По острию лезвия. Нравственно-публицистический очерк

Возможно, сообщение об иностранном аудиторе вызовет скептическое отношение у определенного рода читателей. Тогда добавим, что в этом году банк проверяла Счетная палата Российской Федерации. Цель проверки была одна: дать ответ на вопрос, как банк использовал стабилизационный кредит, предоставленный ему Банком России 17 ноября 1998 г. в размере 400 млн. рублей на один год под поручительство правительства Москвы.

Вот выдержка из итогового документа комиссии:

«… Решение о выдаче кредита было принято Советом директоров Банка России…

… Кредитные ресурсы были использованы следующим образом: оплата текущих платежей клиентов банка в иностранной валюте – 88,5 млн. рублей;

осуществление текущих платежей клиентов банка – 301 млн. рублей, в том числе на оплату налоговых платежей – 100,2 млн. рублей;

возврат средств по вкладам физических лиц – 3,6 млн. рублей;

возврат депозитов юридическим лицам – 6,6 млн, рублей;

погашение собственных векселей – 0,3 млн. рублей…

Ведущий инспектор Счетной палаты РФ В.А. Русаков, старший инспектор Счетной палаты РФ Е.С. Лобачева».

Проведение простого арифметического действия сложения показывает, что кредит полностью израсходован на стабилизационные цели.

Приложение № 3 Российская власть минус электрификация страны?

О последствиях приватизации и реструктуризации РАО «ЕЭС России»

До 1991 года в СССР действовала Единая энергетическая система (ЕЭС СССР) с централизованным оперативным управлением производства передачи и распределения электроэнергии, материально-технического обеспечения, строительства, финансирования и технической политики.

Одним из преимуществ этой системы являлась оптимизация использования энергоресурсов и средств производства электроэнергии. В первую очередь, как и во всем мире, использовались наиболее дешевые первичные энергоносители – гидроэнергоресурсы и уголь. В европейской части, где испытывался недостаток в первичных энергоресурсах, электрическая энергия вырабатывалась АЭС.

Расположение энергосистемы на территории семи часовых поясов представляло возможность использовать несовпадение по времени максимумов нагрузок потребления в различных регионах страны. Это приносило ежегодную экономию более 10 млн. кВт электроэнергии и позволяло сократить расходы на строительство дополнительных генерирующих мощностей, их содержание и эксплуатацию.

Что касается наращивания производственного потенциала электроэнергокомплекса, то в СССР ежегодно вводилось в строй до 10–15 млн. кВт генерирующих мощностей (для сравнения: в системе РАО «ЕЭС России» в 1998 и 1999 годах вводилось не более 0,83 млн. кВт).

А главное то, что и при большом желании трудно вспомнить даже отдельные случаи срыва поставок электроэнергии предприятиям и тем более населению страны, социально-бытовым учреждениям, объектам, обеспечивающим обороноспособность и безопасность государства.

В последнее время широко обсуждаются планы второго этапа «реструктуризации» РАО «ЕЭС России». В декабре прошлого года на заседании Правительства Российской Федерации рассматривалась ее концепция. Суть ее сводится к отделению диспетчерских функций и систем транспортировки электроэнергии от систем ее генерации и сбыта. Первые предполагается оставить в РАО «ЕЭС России» с правом выхода на зарубежные рынки сбыта, вторые из него вывести; наиболее рентабельные генерирующие предприятия продать, а «неэффективные мощности» ликвидировать или передать государству (администрации субъектов Федерации).