Читаем Первая галерея на Марсе, или Секреты успеха в современном арт-мире полностью

Актуальное искусство реагирует на перемены в мире, отражая эмоции и чувства людей, их мысли, надежды. Предметы, которые вошли в обиход после начала распространения заражения, стали фетишами нашей эпохи, предметами искусства, символами времени. Медицинские маски, перчатки, санитайзеры и все, что связано с защитными мерами и локдауном, теперь запечатлено в произведениях искусства. Спустя столетия наши потомки будут знать, что если на картине изображен человек в маске, то возможно он жил в 20-е годы XXI века?..

Но самое интересное заключается, как ни странно, в другом. Перемены, спровоцированные необходимостью спасаться от коварного вируса, привели к небывалому оживлению в Интернет-пространстве и переместили деловую активность из реального мира в виртуальный.

BOCCARA ART Galleries активизировала свою деятельность онлайн. В период локдауна у нас появилось приложение для Android и iOS (оно доступно для свободного скачивания в App Store), а на сайте boccara-art. com заработал мессенджер Charta. Реклама сети галерей запущена в Google и Instagram. Усилия привели к отличным результатам: через Интернет мы делаем 90 процентов продаж!

Работа онлайн – верное направление для выхода из кризиса. И это недавно триумфально подтвердилось: на платформе SuperRare за 515 459 долларов был продан первый виртуальный дом Mars House, созданный Кристой Ким, автором нашей сети галерей. Бизнес в этом формате стал возможен благодаря технологии NTF, о чем мы подробно поговорим в этой книге, а история искусства отныне и навсегда выбрала новое направление – цифровое на безграничных просторах Сети.

Если искусство подражает жизни, то эта книга подражает искусству. Она создана под влиянием наступивших перемен, отражает тенденции времени, процессы, актуальные для арт-бизнеса и рассказывает о том, какие перемены пережила BOCCARA ART Galleries, а также отвечает на вопрос: почему никогда не надо сдаваться?

Предисловие

BOCCARA ART Galleries: «Следующая галерея откроется на Марсе!»

Прорыв и точка отсчета новой реальности

Поделюсь новостью, головокружительным событием, которое стало результатом одной амбициозной идеи. Новая галерея BOCCARA ART открыта… на Марсе! Звучит неправдоподобно? Не спешите делать выводы. Это абсолютная правда!

Но прежде чем я расскажу об этом подробнее, предлагаю вспомнить тот факт, что в конце марта 2021 года художница, с которой работает BOCCARA ART Galleries, Криста Ким, впервые в истории человечества продала с помощью технологии NFT первый виртуальный объект Mars House. Как я уже упоминала, сделка принесла более 500 000 долларов!

Дом, созданный Кристой Ким в период карантина, представляет собой виртуальное пространство, пронизанное ощущением безопасности, покоя, оздоровления. Именно то, что так актуально в нашем мире! Но самое важное в другом. Благодаря невероятной идее Кристы Ким мы вступили в будущее. Это, безусловно, прорыв и точка отсчета новой реальности в мире арт-бизнеса!

Думаю, теперь вы понимаете, что открытие полностью виртуальной галереи на Марсе или в любой другой точке Вселенной уже не кажется чем-то невероятным. Мысленным взором я окидываю это строение, осознавая его совершенство. Пусть это будет нечто, сравнимое со зданиями музеев Гуггенхайма – по внешнему облику, по смысловому наполнению и по культурному значению. Как говорил Энди Уорхолл, «…идея не в том, чтобы жить вечно, а в том, чтобы создать нечто такое, что будет жить вечно». И кто мы такие, чтобы ему возражать?


История BOCCARA ART Galleries началась с открытия первой галереи в Нью-Йорке на Манхэттене. Совсем не виртуальной, а совершенно реальной. Меня часто спрашивают, почему именно этот город за океаном стал точкой, откуда ведет начало наша сеть галерей, и я отвечаю, что другого места для BOCCARA ART Galleries в тот период просто не существовало. Нью- Йорк долгие годы собирал, пестовал, растаптывал и возвышал сотни художников, приезжавших в этот город со всего мира, жаждавших добиться успеха в современном искусстве.

Просто назову несколько музеев Нью-Йорка, чтобы показать масштаб процесса, охватившего целое столетие. Уже упомянутый Solomon R. Guggenheim Museum, расположенный в здании, построенном по проекту великого архитектора Фрэнка Ллойда Райта, собрал коллекции Джексона Поллока, Василия Кандинского, Энди Уорхол- ла, Винсента Ван Гога.

Museum of Modern Art – MoMA, куда заходят жители и гости Нью-Йорка насладиться работами Сальвадора Дали и многих других классиков живописи и скульптуры XX века. Whitney Museum of American Art, основанный в 1931 году Гертрудой Вандербильт Уитни, владеющий собраниями работ Джаспера Джонса, Джоан Слоан, Роберта Генри и еще десятков художников, определивших для contemporary art вектор развития на ближайшие десятилетия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Быть богатым, что вам мешает
Быть богатым, что вам мешает

Деньги для нас – это неотъемлемая часть нашего материального мира. Это мерило таланта, профессионализма и способности управлять людьми, оценка жизненных позиций человека и показатель того, что он состоялся как личность. Но, как известно, денег никогда не бывает много. Как же быть, если денег постоянно не хватает? Как заработать много денег? Как стать преуспевающим человеком?И наконец, сакраментальный вопрос: «Возможно ли стать богатым и как это сделать?».Эта книга нужна почти всем.Преуспевающим бизнесменам – чтобы знать механизмы, влияющие на эффективность их работы, и не совершать ошибок своих коллег.Потерпевшим неудачу бизнесменам – тем более, чтобы выявить скрытые причины возникших ранее проблем и наметить пути к очередному успеху. Рабочим и служащим – чтобы понять, как они очутились на своем рабочем месте и почему они получают такую зарплату.Домохозяйкам – чтобы помочь добиться успеха своему мужу или знакомым.Пенсионерам – чтобы не мешать своим детям достичь успеха.Безработным – чтобы понять, почему они оказались без денег.

Александр Григорьевич Свияш

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала