Читаем ПИНК ПОНК миллионера полностью

Но чаще всего это вовсе не так, и в этом суть «ловушки ползучей жизни». Когда мы привыкаем к кредитам, а благополучие нашей жизни все больше начинает зависеть от банков, даже взобравшись на следующую социальную ступеньку, наши привычки вновь придут за нами. С нашей точки зрения, зарабатывая больше, перед нами открываются более крутые возможности, однако наш банк считает иначе: возросший заработок – новые возможности для кредитования.

Общество учит нас соответствовать определенному уровню потребления. Если вчера вы брали кредит на приобретение обычной комфортной машины, то, получив долгожданное повышение и связанный с ним рост зарплаты, вы уже можете задуматься над приобретением, скажем, спорткара – это подчеркнет ваш статус, ваше превосходство, вашу победу. Став топ-менеджером, вы вряд ли уже захотите передвигать свое гениальное тело на том же автомобиле, на котором ездят рядовые сотрудники. Ведь тогда в чем смысл победы? Стоило ли тратить гигантские усилия на то, чтобы получить новую должность и при этом остаться на том же уровне комфорта, но котором вы уже были до этого?

Да, чтобы приобрести спорткар, вам потребуется кредит. Но какая разница? Раньше вы уже брали кредит на «обычный» автомобиль, сейчас вы сделаете то же, просто получите что-то более элитное. То, на что вашим подчиненным кредит точно не дадут. Вот так разница в доходах зачастую сводится к разнице в кредитных возможностях. По сути, ваша жизнь не меняется. Меняются лишь вещи, которые вы можете приобрести в долг. Вы продолжаете двигаться по проторенной колее, опустив голову и предпочитая не менять устойчивых привычек. Так вот и работает «ловушка ползучей жизни».

Давайте честно. Жизнь многих людей сводится к тому, что они покупают тонны дерьма и разными хитрыми способами убеждают себя в том, что это необходимо и что они этого заслуживают. Но наша ли в этом вина? Мы живем в мире, в котором нас постоянно окружает реклама. В абсолютно разных формах. Укрыться от нее невозможно. Попробуйте провести хотя бы один день, чтобы вам на глаза не попалась реклама, например, в форме какого-нибудь обзора на YouTube или поста в Instagram.

Реклама повсюду пытается убедить вас, что вы заслуживаете чего-то, чего у вас нет, или упускаете нечто важное. Вы так усердно работаете – вы заслуживаете эту сумочку, эти кроссовки или эти уникальные технологичные часы. Вы устаете и чувствуете себя несчастными, потому что у вас их нет. Но стоит нажать на кнопку «Купить» – и все изменится.

Однако это лишь сладкая ложь. Правда заключается в том, что вы не будете чувствовать себя счастливыми, если не станете свободными от долгов. Поверьте, вы заслуживаете не сумочку или кроссовки. Вы по-настоящему заслуживаете не жить от зарплаты до зарплаты. Вы заслуживаете не ждать момента, когда будет можно погасить текущую задолженность по кредитной карте, чтобы сразу же начать набирать новую.

Мы каждый день сталкиваемся с давлением со стороны социальных сетей. Нам упорно твердят, что мы должны идти в ногу с Ральф Лореном или Кардашьянами. Заманчиво иметь то, к чему стремятся все остальные. В противном случае мы будем выглядеть менее выигрышно и можем упустить шанс стать счастливыми.

Вы думаете, что самостоятельно принимаете какие-то решения? Давно уже нет. По другую сторону экрана смартфона вас ждут целые профессиональные команды маркетологов и психологов, которые знают, как с помощью цвета объявления или определенных фраз в посте заставить вас захотеть что-то купить или иным образом потратить ваши деньги. Вы всерьез полагаете, что умеете распознать манипуляцию и эффективно противостоять ей? Бросьте. Многие из нас живут в одной сплошной манипуляции и считают, что все, выходящее за ее пределы, попросту не существует.

Мы с вами живем в мире, в котором, если не контролируем и не заботимся о том, какие новостные ленты и каналы в социальных сетях мы читаем и не слишком ли их много, неизбежно проигрываем, упускаем возможность самостоятельно принимать решения относительно своей повседневной жизни.

Почему-то многие из тех, с кем мне приходилось общаться, утверждали, что повседневная жизнь не так уж и важна. Главное – смысл, высшая цель, то, как мы поведем себя, встав перед действительно важными вопросами своего существования. А сейчас я просто пью кофе, делаю вид, что разговариваю с вами, и пялюсь в телефон. Разве является эта повседневность важной?

Еще как является. Тот, кто ждет возможности сделать сразу много хорошего, никогда ничего не сделает. Жизнь состоит из мелочей. Очень редко появляется возможность сделать сразу очень многое. Истинный смысл человеческой жизни состоит в том, чтобы оставаться человеком даже в мелочах.

А что это означает? В том числе и то, что мы всегда сами принимаем решения и контролируем свою жизнь. Всегда и везде. Даже сейчас, в этой кофейне.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

ы все можетеЛюди, которые страдают от "писательских блоков", думают, что причина в лени или недостатке силы воли. Но это не так. Дело не в нехватке чего-то, а в невозможности пользоваться тем, что имеешь: навыками, талантами, энергией, воображением, чувством ответственности.Пишите большеКаждую неделю повышайте время, в течение которого пишете без остановки, страха и попыток сразу же оценить свое творение, - 5 минут, 8, 10, 20 и так далее. Но никогда не увеличивайте время более чем на 25% за неделю.В ловушкеВсе писатели-перфекционисты наверняка убеждают себя, что всего лишь "устанавливают высокую планку". Но перфекционизм — это стремление к нереалистичным и недостижимым стандартам, между которыми — большая разница.Что выберете?Грандиозные фантазии — удел любителя. Профессионал знает, что успех и награды — результат упорного труда.Распознайте страхИдентифицируя страх, вы уменьшаете его или находите немедленное решение: "Звонки подруги мешают сосредоточиться. Попрошу ее звонить вечером, когда закончится время, отведенное для писательства. Ей это не понравится, и мы поссоримся. Кажется, пора прекратить отношения — они давно меня утомляют".Сам себе врагВызывать чувство стыда и использовать принуждение как мотивацию по отношению к себе неправильно и бесполезно. Это ведет не к личностному росту и развитию, а в лучшем случае к кратковременной уступчивости. Такие методы тормозят творческий процесс.

Хилари Реттиг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию

  С момента своего появления YouTube приносит в индустрию медиа и развлечений такие глубокие изменения, которые можно сравнить разве что с переменами, связанными с изобретением кино, радио и телевидения. Инсайдеры из сферы развлечений и технологий, директор по развитию бизнеса YouTube Роберт Кинцл и ведущий автор Google Маани Пейван, рассказывают о взлете YouTube, о творческих личностях, которым удалось стать звездами благодаря этой видеоплатформе, и о революции в мире средств массовой информации, которая вершится прямо сейчас благодаря развитию потокового видео. Опираясь на свой опыт работы в трех самых инновационных медиакомпаниях – HBO, Netflix и YouTube, Роберт Кинцл рассматривает феномен потокового видео наряду с могущественной современной массовой культурой, и убедительно доказывает: вопреки распространенным опасениям по поводу того, что технологии лишают исполнителей источника дохода и понижают качество их творческих работ, революция в новых медиа на самом деле способствует развитию творчества и созданию более востребованного, разнообразного и захватывающего контента. Познавательная, насыщенная информацией и при этом невероятно увлекательная книга, «Стримпанки» – это головокружительное путешествие во вселенную новых медиабунтарей, которые меняют наш мир.  

Маани Пейван , Роберт Кинцл

Карьера, кадры / Развлечения / О бизнесе популярно / Зарубежная публицистика / Дом и досуг