Читаем Писанина полностью

Если вы пишете о разработке новых методик тренировки элитных бегунов, то можно начать с описания самой эффективной методики (методик), а закончить наименее эффективными (т. е. структурировать текст по принципу снижения степени важности) или начать с наименее эффективных, постепенно приближаясь к самым революционным (принцип повышения степени важности).

Текст, организованный по принципу «от общего к частному», начинается с самого общего утверждения («общая картина»), а затем постепенно переходит к деталям, с тем чтобы объяснить это утверждение, развить его основную идею или подтвердить ее. Если доклад структурирован по принципу «от частного к общему», то вначале излагаются факты (детали), опираясь на которые автор формулирует более широкий вывод.

Наконец, принцип «за/против» пригодится, когда вы намерены представить обе стороны спорного вопроса или идеи, не обязательно при этом поддерживая одну из сторон («Аргументы за и против легализации наркотиков»).

Обратите внимание, что во многих случаях порядок изложения может быть развернут на 180 градусов – вы можете продвигаться хронологически вперед или назад, рассматривать причины и их следствия или следствия и их причины и так далее. Таким образом, в вашем распоряжении полторы дюжины возможных способов структурирования текста!

Оптимальный способ изложения материала может быть предопределен самим предметом исследования или сформулированным тезисом. Если есть возможность выбора, то выбирайте тот, который вам больше по душе, или тот, с которым вы легче справитесь. (Никто не говорит, что нужно выбирать самый сложный!) Помните, что можно также использовать комбинацию из двух подходов. Например, перечислить события в хронологическом порядке, а затем обсудить причины/следствия каждого в отдельности.

Пересортируйте карточки

При необходимости отредактируйте план в соответствии с тем структурным подходом, который вы только что выбрали. Однако не меняйте нумерацию глав в этом плане. Если вы решите, например, что глава II должна стать первой в новом варианте плана, не исправляйте номер. Иначе нумерация глав на карточках с записями будет расходиться с новым планом.

Если вы изменили план, переставьте карточки с записями так, чтобы их порядок соответствовал порядку изложения информации в новом плане.

Теперь просмотрите в каждой главе карточки с записями и поменяйте их порядок также в соответствии с новой структурой.

Давайте предположим, что у нас есть заметки для доклада, посвященного серии скандалов, которые портили жизнь президенту Гранту. Вот тот план, который мы составили в главе 2:

I Черная пятница.

II Финансовый скандал с банком Креди Мобилье.

III Виски-ринг.

IV Подкуп Бэлкнапа.

V Последствия скандалов для президентства Гранта.

VI Сравнение с более поздними президентскими скандалами.


Что делать с карточками, на которых вы выписали нужную информацию? Рассортируйте их на семь стопок – по стопке на каждый раздел плана и еще одну стопку – для карточек, помеченных «звездочкой» или символом «мои мысли». Затем в первых шести стопках распределите карточки по порядку в соответствии с их тематическими заголовками.


После того как это сделано, просмотрите карточки в оставшейся седьмой стопке. Попробуйте распределить их по шести стопкам.

Не нужно пытаться добавить карточку в определенную главу вопреки логике. Если вы не находите подходящего места для какой-то информации, то, возможно, она просто не важна для вашего тезиса. Отложите такую карточку в стопку «остатки». Можете попробовать добавить ее позднее. А пока вы откладываете ненужные карточки с заметками, не забывайте отмечать «пробелы» в своем исследовании – те места, которые срочно требуется заполнить обновленной информацией, ярким примером или более сильной связкой. Конечно, перспектива проведения дополнительной работы малоприятна, но если вы заметили эти пробелы, то, уверяю вас, учительница тоже их заметит. Не позволяйте одной «черной дыре» превратить доклад с большим потенциалом в то, что просто «неплохо», только потому, что вы поленились потратить еще часок на поиски дополнительной информации в Интернете или в библиотеке.

Развернутый план готов!

Просмотрите свои карточки с заметками от первой до последней. Ну что, видите? Вы составили развернутый план, сами того не зная. Номера глав на карточках соответствуют плану. А тематические заголовки на карточках? Это разделы глав. Мы просто перенесем заголовки с карточек на бумагу – в нашем плане они появятся в том же порядке, что и в стопках.

Некоторые преподаватели захотят взглянуть на ваш план, чтобы подтвердить, что вы можете продолжать работу. Если вы окажетесь в такой ситуации, подумайте, какой формат плана нужно выбрать. Возможно, понадобится использовать другой формат обозначения глав и разделов – номерной или буквенный, а не тот, который дается в этой книге.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-школа № 11

NB. Не забыть похвалить Машу
NB. Не забыть похвалить Машу

Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3-е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы – одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области подбора и развития персонала, в своей книге раскроет «рецепты успешного руководителя», которые помогут вам создать гениальную команду, нацеленную на успех.Вы узнаете:– как на 100 % задействовать креативность сотрудников;– как максимально эффективно управлять рабочим временем;– как привлечь лучших сотрудников в компанию.Эти и многие другие кейсы вы найдете в книге, которая стала настоящим хитом в сфере HR, выдержав не одно переиздание по всему миру.

Бернар Диридолу

Деловая литература

Похожие книги

Эволюция человека. Книга II. Обезьяны, нейроны и душа
Эволюция человека. Книга II. Обезьяны, нейроны и душа

Новая книга Александра Маркова – это увлекательный рассказ о происхождении и устройстве человека, основанный на последних исследованиях в антропологии, генетике и психологии. Двухтомник «Эволюция человека» отвечает на многие вопросы, давно интересующие человека разумного. Что значит – быть человеком? Когда и почему мы стали людьми? В чем мы превосходим наших соседей по планете, а в чем – уступаем им? И как нам лучше использовать главное свое отличие и достоинство – огромный, сложно устроенный мозг? Один из способов – вдумчиво прочесть эту книгу.Александр Марков – доктор биологических наук, ведущий научный сотрудник Палеонтологического института РАН. Его книга об эволюции живых существ «Рождение сложности» (2010) стала событием в научно-популярной литературе и получила широкое признание читателей.

Александр Владимирович Марков

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Против часовой стрелки. Что такое старение и как с ним бороться
Против часовой стрелки. Что такое старение и как с ним бороться

Ученые ищут лекарство от старости уже не первую сотню лет, но до сих пор, кажется, ничего не нашли. Значит ли это, что его не существует? Или, может быть, они просто не там ищут?В своей книге биолог и научный журналист Полина Лосева выступает в роли адвоката современной науки о старении и рассказывает о том, чем сегодня занимаются геронтологи и как правильно интерпретировать полученные ими результаты. Кто виноват в том, что мы стареем? Что может стать нашей защитой от старости: теломераза или антиоксиданты, гормоны или диеты? Биологи пока не пришли к единому ответу на эти вопросы, и читателю, если он решится перейти от размышлений к действиям, предстоит сделать собственный выбор.Эта книга станет путеводителем по современным теориям старения не только для биологов, но и для всех, кому интересно, как помочь своему телу вести неравную борьбу со временем.

Полина Лосева

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература