Читаем Пёс по имени Мани полностью

Теперь мы могли определить, какие доходы приносит каждый фонд и насколько стабильно он развивается.

Но этого было недостаточно.

– А как же мы узнаем, какие из этих фондов крупные и международные?

– Просто перевернем следующую страницу, – вновь послышался голос Моники.

Я так и сделала. Госпожа Трумпф подготовила нам список из двадцати фондов. Там была указана их величина, доходы за последние десять лет, пять лет и три года, а также источники приобретения акций. В списке содержались даже данные, акции каких фирм предпочитает покупать тот или иной фонд.

– А вот и фонд, который, судя по описанию, будто специально создан для новичков, – подал голос Марсель. – Он вообще не занимается отдельными акциями, а скупает только паи других фондов. Взгляните, с какими фондами он имеет дело. Это как раз те, что собраны у нас в папке. Среди них есть и тот, который интересует нас больше всего. Смотрите, чьи акции он покупает: Coca Cola, ToysRus, Disney, McDonalds и так далее.

– Да он еще и большой к тому же, – обрадовалась Моника, – и доходы у него за последние десять лет просто отличные.

– Больше 10 процентов в год, – добавила я. – И колебания курсов не слишком сильные. Как им это удается?

– Как раз благодаря тому, что этот фонд вкладывает средства в другие фонды. Его еще называют «фонд фондов», – с улыбкой ответила госпожа Трумпф. – Он занимается не акциями конкретных компаний, а самыми лучшими фондами. Это намного надежнее. Представьте себе, что каждый отдельный фонд приобрел акции ста различных компаний, а фонд фондов скупил паи пятнадцати таких фондов. Это значит, что под крышей нашего фонда собрано около 1500 различных компаний и мы, вложив 10 тысяч евро, приобретаем долю в каждой из них. Здорово, правда?

Мы быстро пришли к выводу, что этот фонд – как раз то, что нам нужно. Госпожа Трумпф улыбнулась:

– Я тоже думала об этом фонде. Хорошо, что мы пришли к единому мнению. А знаете, что означают доходы свыше 10 процентов?

Мы пожали плечами.

– Существует простая формула, которую можно использовать, не заглядывая в сложные таблицы. Надо разделить цифру 72 на годовой процент. Полученный результат будет означать количество лет, в течение которых ваши деньги удвоятся. Что будет, если разделить 72 на 10?

– Семь целых две десятых, – моментально подсчитал Марсель.

– Правильно. Это значит, что сумма, вложенная под 10 процентов, удвоится чуть больше чем через семь лет.

– Значит, если мне надо узнать, как обстоит дело при 15 процентах, надо 72 разделить на 15. Это будет… 4,8 года.

– Скажем для простоты, что ваши деньги удвоятся через пять лет, если вы вложите их под 15 процентов годовых. Если же наш фонд и впредь сохранит доходность на уровне 10 процентов, то наши 10 тысяч евро через семь лет превратятся в 20 тысяч. Через четырнадцать лет это будет 40 тысяч, через двадцать один год – 80 тысяч, а через двадцать восемь лет – 160 тысяч.

– Это еще больше, чем мы думали, когда говорили про восемь процентов, – обрадовалась я.

– А всего то и нужно, что оставить деньги в фонде. Гениальная система! – с восторгом сказала Моника.

После того как мы приняли главное решение, остальное уже не представляло никакого труда. Мы заполнили формуляр, поставили под ним все четыре подписи и отправили по указанному адресу. Через несколько дней мы получили из фонда письмо, в котором говорилось, что на наше имя открыт счет. На него мы перечислили 10 тысяч евро.

У нас оставалось еще 200 евро наших ежемесячных взносов. Мы хотели направить их туда же, но госпожа Трумпф убедила нас выбрать другой фонд для лучшего распределения рисков и повышения шансов на выигрыш.

В последние дни мне приходилось делать много записей в своем дневнике успеха. Мое выступление в школе. Похвалы, которые я за это получила. Доход, который все продолжал расти. Первые инвестиции с «Денежными магами»…

Мне уже не приходилось долго думать, о чем писать. Получалось, что чем больше я пишу, тем больше становятся мои успехи. Видимо, это оттого, что я становилась увереннее в себе.

Я уже долго не говорила с Мани, но особых сожалений по этому поводу не испытывала. Мне вполне хватало того, что я играю с ним и вывожу на прогулку. Мне было просто приятно видеть его. Даже когда я делала уроки, он ложился у моих ног и все время внимательно смотрел на меня. Затем он засыпал, и от него веяло спокойствием.

Бабушка с дедушкой не хотят рисковать

Мы продолжали регулярно встречаться и обсуждать разные вопросы. Раз в месяц мы записывали текущий курс фонда, поэтому точно знали, сколько бы денег мы заработали, если бы продали свой пай.

Это было очень интересно и познавательно, однако госпожа Трумпф считала, что производить такие подсчеты постоянно нет никакой необходимости. Она все время повторяла:

– Лучше всего вложить деньги в фонд и забыть про них на 5-10 лет. А затем уже можно посмотреть, каков курс и оказались ли мы в выигрыше.

Перейти на страницу:

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес