Перезаряди карьеру. Встряхни связи, навыки, достоинства и, наконец, стань тем, кем хотел

Быть может, недруг так же прост, как десятилетняя девочка, стоящая на парковке и жаждущая также со смехом проехаться на тележке, а не тащиться пешком. Если это правда, то в следующий раз, когда вас наградят взглядом, полным ненависти, помните, что на самом деле вам говорят:

«Прекрати гнаться за мечтой! Ты заставляешь нас завидовать!»

А в ответ вы можете одарить их очень ценным подарком – дистанцией между ними и вами.

Не общайтесь с омарами

Во время работы над этой книгой я ездил в курортный город Рокпорт, штат Массачусетс, находящийся на берегу Атлантического океана. Представьте себе самые живописные места побережья Новой Англии, помножьте это все на суп из морских моллюсков и вы получите атмосферу Рокпорта.

Расположенный в северной части океана, город привлекает множество туристов, любимой достопримечательностью которых является длинная галерея магазинов и художественных салонов, тянущаяся прямо к воде. Галерея образует подковообразную улицу прямо в бухте, куда причаливают яхты и ловцы лобстеров.

Прогуливаясь по причалу, я увидел кучу старых, разноцветных ловушек для омаров. Я и раньше видел такие, но в этих было что-то примечательное.

Птицы вили в них гнезда.

Десятки воробьев носили веточки и травинки прямо на настоящую строительную площадку – в ловушки для омаров. Птицы, презрев всякие условности, использовали все, что только могли найти, для обустройства нового дома. Они благоустраивали уже готовую конструкцию, а не возводили гнезда с нуля.

Я задумался, что, если бы омара спросили, как ему такая идея, он бы с ужасом ответил: «Ни за что на свете». Для них ловушка равносильна смерти. Попасться в нее – последнее принятое в жизни решение. Вся их жизнь – бегство от клетки.

А для птиц клетка – просто находка. Открытая, полная воздуха, она была идеальным убежищем от котов. Ни один кот из тех, которых я встречал, не знает, как открывать эти ловушки. Из клетки получился прочный, удобный для взлета и приземления дом.

Что ловушка для омара, то дом для воробья.

Понимание этого, однако, для лобстера недостижимо.

В вашей жизни наверняка тоже есть парочка-другая таких омаров.

В любой конторе есть такая группа людей, ненавидящих сам процесс работы где-либо. Я тоже был таким ракообразным: постоянно все критикующим, близоруким на позитивные изменения, стремящимся к тому, чтобы всем на работе было так же плохо, как и мне. До сих пор со стыдом вспоминаю, как мы пригласили нового сотрудника на обед. Он, как это часто бывает с новичками, был полон энергии и ожиданий, а мы с моим коллегой выложили ему всю подноготную, стараясь убедить его, что его должность на самом деле ужасна. Мы постарались подрезать ему крылья.

Страдание не любит одиночества. Оно требует компании. Наверняка у вас есть циничная группа омаров-сплетников, коллективно идущая на обед. Иногда с ними бывает очень даже приятно и весело, концентрация внимания на плохом затягивает куда больше, чем мы готовы себе признаться, но оставаться с ними – верная смерть карьерному обновлению. Тусовки с омарами не научат вас быть птицей, они лишь разграбят ваш БСПП вместо того, чтобы пополнить.

Так что подарите лобстерам то, что им на самом деле нужно. Дистанцию.

А что делать с плохим начальником?

Да, плохие начальники все-таки существуют. У меня был один или два. Если вы понимаете, что ваш босс – ваш враг, есть несколько сценариев.

1. Улучшите производительность своего труда, чтобы посмотреть, повлияет ли это на ваши отношения.

Изменить человека не в вашей власти. Но иногда в ваших силах исправить рабочие отношения, увеличив свою трудовую эффективность. Сделайте жизнь ужасного босса проще – и он к вам потянется. Будьте хозяином своего отношения к работе и собственных ожиданий от нее, применяйте техники, описанные в квадрате «Энергичная деятельность», и тогда у вас есть все шансы исправить ситуацию.

2. Признайте, вы – подчиненный.

Бывает так, что, когда мне жалуются на своего «плохого начальника», на самом деле имеют в виду следующее: «Да кто они такие, чтобы говорить мне, что делать?» Я тут же отвечаю: «Они – ваше непосредственное начальство. Они платят вам именно за то, чтобы вы исполняли их задания. Найм устроен именно так». Подобные нескладные, короткие диалоги повторяются из раза в раз, и далеко не всегда заканчиваются рукопожатием. Если ваш начальник поменял вам расписание, в том числе и обеденное время, – не поверите! У него на то была причина! Честно ли это? Приятно ли? Правильно ли? Может быть, и нет, но это одно из условий. Если вас такое положение не устраивает, переходите к пункту 3.

3. Преобразуйте разочарование в производительную энергию.