными в процессе переговоров, достаточно отталкивающими и высокомерными. Но к вам, уважаемый кандидат, это имеет мало отношения. Скорее к эмоции, которая возникала у «Четверки» в процессе общения с вами.
Как определить HR «Драматизируя, живу» по вербальным и невербальным проявлениям?
Это Рыцарь печального образа. Есть в их внешности очаровательная грустинка, которая, скорее, читается в глазах. У них, как правило, утонченная, если не сказать изысканная внешность. Их стиль будет отображать запрос социальной среды или корпоративной культуры той компании, в которой они трудятся, но все-таки будет отличаться чем-то незначительно значимым. Ну, например, очень яркие аксессуары, которые, казалось бы, несовместимы с офисной средой, или смешение стилей, вне всякого сомнения, очень ухоженные руки. У «Четверок» удивительно выразительные руки. Голоса довольно мелодичны и приятны, достаточно высокая скорость речи. Но будьте готовы, что стратегия «От людей» все-таки не позволит им быть достаточно эмпативными. Голос Ид, предписывающий им быть верными себе, а значит, непохожими на других, все более погружают их внутрь себя же. Они вне контекста: всем весело, значит, мне должно быть грустно. Все испытывают чувство единения – значит, мне должно быть одиноко. Все охвачены печалью – мне смешно. Поэтому будьте готовы к тому, что эту роль HR «Драматизируя, живу» будет играть и с вами. При этом вот ведь в чем парадокс: чем больше положительных качеств они в вас увидят, тем больше они будут отвергать их в себе. Забывая о самой малости: для того, чтобы быть собой, не нужно прилагать много усилий. Да, если честно, их вообще не нужно прилагать!Как пройти собеседование у HR «Драматизируя, живу»?
Ну, во-первых, принять тот факт, что настроение «Четверок» может резко отличаться от вашего. Вы же теперь понимаете, что это все для того, чтобы подчеркнуть свою индивидуальность. Именно это, как правило, фрустрирует кандидатов. Кандидат сосредоточен, а «Четверка» принимается шутить, кандидат задумался, а «Четверку» вдруг охватывает темп Presto, кандидат придерживается доверительного тона, а HR «Драматизируя, живу» вдруг начинает сомневаться в его искренности и т. д. Нужно не поддаться эмоции, которая может обуревать в этот момент. Сколько я наблюдала HR-ов «Драматизируя, живу» в процессе интервью-собеседования, они искренне потом не понимают, почему кандидат на полуслове встал и покинул переговорную. Они, кстати, очень ценят харизму, проявление характера. Когда вы готовы быть эмоционально с ними, но в то же время отдельно от них. Они всегда тяготеют к людям, которых не могут заполучить эмоционально. Имейте это в виду. Они профессионально влюбляются в тех людей, качествами которых они восхищаются, хотят обладать сами. Но к людям предъявляют достаточно высокие требования априори. Они мало что позволяют своим кумирам, которых вознесли на эмоциональный пьедестал. Поэтому с такими людьми особенно важно следовать правилу «Необходимо вовремя остановиться». Ваша идеализация при малейшем недостатке приведет к тому, что «Четверка» низвергнет вас с пьедестала, и за профессиональной влюбленностью последует отвержение.К плюсам, причем немалым, проведению переговоров с HR-ами такого типа я бы отнесла то, что они невероятно искренние люди. Вот кто готов говорить правду с утра до вечера и с вечера до утра. Причем они совершенно не заботятся, как в этот момент будут выглядеть в ваших глазах. Они скажут абсолютно точно, в чем подводные камни вакансии, с какими сложностями вы столкнетесь в период адаптации и какие могут «накрыть» после его прохождения. Это их свойство можно использовать для того, чтобы прояснить ситуацию для себя окончательно. Для того чтобы в этом предложении для вас не осталось «слепых» пятен. Кстати, искренность и стержень – это то, что они ценят всегда. Больше их не купить нечем: ни комплиментами (в которые они никогда не верят), ни особой заинтересованностью войти в эту компанию (зная ситуацию в компании изнутри, они также в это не поверят). Какие-то очень земные и понятные для них мотиваторы, приправленные острой перчинкой честности, иногда даже играющей против вас, проймут их быстрее, чем излишнее благополучие и «прилизанность» вашей самопрезентации.
Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя?
Заведите Дневник поведенческих стратегий: