Читаем Почему меня не берут на работу? полностью

Нетрудно представить себе, что было бы, если бы юноша навсегда остался на нелюбимой работе. Мир не смог бы прочесть его замечательных произведений. А магазин (или другое учреждение) приобрело бы безынициативного, инертного чернорабочего, который всю свою жизнь гнет спину за жалкие гроши.

Другой мальчик работал на фабрике в Неаполе. Работа была тяжелой и не вызывала у него никаких эмоций, кроме отвращения. У мальчика была мечта. Он очень хотел стать певцом, но учитель музыки сказал ему: «Ты не можешь петь. У тебя совсем нет голоса. Он звучит, как ветер в оконных ставнях».

Но простая полуграмотная женщина, мать мальчика, оказалась намного умнее и прозорливее учителя. Она сказала сыну: «Я знаю, что ты можешь петь. Я уже замечаю твои успехи». В дальнейшем мальчик добился сказочного успеха. Он стал известен на весь мир. Звали этого мальчика Энрико Карузо.

Таких примеров история знает множество. И всякий раз приходится констатировать, что если бы человек не решился оставить нелюбимую работу, то в дальнейшем не смог бы найти ту, которая бы устраивала его на все 100 %.

Человек может понять, что работа ему не подходит, по состоянию здоровья. Не секрет, что крайне редко можно встретить полностью здорового человека. Но, разумеется, далеко не все проблемы со здоровьем могут стать препятствием для работы. Некоторые болезни вполне могут позволить человеку работать, сколько он захочет. А иные заставляют считаться с собой.

Простой пример. Если у человека слабое сердце, работа с физическими нагрузками ему будет противопоказана. Конечно, человек может проигнорировать распоряжения врачей. Но буквально через самое короткое время он поймет, что для работы буквально нет сил. Разумеется, в этом случае работу придется оставить.

Человек может решить, что данная работа для него неприемлема по самым разным причинам. И любая из этих причин отнюдь не будет капризом, напротив, к своим желаниям нужно прислушиваться. Человек должен искать для себя то занятие, которое будет доставлять исключительно положительные эмоции. Только такая работа поможет реализоваться всем способностям и талантам, которые есть у человека.

Нередко окружающие не понимают человека, который решился уволиться с работы, считавшейся достойной с точки зрения всех окружающих. Такой человек вызывает осуждение. И окружающие совсем не хотят думать о том, что каждый имеет право на свой собственный выбор.

Нельзя постоянно ориентироваться на мнение других. Ведь именно оно чаще всего бывает ошибочным. Каждый человек смотрит на мир со своей позиции. А выбор работы – дело крайне ответственное. И к нему нельзя относиться без должного внимания. Правда, существует не менее важная проблема. И заключается она в том, что очень часто сам человек долгое время не может прийти в себя после увольнения. Работа совершенно не нравилась и не подходила ему. Но поиски работы затягиваются, отчего он чувствует себя неудачником. Разумеется, паниковать не следует. После того как одна работа была оставлена, а другая еще не найдена, может пройти достаточно длительное время.

Это время лучше всего использовать для совершенствования своих умений и способностей. Нелишним будет заняться самообразованием или отправиться на курсы в той сфере деятельности, которая кажется наиболее интересной и подходящей. После этого намного легче будет найти интересную и высокооплачиваемую работу.

Как быть, если, внимательно проанализировав все, что касается настоящей работы, человек вдруг приходит к удручающему выводу, что данная работа не для него. И дело даже не в том, что существуют какие-то сложности в выполнении работы или работа оплачивается крайне низко. Все может быть замечательно, но тем не менее человек чувствует внутренний дискомфорт. Если это есть, лучше не мучить себя, а принять решение об увольнении.

Такое решение обычно легко не дается. Всегда кажется, что после увольнения будет трудно найти новую работу.

К тому же нередко люди опасаются за свое материальное благополучие, ведь без постоянной работы крайне тяжело существовать. Но каждый человек со временем идет вперед, совершенствует свои умения и навыки. Поэтому не нужно останавливаться на достигнутом, следует идти дальше, пробуя себя в новых делах. И если после устройства на работу вы приходите к выводу, что это не для вас, лучше освободить себе возможность для дальнейших успехов, которые будут еще более достойными и значительными.

Глава 7 Осознать свои намерения

Название данной главы кому-то может показаться смешным. В самом деле, человеку предлагают осознать свои намерения при поиске работы. Как будто бы без этого никто не знает о том, нужна ли ему работа и для чего именно нужна.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес