Читаем Письма Филиппа полностью

– Сколько времени сможет существовать система без обновления всех своих ресурсов: трудовых, сырьевых, информационных? Сколько потребуется ресурсов, чтобы изменить скорость движения системы на единицу, то есть величины равной затратам на поддержание системы в устойчивом состоянии в единицу времени?

– Здесь вводится понятие цикла. Цикл равен не субъективному фактору организации воспроизводства, а объективному обеспечению жизнедеятельности человека. Основные факторы, влияющие на нарушение связей организации с внешней средой:

* К системе потерян интерес, в силу её ликвидации и невозможности восстановления;

* Уровень организации не соответствует уровню заказчиков и потребителей;

* Организация использует только внутренние резервы для поддержания min жизнедеятельности;

* Организация не имеет заинтересованности в своей жизнедеятельности на более продолжительный период.

Считается, что вышеперечисленные факторы, хотя их может быть и больше, влияют на нашу систему организаций. Они определяют экономическую эффективность системы, то есть ту силу, которую необходимо приложить к системе, чтобы она находилась в устойчивом состоянии в заданный период времени.

– Состоит ли система из отдельных, но связанных между собой частей (организаций), или система представляет собой единое и не делимое, но условно разделённое на части?

– На этот вопрос ответить совсем не просто в силу обстоятельств, связанных с установившейся традицией ведения хозяйства и правом собственности. Система занята главным образом распределением ресурсов, как стимулирующего элемента в затратную сторону при ведении хозяйства, то есть содержание и эксплуатацию.

– Регулируется ли общий капитал в сфере расходов и доходов?

– Нет, так как не выявлена тенденция оборачиваемости общего капитала в доли технологичности оборудования, научного потенциала, природных ресурсов и других объёмных структур. Менее всего прогнозируемы расходы на приобретение информации. Все остальные аспекты деятельности системы призваны реализовать те выводы, которые были получены при анализе информации, но информация системой не используется, так как она не является товаром. Товаром она становится, когда появляется собственник, то есть лицо, имеющее право единолично распоряжаться ею по своему усмотрению.

– Чем определяется стимул иметь информацию в собственность? Видимо это наиболее существенный аргумент при необходимости внесения изменений в систему?

– Доля собственника информации в материальном плане несопоставимо мала по сравнению с долей материальной заинтересованности системы в получении доступа к информации. Стремление в участии распределения информации включает в себя наибольшее количество участников, так как практически все видят себя среди участников обратной связи. Но сам принцип обратной связи ориентирован на ликвидацию именно большого круга участников, имеющего доступ к информации. Это связано, главным образом, с оптимизацией периода обращения (прибыль на инвестированный капитал).

– Что же на самом деле происходит?

– А происходит противоречие в конечных целях системы в целом и организаций. Это связано с принципом пройдённого пути, в рамках max скорости и малой массы, то есть стремление в начальной точке на быстрейшее достижение конечного результата (обратной связи) для организации. С другой стороны, к приобретению большей массы и постоянной скорости (устойчивого положения) на max больший период для системы в целом, чтобы сохранить инерционность. Результатом является то, что каждая организация стремится развалить систему, оставаясь в рамках системы.

– Парадокс. Организация не может быть вне системы. Так же, как и система не может быть без организаций. В противном случае нечего было бы измерять.

– Прогноз должен основываться на изучении системы как организации. Эффективность оценивается не для организаций в отдельности, входящих в систему, а для системы как организации, включающей в себя любое количество организаций. В рамках этой концепции любая организация будет устойчива на любом промежутке времени при обеспеченной устойчивости системы в целом при заданной инерции.

– Могут ли повлиять изменения частоты колебаний любого структурного звена (единица в организации) в системе на устойчивость всей системы?

– Нет, так как система сама по себе существовать не может, она состоит из конечного количества структурных звеньев, связанных между собой отношениями, определяя тем самым границы системы. Если изменение частоты колебаний выбирает одна из структурных звеньев системы, тем самым, нарушая связи внутри системы, то подобная ситуация вызывает либо изменение частоты колебаний всей системы, либо подавляется данное звено, с целью сохранить целостность системы. Если допустить, что данное структурное звено является ключевым для системы, то оно способно самостоятельно изменить саму идею системы или её подавить, вплоть до самоуничтожения. Подобная трактовка принята на уровне структурного звена, либо организации, но не на уровне системы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лунная радуга
Лунная радуга

Анна Лерн "Лунная радуга" Аннотация: Несчастливая и некрасивая повариха заводской столовой Виктория Малинина, совершенно неожиданно попадает в другой мир, похожий на средневековье. Но все это сущие пустяки по сравнению с тем, что она оказывается в теле молодой девушки, которую собираются выдать замуж... И что? Никаких истерик и лишних волнений! Побег - значит побег! Мрачная таверна на окраине леса? Что ж... где наша не пропадала... В тексте есть: Попаданка. Адекватная героиня. Властный герой. Бытовое фэнтези. Средневековье. Постепенное зарождение чувств. Х.Э. В тексте есть: Попаданка. Адекватная героиня. Властный герой. Бытовое фэнтези. Средневековье. Постепенное зарождение чувств. Х.Э. \------------ Цикл "Осколки миров"... Случайным образом судьба сводит семерых людей на пути в автобусе на базу отдыха на Алтае. Доехать им было не суждено, все они, а вернее их души перенеслись в новый мир - чтобы дать миру то, что в этом мире еще не было...... Один мир, семь попаданцев, семь авторов, семь стилей. Каждую книгу можно читать отдельно. \--------- 1\. Полина Ром "Роза песков" 2\. Кира Страйк "Шерловая искра" 3\. Анна Лерн "Лунная Радуга" 4\. Игорь Лахов "Недостойный сын" 5.Марьяна Брай "На волоске" 6\. Эва Гринерс "Глаз бури" 7\. Алексей Арсентьев "Мост Индары"

Анна Лерн , Анна (Нюша) Порохня , Сергей Иванович Павлов

Фантастика / Любовное фэнтези, любовно-фантастические романы / Самиздат, сетевая литература / Космическая фантастика / Научная Фантастика
Para bellum
Para bellum

Задумка «западных партнеров» по использование против Союза своего «боевого хомячка» – Польши, провалилась. Равно как и мятеж националистов, не сумевших добиться отделения УССР. Но ничто на земле не проходит бесследно. И Англия с Францией сделали нужны выводы, начав активно готовиться к новой фазе борьбы с растущей мощью Союза.Наступал Interbellum – время активной подготовки к следующей серьезной войне. В том числе и посредством ослабления противников разного рода мероприятиями, включая факультативные локальные войны. Сопрягаясь с ударами по экономике и ключевым персоналиям, дабы максимально дезорганизовать подготовку к драке, саботировать ее и всячески затруднить иными способами.Как на все это отреагирует Фрунзе? Справится в этой сложной военно-политической и экономической борьбе. Выживет ли? Ведь он теперь цель № 1 для врагов советской России и Союза.

Василий Дмитриевич Звягинцев , Геннадий Николаевич Хазанов , Дмитрий Александрович Быстролетов , Михаил Алексеевич Ланцов , Юрий Нестеренко

Фантастика / Приключения / Боевая фантастика / Научная Фантастика / Попаданцы