Пикник в барской усадьбе (сборник)

– Я хотел бы поговорить с Николаем Константиновичем! – вежливо и уверенно проговорил он, протягивая визитку с очередным вымышленным именем.

– Вам назначено? – она внимательно разглядывала его супердорогой костюм.

– Нет! – Улыбка простодушно улыбнулся и применил «информационную волокушу». Он с удовольствием отметил, что «волокуша» сразу начала действовать. Секретарша ослабила напряженность спины, переложила ногу на ногу и предложила ему присесть.

– Да вы присядьте! – любезно и чуть устало предложила она. – Вы по какому вопросу?

– Я хочу предложить вашему шефу услугу консультирования.

– Как интересно! – сверкнула глазками девушка. – Вы знаете, он сейчас как раз один. Я свяжусь, спрошу! – заговорщицки предложила она.

Подстёгиваемая «волокушей», секретарша соединилась с шефом, коротко представила ему посетителя и изложила суть визита.

– Вам повезло! – закончив разговор, резюмировала она. – Вообще-то, он не жалует консультантов, но сегодня в хорошем настроении. Проходите.

Улыбка встал, галантно поклонился и скрылся за обшитой кожей дверью.

Информационная оболочка руководителя обычно содержит элементы информационных оболочек руководимого им коллектива. Червяков не был исключением. Именно за этим Улыбка и заглядывал в кабинеты и выдумывал идиотские поводы для разговоров с его подчиненными. И вот наступил решающий момент, когда мозг работает на сверхскоростях со сверхперегрузками, а цена слова, порой, – успех всей операции.

– Здравствуйте! – чуть задержался в дверях Улыбка.

– Добрый день! – Червяков указал ему рукой на стул.

«Не вышел из-за стола, чтобы пожать руку, не расположился напротив за приставным столиком. Значит, считает посетителя малозначительным!» – отметил про себя Улыбка. – «Что ж, будем работать!».

– Меня зовут Капитонов Семён Михайлович!

– Консультант говорите?! – вертел его визитку Червяков. На лице у него блуждала ехидная улыбка, лежащая, правда, в зоне приличий. – В какой же области вы консультируете?

– Психология управления.

– Надо же! Чего только не придумают!

Улыбка сознательно выдержал паузу. Может быть, клиент поддастся на «Петлю Уверта»?! Но куда там! Улыбка чуть не испортил всё дело.

– Знаете, какой-то странный вы консультант! Все побывавшие у меня ваши коллеги, войдя в кабинет, не замолкали ни на минуту, предлагая уникальные схемы и расхваливая свои методы. А вы меня разглядываете, как красную девицу!

«Сейчас выгонит!» – испугался Улыбка. У него разболелась голова, а спина покрылась потом. – «А если укажет на дверь, то всё пропало!».

– Извините, что отнимаю у вас время, но я как раз и считал, что пустая болтовня «а ля гербалайф» произведёт на умного человека, тем более успешного и опытного бизнесмена, неприятное впечатление.

– А почему вы решили, что я умный человек и преуспевающий бизнесмен? – голос Червякова немного потеплел.

– Мир слухами полнится!

– Да, признаться, некоторые успехи есть, развиваемся понемногу! – Потеплел и взгляд Червякова, и сам он стал как-то мягче, откинулся в кресле. – И чем же вы отличаетесь от своих коллег?! Расскажите!

«Неужели «Блямба» сработала?!» – отказывался верить Улыбка. Но когда Червяков спросил у посетителя, чай или кофе он предпочитает, и вызвал для исполнения заказа секретаршу, Улыбка понял, что у него есть шанс. Он обрёл присущую ему уверенность, и битых пол часа рассказывал Червякову о разработках отечественных учёных, предназначавшихся ещё для управления советской экономикой, которые удалось сохранить и приспособить к настоящему моменту группе энтузиастов. И это не какие то пахнущие гамбургерами полутоталитарные приёмчики, рассчитанные на глуповатых карьеристов! Это самые что ни есть отлаженные, замешанные на отечественном интеллекте способы управления и воздействия на партнёров!

Червяков распластался по креслу информационной амебой, и вспомнил свои молодые годы, когда он работал в закрытом НИИ. И в воздухе повисла та трогательная атмосфера, которая связывала собеседников невидимыми нитями, приковывала друг к другу единым интересом, и которую они оба боялись нарушить. Так работал приём «Удержание тишины». Улыбка внимательно изучал информационную оболочку клиента и выискивал в ней трещинки, так как крупных изъянов там точно не было.

Червяков увлечённо и сентиментально рассказал об их научной группе, как они работали допоздна, не получая оплаты за сверхурочные. Как весело и полноценно отдыхали семьями. Обсуждали новости, строили гипотезы, спорили о литературных новинках. Ах, этот вечный спор между физиками и лириками! Ах, времена их романтической молодости!

Дело шло как нельзя лучше. Но Улыбка понимал, что одного «Удержания тишины» не достаточно, чтобы приступить к завершающему этапу. Случай слишком серьёзный. Можно было упустить эмоциональный пик и больше не достичь его. Поэтому Улыбка решил рискнуть и применил «Барьер условности».

– А ваша семья как относится к произошедшим переменам, как ей в новом качестве? – спросил Улыбка как бы между прочим.

– Семья?! – Червяков взглянул на него подозрительно.