Читаем Первая галерея на Марсе, или Секреты успеха в современном арт-мире полностью

Первая галерея на Марсе, или Секреты успеха в современном арт-мире

Эта книга – одна из попыток осмыслить наступление нового времени – эпохи COVID-19. В своем исследовании автор книги Любовь Белоусова, владелица сети BOCCARA ART Galleries, показывает, как изменился мир после прихода новой коронавирусной инфекции и объявления пандемии. Автора интересует в первую очередь мир современного искусства, который она олицетворяет.Сама Любовь Белоусова говорит об издании так: «Эта книга создана под влиянием наступивших перемен, отражает тенденции времени, процессы, актуальные для арт-бизнеса… а также отвечает на вопрос: почему никогда не надо сдаваться?» Стоит добавить, что книга будет интересна и тем, кто далек от современного искусства, но живо интересуется всем новым, ультрамодным, актуальным и хотел бы открыть неизведанные до сих пор сферы жизни. Contemporary art и всё, что оно отражает, подходит для этого как нельзя лучше.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Любовь Владимировна Белоусова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+

Первая галерея на Марсе, или Секреты успеха в современном арт-мире

Любовь Белоусова

Введение

Для каждой книги свое время. А для книги о том, как изменился арт-бизнес после пандемии COVID-19 лучшее время пришло именно сейчас. Мир пережил (и еще переживает в некоторых своих частях) событие небывалого масштаба – распространение вирусного заражения с тяжелыми последствиями, причем в такие кратчайшие сроки, что ни простые люди, ни правительства, ни медицинские организации не успевают оценить последствия происходящего.

Можно вспомнить собственные чувства, охватившие нас в конце 2019 – начале 2020 годов. Даже если все близкие оставались здоровы, и мы не поддавались панике, на задворках сознания пульсировал подавленный страх перед неизвестным. Прежде такого не случалось, и никто из нас не обладал полезным опытом для того, чтобы противостоять грядущей опасности.

Тревожил и непреложный (на тот момент!) факт, что бизнес в области современного искусства не может существовать без посетителей в галереях. Как рассказывать об искусстве, показывать его, предлагать покупателям, если скопления людей стали опасны, а выставочные пространства не работают?! Мы оказались вырваны из привычного круга событий – арт-ярмарки, на которых мы бывали по дюжине раз за год, отменены, встречи с художниками невозможны, выставки закрыты. В тот период представители всех структур арт-бизнеса были дезориентированы, и это не было проявлением слабости или пессимизма. Не ощущалось и намека на более-менее приемлемый выход из сложившейся ситуации.

В то время нам, я имею в виду своих коллег в BOCCARA ART Galleries, приходилось часто общаться с другими галеристами. Многие из них предпочли взять паузу, а затем вернуться в бизнес и посмотреть, как обстоят дела. Этот план не выглядел таким уж оппортунистическим, и нам приходили в голову сходные варианты, как и всем, кто занимался бизнесом в реальном (а не виртуальном) мире, рассчитанном на покупателей, приходящих в наши галереи, рестораны, бутики, кафе.

Я продаю произведения contemporary art с девятнадцати лет, мои галереи, картины, авторы, объекты – смысл моей деловой жизни. Представить невозможно, как существовать вне этого мира! Опыт – пусть у меня не было в прошлом ничего похожего на пандемию – подсказывал, что каким-то образом все вернется на круги своя, но только в иной форме. Как выяснилось впоследствии – в форме постреальной.

Во время локдауна жизнь продолжалась!

Не так уж и важно, гуляют люди по бульварам или застряли дома на карантине, они остаются сами собой. Мы любопытны, ищем что-то интересное для себя и своего сообщества, интересуемся новыми возможностями и стремимся к выгоде. А все, что у нас оставалось на тот момент, – только Интернет. Значит все наши прогулки, перелеты, посещения ресторанов и галерей мы заменили запросом в поисковой строке. И меня совершенно не удивило, что значительное число релевантных запросов относилось к области искусства.

Почему? Разве не важнее узнать больше о COVID, о мерах предосторожности, о том, как не заболеть, и если заболел, как скорее выздороветь? Важнее, конечно. Просто люди не могут находиться в подавленном состоянии все время. Жажда жизни – огромная внутренняя сила, которая спрятана в каждом человеческом сердце, а искусство, особенно в своей живой современной форме, – это то, что питает нашу потребность жить и находить повод для хорошей эмоции каждый день.

Жителям планеты хотелось посмотреть: а что новенького в арт-пространстве, чем нас готовы удивить? Они искали отражение своих чувств, переживаний, но также надеялись получить от художников заряд оптимизма. Если в мире осталось искусство, то не все потеряно, ведь так? И плюс, как все мы знаем, художники обладают почти мистической способностью улавливать носящиеся в воздухе идеи, чтобы вдохновляться и предлагать нам произведения, отражающие обновленный взгляд на происходящие перемены уже в художественном формате.

Собственно, еще не все закончилось, не все пережито, а уж тем более переосмыслено и отражено в виде картин, скульптур, плакатов, различных формах digital art. Мы каждый день видим все новые работы, посвященные теме вируса и локдауна. В Великобритании, в больнице Саутгемптон графства Хэмпшир, таинственный Бэнкси оставил свое новое граффити-послание. Мальчик выбросил в мусорную корзину фигурки супер-героев вроде Бэтмена, человека-паука и прочих, и теперь его кумир – кукла в форме медсестры, ведь настоящие герои нашего времени – самоотверженные врачи, которые спасают жизни заболевших коронавирусом людей.

Дэвид Хокни, одна из звезд современного искусства, рисует на iPad и отправляет свои работы в музеи. Тем самым он пытается показать, что искусство вечно, и то время, когда мы ходили любоваться картинами в музейные залы, еще вернется.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Быть богатым, что вам мешает
Быть богатым, что вам мешает

Деньги для нас – это неотъемлемая часть нашего материального мира. Это мерило таланта, профессионализма и способности управлять людьми, оценка жизненных позиций человека и показатель того, что он состоялся как личность. Но, как известно, денег никогда не бывает много. Как же быть, если денег постоянно не хватает? Как заработать много денег? Как стать преуспевающим человеком?И наконец, сакраментальный вопрос: «Возможно ли стать богатым и как это сделать?».Эта книга нужна почти всем.Преуспевающим бизнесменам – чтобы знать механизмы, влияющие на эффективность их работы, и не совершать ошибок своих коллег.Потерпевшим неудачу бизнесменам – тем более, чтобы выявить скрытые причины возникших ранее проблем и наметить пути к очередному успеху. Рабочим и служащим – чтобы понять, как они очутились на своем рабочем месте и почему они получают такую зарплату.Домохозяйкам – чтобы помочь добиться успеха своему мужу или знакомым.Пенсионерам – чтобы не мешать своим детям достичь успеха.Безработным – чтобы понять, почему они оказались без денег.

Александр Григорьевич Свияш

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала