По другую сторону холма

И без того слабое влияние на него со стороны Браухича уменьшилось из-за болезни последнего, а здоровье генерала ухудшили споры с Гитлером и растущее разочарование кампанией. В ноябре, когда как раз принимались важные решения, он пережил сердечный приступ. Через несколько дней после прекращения наступления на Москву он попросился в отставку. Отставка была принята лишь две недели спустя, 19 декабря. Тем временем Гитлер решил воспользоваться ситуацией и принять верховное командование сухопутными силами (ОКХ) на себя в дополнение к уже занимаемому посту верховного главнокомандующего вермахта, то есть вооруженных сил в целом (ОКВ). Объявление об отставке Браухича, естественно, породило подозрение, что генерала сняли из-за неудачной военной операции, что в общем-то было только на пользу Гитлеру, даже поощрявшему такие настроения в войсках и в обществе. Таким образом фюрер одновременно переложил вину на генералов и увеличил свою власть. Блюментритт прокомментировал это следующим образом: «В то время только адмиралы чувствовали себя вольготно, поскольку Гитлер ничего не знал о море, зато был уверен, что о войне на суше знает все».

Но даже у адмиралов были свои заботы. Так же как и наполеоновским адмиралам, им приходилось иметь дело с командующим, который до мозга костей был сухопутным и не отдавал себе отчет в препятствиях, создаваемых Великобританией на море, и в их косвенном влиянии на ход военных действий на суше. Они так и не смогли убедить Гитлера в первостепенной необходимости ликвидации британских военных баз, если они находились в радиусе досягаемости сухопутных сил. По их мнению, только после этого можно было переходить к другим целям.

Генералам же не удавалось удержать Гитлера от опрометчивых шагов, поскольку они были слишком профессиональными военными, имели ограниченные взгляды и к тому же были специалистами только в сухопутной войне. Узость взглядов оказалась сдерживающим фактором. В этой связи Клейст поделился со мной следующими соображениями: «В этом поколении учение Клаузевица было почти позабыто — это ощущалось, когда я еще учился в академии и работал в генеральном штабе. Конечно, иногда его цитировали, но книги его не штудировали как раньше. Его считали военным философом, а не наставником в области практики. К трудам Шлиффена относились с большим почтением. Они казались более ценными с точки зрения практики, поскольку напрямую объясняли, как армия, уступающая по силе противнику — а именно таковым всегда было положение немецкой армии в целом, — может одержать победу над превосходящей ее по численности и вооружению армией. Но размышления Клаузевица всегда были фундаментально разумными, особенно его тезис о том, что война — это продолжение политики другими средствами. При этом подразумевалось, что политические факторы важнее военных. Ошибка немцев заключалась в том, что они полагали, будто военным успехом можно решить политические проблемы. И в самом деле, при нацистах мы попытались изменить афоризм Клаузевица и стали считать мир продолжением войны. Клаузевиц к тому же проявил удивительную прозорливость, предсказав трудности в завоевании России».

Планы на 1942 год

На протяжении всей зимы обсуждался вопрос о том, что же следует предпринять весной. Обсуждение началось даже раньше, чем была предпринята последняя попытка взять Москву. Блюментритт по этому поводу сказал следующее: «Некоторые генералы утверждали, что в 1942 году возобновить наступление невозможно и что разумнее остановиться на достигнутом. Гальдер также с большим сомнением относился к продолжению наступления. Фон Рундштедт был более категоричен и даже настаивал на выводе немецких войск на территорию Польши. Фон Лееб с ним соглашался. Остальные генералы так далеко не заходили, но проявляли обеспокоенность результатами кампании. После отстранения фон Рундштедта и Браухича оппозиция Гитлеру ослабла, и фюрер настоял на продолжении наступления».

В начале января Блюментритт стал заместителем начальника генерального штаба. Работая непосредственно под началом Гальдера, он, как никто другой, знал мотивы, стоявшие за решением Гитлера. В разговоре со мной он сформулировал их так: «Во-первых, Гитлер надеялся в 1942 году достичь того, чего не сумел в 1941-м. Он не верил, что русские могут увеличить свои силы, и не прислушивался к доказательствам, что это происходит на самом деле. Между ним и Гальдером шла „война мнений“. Наша разведка располагала информацией, что русские заводы на Урале и в других местах выпускают по 600–700 танков в месяц. Когда Гальдер сообщил об этом, Гитлер стукнул кулаком по столу и заявил, что это невозможно. Он отказывался верить в то, во что не желал верить.

Во-вторых, он не умел поступать иначе, как не хотел и прислушиваться к идее отступления. Он умел только идти вперед и страстно желал этого.

В-третьих, возрастало давление со стороны промышленников Германии. Они настаивали на продолжении наступления, убеждая Гитлера, что не смогут продолжать войну без кавказской нефти и украинской пшеницы».