Читаем По рекомендации. Бизнес, который продвигает себя сам полностью

Представьте добавление комментариев в виде игры. Ведите счет и награждайте самых активных комментаторов. В WordPress есть специальный плагин под названием Top Commentators, который отслеживает, сколько комментариев оставляет конкретный читатель, и позволяет наградить его за это. Обычно такие плагины доступны бесплатно, их можно добавить практически на любой сайт или в любое приложение, чтобы получить дополнительные функциональные возможности. Вы можете найти сотню полезных плагинов в WordPress Directory (wordpress.org/extend/plugins).

Убедитесь в том, что добавлять комментарии – очень просто. Опубликуйте свою ленту комментариев и добавьте плагин Subscribe to Comments, чтобы люди получали уведомление по электронной почте, когда кто-то отвечает на ту же публикацию, которую они прокомментировали. Этот метод способствует неоднократному возвращению к публикации в целях просмотра обновлений и представляет собой один из лучших способов перевести комментарии в общение.

Блог с несколькими авторами

Как только вы настроите свой блог, приведете его в рабочее состояние и разработаете естественную систему создания и комментирования контента, подумайте о том, чтобы пригласить других авторов. Возможно, у вас уже есть на примете несколько человек или в отделе маркетинга есть те, кто добавляет контент, но я хотел бы предложить вам другой вариант.

Изначально компания Dell Computer хотела сосредоточиться на создании сообщества, которое признавало бы существование нового вида сотрудников, так называемых цифровых кочевников. По их мнению, в наше время количество людей, которые больше не привязаны к офисам своих компаний, выходят на связь, где бы они ни были, и работают везде, где есть доступ к интернету, постоянно растет. Эти люди, помимо всего прочего, представляли собой отличную целевую аудиторию для многих продуктов компании. Однако вместо того чтобы направить в их адрес рекламные сообщения о различных инструментах Dell, компания сформировала сообщество под названием Digital Nomads. В нем можно найти информацию, подготовленную разными группами надежных блогеров, которые пишут обо всем, начиная с лучшего аэропорта, где можно поесть суши, и заканчивая тем, какую сумку лучше купить для ноутбука, а куртку – для авиаперелетов.

Сообщества блогеров быстро стали любимыми источниками информации для людей, которые живут или хотят жить в цифровом стиле. Более того, члены таких сообществ с удовольствием делятся собственными советами и историями о путешествиях, работе и полезных сервисах.

Записывайте подкасты и становитесь журналистом

Шумиха вокруг понятия «подкасты» достигла апогея уже много лет назад. Сегодня ситуация такова, что вы или совсем ничего не слышите о них в СМИ, или слышите, что их называют «прошлым веком». И хотя пик популярности на самом деле уже минул, польза от подкастов как маркетингового инструмента для малого бизнеса по-прежнему велика.

Позвольте мне объяснить, что представляет собой подкаст с маркетинговой точки зрения. Это использование простых инструментов для создания мультимедийного контента, привлечения потенциальных клиентов и потребителей, а также для открытого сотрудничества с новыми стратегическими партнерами, о которых вы раньше даже не знали. Если что-то из этого списка кажется вам достаточным основанием для изучения, то подкасты вам подойдут. (Не говоря уже о возможностях применения этого подхода для разработки новых продуктов.)

Ниже перечислены отличительные особенности подкастов как важного инструмента конвергенции.

Отличный способ поведать истории ваших лучших клиентов. Проведите интервью со своими клиентами и опубликуйте их истории, для того чтобы их услышали будущие клиенты. Неважно, насколько многочисленна аудитория ваших подкастов, – клиенты сами привлекут к ним внимание, и контент разойдется на лету.

Отличный способ открыть новые горизонты. Предлагая автору, лидеру отдельной отрасли или эксперту любой сферы, дать интервью и записать подкаст, вы удивитесь, насколько полезного гостя можете получить и какого эффекта способны добиться. Если вы управляете типографией в центре города Де-Мойн, то можете предложить своим клиентам и потенциальным заказчикам возможность пообщаться с ведущими мировыми специалистами в области дизайна, печати или цветовых решений – разве это не ценная информация?

Отличный способ создать и укрепить стратегические связи. Регулярно проводя интервью с членами партнерской сети, вы можете укрепить это сообщество и значительно упростить процесс получения рекомендаций.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука