Пётр Машеров. Беларусь - его песня и слава

Петр Миронович отметил: примерно так в свое время философ­ствовал и поучал своих коллег председатель колхоза «Победа» Барано­вичского района А. Мацковский. К счастью, он сделал правильные выво­ды, пересмотрел свою хитрую «концепцию». Хозяйство вышло на высо­кий уровень рентабельности производства, обеспечило выпуск доброт­ной продукции, за что Мацковский и получил золотую медаль «Серп и Молот» Героя Социалистического Труда.

Завтрашний день Машеров связывал с наукоемкой, конкурентоспо­собной и экологозащитной моделью хозяйствования. Прежние (пре­имущественно экстенсивные и монетарные) факторы себя исчерпы­вали. Пика достигал 4-й технологический уклад (по классификации выдающегося российского ученого-экономиста Николая Кондратьева), основанный на развитии энергетики, машиностроения, средств связи, различных видов вооружения. Набегала следующая волна НТП с ее нацеленностью на достижения в области микроэлектроники, инфор­матики, биотехнологии, использования альтернативных видов энергии, материалов, освоения космического пространства, спутниковой связи и т.д.

Нужна была живая энергетика, которая вовлекала бы в модерни­зацию экономики многих людей, занятых профессиональным трудом. Становилось очевидным, что без интеллектуализации постиндустриальный барьер не возьмешь. Фундаментом, базой нового генерального направления выступал интенсивный характер производства. До деталей продумывалась схема рационального размещения строящихся предпри­ятий не только в столице, но и в регионах с целью их динамичного развития. Экономическая концентрация позволяла им реализовывать свои возможности, успешно позиционировать себя на внутреннем и внешнем рынках. Не меньшее значение придавалось согласованности личных и коллективных интересов. Она достигалась внедрением хоз­расчета с упором на прибыльность, предполагавшего более высокую степень самостоятельности специалистов в вопросах ведения дел на вверенных участках, ответственное и творческое отношение к труду каждого работника. Этими определяющими критериями соизмерялась деятельность трудовых коллективов, министерств, ведомств и их руко­водителей.

На всех этапах решения всеобъемлющей проблемы Петр Мироно­вич учитывал внушительный опыт развития советской космонавтики. Формулу ее крупных прорывов составили три «К»: крупная идея — круп­ная личность — крупный результат.

Соответственно, большая роль отводилась исследовательской рабо­те научных учреждений и высших учебных заведений, сообразуемой с потребностями практики. Данный вопрос 12 сентября 1979 года спе­циально рассмотрел XIX пленум ЦК КПБ. В докладе Машерова были изложены решения, которые, с одной стороны, резко интенсифици­ровали процесс научного поиска, а с другой революционизировали производство на основе достижений технического прогресса. Уже тогда за счет его обеспечивалось почти 60% прироста национального дохода. Все более ощутимой была отдача научных и научно-педагогических работников, число которых с 1965-го по 1979 год в республике увели­чилось в 2,5 раза и достигло 36,5 тыс. человек.

В их составе — 727 докторов наук и 10,3 тыс. кандидатов наук. С учетом конструкторских, технических, проектных организаций и за­водского сектора науки в данной сфере было занято 176 тысяч человек. Это — большая сила, предопределявшая повышение общего уровня на­родного хозяйства.

Здесь, по мнению Петра Мироновича, «придется много потрудить­ся, вести активный поиск новых решений, разработку более экономич­ных машин, станков, приборов и оборудования. Для чего необходимо широкое использование принципа математического моделирования, автоматизации проектирования и расчетов с помощью электронно-вы­числительной техники. Одновременно на научной основе нужно раз­работать базовые автоматизированные системы ускоренных стендовых испытаний, дававших возможность оценить надежность и долговечность техники в условиях эксплуатации».

Перспективным направлением Машеров назвал обеспечение полной автоматизации производственных процессов посредством применения различного рода манипуляторов, робототехники. Это позволит осуществить подлинный переворот в деле механизации множества рутинных операций во всех отраслях народного хозяйства.

Петр Миронович знал: многие из созданных роботов настолько дороги, что если бы их использовать на конвейерных линиях, то предприятие, как говорится, вылетело бы в трубу. Поэтому он потребовал уменьшить их габариты, повысить резурс, а главное, снизить себесто­имость.

Докладчик по достоинству оценил деятельность Гомельского обко­ма, Витебского горкома и Гродненского райкома партии по укрепле­нию связи науки с производством.

Среди трудовых коллективов данной проблемой наиболее успешно занималось объединение «Планар». Ученые, конструкторы и производ­ственники, работая в одной связке, успешно обеспечивали серийный выпуск продукции — изделий с заданными высокими техническими параметрами.