Читаем ПИНК ПОНК миллионера полностью

Каждый из нас может засесть за чтение книг и многое узнать о бизнесе, предпринимательстве, экономике, банковских ставках, продажах, инвестировании и правилах достижения финансовой независимости. Но, честно говоря, все, чему мы научимся в итоге, мы могли бы узнать еще у своей бабушки, потому что суть всех этих вещей проста и давно известна: трать меньше, зарабатывай больше, инвестируй разумно и прежде всего цени себя.

Так может быть нам уже начать это делать? Попутно мы можем читать книги о том же инвестировании и финансовой независимости, совершенствуя заранее известные нам знания. Но отсутствие знаний не должно оправдывать бездействие. Тем более когда все основные советы известны заранее и дело только в том, чтобы начать им следовать.

Принцип 7: «Достигнуть благополучия непросто»

Позвольте мне задать вам простой вопрос. Вспомните свою самую первую работу и скажите: сегодня вы зарабатываете больше, чем тогда? Довольно много людей ответит на этот вопрос положительно.

Но у меня для вас есть еще один вопрос. Только давайте будем честны. Я обещаю, что никому не расскажу о вашем ответе. Не бывает ли такого, что к концу очередного месяца у вас заканчиваются деньги? И, опять же, что-то мне подсказывает, что утвердительно ответивших и на этот вопрос будет немало.

Как же так получается, что мы зарабатываем больше, чем ранее, а живем все так же – от зарплаты до зарплаты?

Причина банальна, и я называю ее финансовой болезнью Паркинсона: наши расходы всегда будут расти, чтобы соответствовать доходу. Вот почему многие люди выходят на пенсию бедными. По этой же причине люди, выигравшие в лотерею крупные суммы, через несколько лет после выигрыша получают меньше денег, чем до него.

Многим знакома ситуация, когда мы объективно зарабатываем довольно много денег и у нас в этом плане все хорошо. Но все равно к концу финансового месяца у нас ничего не остается. Такое ощущение, что, когда речь идет о зарабатывании денег, мы опытные и умудренные жизнью люди, а когда мы говорим о наших расходах, нам всем по 12 лет.

Многие из нас усердно работают, но отдачи от этого не видят, как будто у них отобрали доступ к их же кошельку. Когда нам поступает заработная плата, ее большая часть идет на оплату по нашим счетам и ранее взятым кредитам. Зарабатывая, мы не можем прикоснуться к заработанному. И, что самое невероятное, если серьезным усилием воли не изменить данный процесс, это будет происходить всю оставшуюся жизнь, вне зависимости от уровня наших доходов.

Парадокс, но мы работаем и не зарабатываем. Мы лишь распределяем заработанное от нашего работодателя к нашим кредиторам. Замкнутый круг, ведущий нас к бедности. Круг, который предстоит разорвать, и сделать это очень непросто.

Принцип 8: «Жить одним днем – отстой»

Это на самом деле так и есть. Я, как и многие из вас, прошел через период, когда вся моя жизнь была срочной. Я постоянно пытался решать текущие проблемы, что одновременно и утомительно, и малопродуктивно.

Все это одна бесконечная «уловка 22», когда дефицит времени захватывает весь твой разум. Исследования показывают, что, когда все, о чем ты можешь думать, это текущий момент, данный текущий момент занимает все твое пространство для размышлений и становится собственно жизнью. Ты уже не можешь решить вопросы, которых сейчас не существует, но они возникнут завтра, на следующей неделе или в следующем году. Ты застрял в текущем моменте и перемещаешься по временной шкале только вместе с ним.

В таких условиях трудно даже поставить цель на будущее, не говоря уже о том, чтобы прилагать значительные усилия к ее достижению. Тебе просто некогда. Ты застрял в одном бесконечном «сегодня».

Чтобы стать успешным, нужно перестать вредить себе. Нужно научиться выходить из повседневности.

Принцип 9: «Жить на мели полезно»

Еще древнегреческий философ-стоик Эпиктет сказал, что богатство состоит не в том, чтобы иметь много имущества, а в том, чтобы иметь мало желаний.

Будучи бедным российским студентом, я любил посидеть в каком-нибудь тихом недорогом кафе. Позже я узнал, сколько денег тратят богатые люди за удовольствие пообедать в тишине. Но ведь тишина и для меня, и для них была одинаковой. Все остальное – это сколько они переплатили за эту тишину в сравнении со мной.

Когда у меня было мало денег, все, что я мог себе позволить, – почитать книгу или выйти на улицу, чтобы побегать или поиграть в баскетбол. Если у вас уже есть семья, вы наверняка можете поиграть со своим ребенком. Это очень увлекательно и совершенно бесплатно. Именно в таких простых занятиях люди находят свои самые глубокие моменты счастья.

Очень может быть, что вашей дочери или сыну не нужны ни деньги, ни дорогие подарки, ни путешествия на тропические пляжи. Может быть, все, чего он или она желает, это хотя бы несколько минут в день вашего безраздельного внимания.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

ы все можетеЛюди, которые страдают от "писательских блоков", думают, что причина в лени или недостатке силы воли. Но это не так. Дело не в нехватке чего-то, а в невозможности пользоваться тем, что имеешь: навыками, талантами, энергией, воображением, чувством ответственности.Пишите большеКаждую неделю повышайте время, в течение которого пишете без остановки, страха и попыток сразу же оценить свое творение, - 5 минут, 8, 10, 20 и так далее. Но никогда не увеличивайте время более чем на 25% за неделю.В ловушкеВсе писатели-перфекционисты наверняка убеждают себя, что всего лишь "устанавливают высокую планку". Но перфекционизм — это стремление к нереалистичным и недостижимым стандартам, между которыми — большая разница.Что выберете?Грандиозные фантазии — удел любителя. Профессионал знает, что успех и награды — результат упорного труда.Распознайте страхИдентифицируя страх, вы уменьшаете его или находите немедленное решение: "Звонки подруги мешают сосредоточиться. Попрошу ее звонить вечером, когда закончится время, отведенное для писательства. Ей это не понравится, и мы поссоримся. Кажется, пора прекратить отношения — они давно меня утомляют".Сам себе врагВызывать чувство стыда и использовать принуждение как мотивацию по отношению к себе неправильно и бесполезно. Это ведет не к личностному росту и развитию, а в лучшем случае к кратковременной уступчивости. Такие методы тормозят творческий процесс.

Хилари Реттиг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию

  С момента своего появления YouTube приносит в индустрию медиа и развлечений такие глубокие изменения, которые можно сравнить разве что с переменами, связанными с изобретением кино, радио и телевидения. Инсайдеры из сферы развлечений и технологий, директор по развитию бизнеса YouTube Роберт Кинцл и ведущий автор Google Маани Пейван, рассказывают о взлете YouTube, о творческих личностях, которым удалось стать звездами благодаря этой видеоплатформе, и о революции в мире средств массовой информации, которая вершится прямо сейчас благодаря развитию потокового видео. Опираясь на свой опыт работы в трех самых инновационных медиакомпаниях – HBO, Netflix и YouTube, Роберт Кинцл рассматривает феномен потокового видео наряду с могущественной современной массовой культурой, и убедительно доказывает: вопреки распространенным опасениям по поводу того, что технологии лишают исполнителей источника дохода и понижают качество их творческих работ, революция в новых медиа на самом деле способствует развитию творчества и созданию более востребованного, разнообразного и захватывающего контента. Познавательная, насыщенная информацией и при этом невероятно увлекательная книга, «Стримпанки» – это головокружительное путешествие во вселенную новых медиабунтарей, которые меняют наш мир.  

Маани Пейван , Роберт Кинцл

Карьера, кадры / Развлечения / О бизнесе популярно / Зарубежная публицистика / Дом и досуг