Действительно, в послевоенные годы были созданы уникальные по своей сути школы военного заказчика. Подчеркиваю не одна школа, а несколько школ, отличающихся методами, способами, приемами работы с разработчиками и изготовителями вооружения и военной техники. Это были свои школы в Ракетных войсках стратегического назначения, в Военно-Морском флоте, Военно-Воздушных силах и, конечно, в Войсках противовоздушной обороны страны, близкое и родное наше 4-е Главное управление Министерства обороны.
Несколько поколений заказчика 4-го ГУМО прошли через разработку и создание уникальнейших систем, работающих в автоматическом режиме реального времени, научились испытывать и оценивать программно-алгоритмические комплексы управления этими системами. При этом «пропустили через себя» сотни, а может, тысячи пусков летательных аппаратов различного назначения, овладев колоссальным объемом знаний, информации, которой нет ни в какой базе данных. Эту великую ценность, которая была накоплена в умах целого поколения блестящих специалистов и которую нельзя почерпнуть ни в каких учебниках. Сегодня мы живем в информационном обществе.
Все участники процессов, описанных в предлагаемых читателю записках, в той или иной степени внесли свой вклад в его становление в нашей стране. Это важный и обоюдоострый процесс. В подтверждение подобного утверждения хотелось бы поделиться некоторыми размышлениями в контексте происходящих глобальных явлений всеобщей компьютеризации. Мой внук Тема – типичный представитель продвинутой (в смысле информатизации) современной молодежи. Об одной встрече с внуком – небольшой рассказ.
…Как же быстро летит время! Просто безумно быстро. Иногда вроде бы и не замечаешь этого безумного бега, но бывают моменты, которых, к сожалению, становится в последнее время все больше и больше, когда просто физически ощущаешь стремительность этого процесса.
На эти невеселые размышления навела меня последняя встреча с Темой. Как-то под вечер раздался звонок в дверь. Открываю, и передо мной возникают два улыбающихся человека – мать и сын. Более десяти лет вот так встречаю эту пару. Как говорится, все до боли знакомо, но сегодня что-то не так, что-то произошло, что-то появилось новое в этой вообще-то стандартной ситуации. Обычные теплые приветствия, хорошие слова, улыбки, но продолжает мучить неотгаданность того маленького нюанса, который слегка озадачил тебя.
Пока Наталия сообщает новости о поведении Темы, а он парирует ее нападки, я начинаю понимать, что же несколько секунд назад озадачило меня. Все, как говорит классика, до гениальности просто. Просто Тема стал почти взрослым юношей – вот в чем секрет.
Еще совсем недавно, летом, он едва доставал маме до плеча. А сегодня в проеме двери они стояли рядом практически рост-в-рост. Это первое, что меня удивило, но даже не это было главным. В его незлобивой перепалке с мамой осязаемо чувствовались взрослые нотки, логика рассуждений могла обескуражить кого угодно. При этом необходимо иметь в виду, что это была импровизация в чистом виде. Должен честно признаться, что я был заинтригован проявлением таких способностей внука. Очень хотелось понять и убедиться, насколько глубоко, если можно так сказать, «сидят» у Темы эти знания, понятия, о которых он с такой легкостью рассуждает.
В этот вечер мы обсуждали самые разные темы. Особое внимание было уделено спорту. Страстный болельщик ЦСКА, он знает всех игроков по фамилии и имени, как основного состава, так и запасных и резервистов. Представьте себе, в армейской команде, наверное, больше половины – легионеры, имена которых я, например, никогда не запомню, а у него они отскакивали от зубов. Его кумир – вратарь команды Акинфеев. Он про него знает все. Тема по памяти называл игроков «Реала», «Манчестер Юнайтед» и еще многих клубов.
Если бы он просто называл имена многих игроков, это могло свидетельствовать всего лишь о его хорошей памяти. Но он ведь при этом давал подробнейший анализ игры каждого футболиста, его сильных и слабых сторон. Честно скажу, я был просто потрясен. Ведь я не новичок в футболе, в молодые годы сам играл довольно прилично, лично когда-то знал многих великих футболистов. Да и сейчас стараюсь отслеживать состояние, как отечественного футбола, так и зарубежного, но состязаться с Темой в познаниях на эту тему было бесполезно. Я проигрывал вчистую.
Вполне естественным с моей стороны был вопрос: «Откуда он черпает эту уйму знаний?» Из его ответов следовало, что в настоящее время это не проблема, о которой можно говорить, тем более чему-то удивляться. Для него это было элементарно: телевидение, Интернет, широкий обмен с друзьями через сотовые телефоны и многое еще что. И хотя он не произнес четкого определения, я понял, что речь идет об информационном обществе. Точнее об его одной, наверное, не самой значимой стороне.
До этого момента к понятию «информационное общество» я относился индифферентно, как к чему-то далекому, почти потустороннему. И вот в беседе с моим юным другом я понял, что оно уже пришло, это самое общество. Стоит на пороге нашего дома.
И еще я понял, что позитивность или негативность его влияния на жизнь людей будет зависеть от того, в чьих руках окажется этот обоюдоострый инструмент развития нашего общества. Мне думается, наблюдаемый расцвет образования бесчисленного множества различного рода секций, движение фанов и другие подобные проявления – это первые реальные результаты проявления информационного общества. А гипертрофированный так называемый рынок, который реализован в нашей стране – разве это не результат использования информационных технологий для ограбления людей под прикрытием рыночной фразеологии? А мы, такие несмышленые, продолжаем удивленно задавать друг другу вопрос: «Почему цены на нефть сначала растут, потом снижаются, а цены на бензин в нашей стране всегда только растут?» Очевидно, вот поэтому-то и растут!
Чем дольше мы беседовали с Темой, тем больше я делал для себя открытий. Мне стало совершенно очевидно, что молодое поколение существенно опережает нас в области освоения информационных технологий, оно, безусловно, оказалось более продвинутым. Но оно не видит тех опасностей, которые могут возникнуть на пути повальной информатизации, если можно так выразиться.
Главная опасность, на мой взгляд, состоит в том, что, увлекшись огромной перспективой, которую открывает информатизация общества, человек может еще в большей степени оторваться от природы. Думается, это величайшая из ошибок, которую мы допускаем, игнорируя законы и возможности созданной Ваятелем природы.
Сидя за компьютером и играя виртуально в футбол, играть реально в футбол научиться нельзя. А ведь это настолько разительные вещи – игра на компьютере и игра на футбольном поле. На футбольном поле ты находишься среди реальной природы, среди живых людей. Дух и эмоции тебя опьяняют, захватывают, воспитывают человеческие отношения. Я убежден, что тысячи фанатов, которые жгут петарды и ломают стулья на стадионе во время матчей, создавая какую-то дикую атмосферу, сами никогда не выходили на поле и не испытывали всю прелесть этой замечательной и поистине народной игры. Но я также убежден в том, что абсолютное большинство из них проводят долгие часы у компьютера, разыгрывая виртуальные матчи и всевозможные «стрелялки». Мне думается тут есть над чем поразмышлять.
Должен признаться, что разговор с Темой в целом мне очень понравился. Давно мы так с ним не общались. И то, что у меня зародились некоторые сомнения, это тоже неплохо. Мозгами шевелить даже в моем возрасте тоже не вредно. Конечно, необходимо всегда теперь делать некоторую поправку на старческое брюзжание. Как говорится, не без этого. В то же время, если без прикрас и без старческого маразма, можно без всякой натяжки сделать вывод, что молодые ребята начала нового столетия – хорошая и достойная смена. Уровень их знаний неизмеримо выше, чем в аналогичном возрасте в наше время. Это очень здорово. И конечно, информационное общество, в которое они практически готовы уже сегодня войти, должно стать благом для людей, но при условии, что оно будет в руках достойных людей. Ну, это в качестве небольшой ремарки. Продолжим основную тему.
Для заказчика средств и систем ракетно-космической обороны этот путь был еще более тернист и неимоверно сложен, поскольку роль заказчика определялась объективными особенностями систем ракетно-космической обороны и теми условиями, в которых они создавались.
Какие это особенности?
Первая. Системы РКО работают полностью в автоматическом режиме в реальном масштабе времени. Это предполагает исключение участия человека в процессе боевого цикла.
Вторая. Эти системы, как правило, территориально разнесены на большие расстояния, и увязать их синхронную работу в едином цикле – сложнейшая организационно-техническая и научная задача.
Третья. Боевые циклы систем чрезвычайно скоротечны, что заставляет заказчика предъявлять запредельно высокие требования к надежности функционирования средств. К примеру, ложные срабатывания систем должны полностью исключаться.
Четвертая. Заказчик вынужден принимать исключительно ответственные и высокозатратные решения в условиях крайней степени неопределенности, т. е. практически все проекты по созданию систем РКО по своей сути были венчурными.
Пятая. Заказчику история не отпустила времени на реализацию «классической» последовательности отработки и серийного производства средств РКО и развертывания систем на местах постоянной дислокации. Реальность вынуждала нас внедрять идеологию параллельной (совмещенной) организации работ. Зачастую боевые образцы разворачивались на местах дислокации без полномасштабной отработки и испытаний опытных образцов.
Шестая. Учитывая специфику развертывания средств РКО вблизи административно-промышленных центров и в густонаселенной местности, натурные испытаний средств и систем РКО с использованием реальных пусков баллистических ракет и противоракет принципиально проводить было невозможно. Пришлось разрабатывать специальную методологию и создавать огромные моделирующие центры, позволяющие проводить широкомасштабное моделирование с задействованием реальных боевых программ. При этом испытания и ввод новых средств в состав систем РКО осуществлялся без снятия последних с боевого дежурства.
Седьмая. Поскольку средства и системы РКО представляют собой сложнейшие программно-аппаратные комплексы, для подготовки специалистов-эксплуатационников была принята схема формирования войсковых частей в процессе строительства, изготовления, монтажа аппаратуры и отработки программного обеспечения.
Решение указанных многоплановых задач потребовало создания целой системы взаимодополняемых и согласованно работающих органов и организаций. Заказчик вынужден был создать специальную очень сложную систему, которая позволяла ему грамотно формировать требования, контролировать разработку конструкторской документации, изготовление аппаратуры и оценивать качество вооружения в процессе испытаний.
Интересно проследить в этаком телеграфном режиме, как формировалась эта система.
Первый этап – формирование тактико-технических требований и оперативно-стратегического замысла. Во 2-м Институте был развернут большой комплекс научных исследований оперативных вопросов. 4-е ГУМО заказывало массу исследований.
Второй этап – создается в составе 4-го ГУМО специальное заказывающее 5-е управление (1956 год). В том же году принимается решение о создании специального полигона ПРО – 10-й полигон (Балхаш).
Третий этап. К заказчику приходит осознание, что системы РКО – это автоматические системы со сложнейшим программно-алгоритмическим обеспечением, проверка которого – неимоверно сложная задача. Под эту задачу (1960 год) создается специальный вычислительный центр № 4, преобразованный затем в 45-й Институт.
Четвертый этап. Интенсивное развертывание работ по созданию боевых объектов показывает, что основные работы по стыковке программно-аппаратных комплексов будут проводиться на объектах монтажа. Для решения этих вопросов в структуре 4-го ГУМО создаются два мощных управления – войсковые части 75555 и 73570, – известные как управления Барышпольца и Коломийца.
Таким образом, заказчик сформировал систему как инструмент, позволявший ему вести контроль за качеством и ходом работ на всех этапах создания средств и систем РКО – от задания требований до сдачи средств на вооружение войскам. В своем повествовании мы остановились подробно только на одном элементе – 10-м Балхашском полигоне. Об остальных элементах этой взаимоувязанной структуры мы постараемся рассказать в последующих книгах. Там есть что рассказать!
Все организации, входившие в эту систему, были оснащены самой современной на тот момент вычислительной техникой, измерительными средствами и укомплектованы лучшими кадрами испытателей и исследователей, а также наиболее подготовленными выпускниками академий и высших училищ Минобороны.
Во главе указанных работ стояли такие выдающиеся представители военного заказчика (о которых говорилось выше), как маршал Кулешов Павел Николаевич, генерал-полковник Байдуков Георгий Филиппович, генерал-лейтенанты Мымрин Михаил Григорьевич, Ненашев Михаил Иванович, Коломиец Михаил Маркович, Барышполец Иван Ефимович. Этих людей отличали высокая инженерная и специальная подготовка, гражданское мужество, патриотизм. Они были государственниками и, принимая очень неординарные и рискованные решения, понимали, какую ответственность и во имя чего они берут на себя.
Необходимо отметить, что заказчик и его подразделения самым тесным образом работали с предприятиями и организациями оборонно-промышленного комплекса. До сих пор на слуху имена выдающихся генеральных и главных конструкторов Кисунько Григория Васильевича, Савина Анатолия Ивановича, Басистова Анатолия Георгиевича, Репина Владислава Григорьевича, Слоки Виктора Карловича, Михайлова Николая Васильевича и многих других.
Поистине выдающуюся роль сыграли структурные преобразования в оборонном комплексе, ведущем работы по тематике РКО. И самое значительное из них – это образование Центрального научно-производственного объединения «Вымпел» (ЦНПО «Вымпел»), 40-летие которого отмечалось недавно и которым в свое время руководили В.И. Марков, Ю.Н. Аксенов, Н.В. Михайлов, а сегодня его возглавляет А.В. Люхин, воспитанник 4-го ГУМО.