Читаем Почему мы все такие и что с этим делать полностью

Ты ведь заметил уже, правда, что мы все разные? Даже в рамках одной группы. Да даже в рамках самой малой группы, например, в одной семье. Все разные. Почему так? Понятно, что мы в России совсем разные с японцами, к примеру. Но почему в России мы все такие разные? Казалось бы, одна программа образования, один язык, одни новости, одна сборная, одни писатели и т. д. Но с кем-то у нас с полуслова заводится разговор, а с кем-то три дня в одном вагоне едешь в поезде, и ждешь не дождёшься, когда выйдешь из него, чтобы не видеть больше этого человека. Ответ, конечно, очевиден – воспитание, окружение, генетическая память, традиции. Возможно, есть данные о том, что характер и повадки формируются ещё в утробе матери и это заложено изначально, но я так не считаю. Убеждён, что часть нашего характера, мировоззрения формируется по ходу взросления. Я твёрдо уверен, родись я в семье наркоманов, где-нибудь в злачном районе многомиллионного города, где вокруг жили бы такие же люди, – я был бы, мягко говоря, другим. Знаешь историю жизни Майка Тайсона? В детстве он был очень мягким и ранимым ребёнком. Но вот родиться ему выдалось в своего рода гетто. Майк рос в неблагополучной семье. Он был третьим ребёнком. Мать и сестра будущей звезды бокса вела беспорядочную половую жизнь, детям нечего было есть. Из воспоминаний Тайсона: «Мы жили в ужасной обстановке. Мама часто била нас. К ней всегда приходили разные бойфренды. Отца у нас не было. Это был мир потерянных детей с разрушенной семьёй».

Ухажёры, которые приходили к матери и сестре Тайсона, также часто избивали маленького Майка. Опасности подстерегали ребеёка как дома, так и на криминальных улицах Бруклина. Майк был очень добрым и неконфликтным ребенком. Из-за слащавой манеры говорить ребята обзывали Тайсона «волшебным мальчиком». Ребёнок очень любил голубей и занимался их разведением. Однажды участник местной банды свернул шею любимому голубю Майка прямо у него на глазах. Именно этот случай изменил судьбу будущего чемпиона мира по боксу. Тайсон набросился на обидчика и жёстко избил его на глазах у других малолетних преступников. Фляга у него засвистела, и он стал тем, кем стал. Хорошо, что на его пути встретился гениальный тренер, который всю его скорбь и злость пустил в мирное русло. Страшно представить, кем бы он стал, не встреть вовремя этого человека. Сейчас он создаёт впечатление упокоившегося человека, который обрёл гармонию (по крайней мере, из открытых источников у меня сложилось именно такое впечатление). Он долгие годы выпускал своего зверя на ринге, и зверь как будто бы вышел весь. Теперь он как будто снова стал тем мягким ребёнком, которым когда-то был. Многие осуждают его за его спорные деяния, но, чувак. Поставить любого на его место в том аду, в котором он рос, кем бы ты стал? Думаю, то, что он наисполнял в течение жизни, это не так страшно, как могло бы быть. Но это, как говорится, уже совсем другая история…

Есть также и вещи, которые действительно заложены в нас генетически. Общие для любой расы и национальности. Это то, что досталось нам от наших предков общих. То, что закладывается природой, наверное. Один из примеров – тяга к самоуничтожению. Да, да, ты не ослышался. Откуда все наши конфликты, войны, геноцид и прочие «шалости». Просто в нас заложено стремление доминировать. Был даже такой эксперимент на мышах – «Вселенная-25» (далее вставка из статьи):

Для популяции мышей в рамках социального эксперимента создали райские условия: неограниченные запасы еды и питья, отсутствие хищников и болезней, достаточный простор для размножения. Однако в результате вся колония мышей вымерла. Почему это произошло? И какие уроки из этого должно вынести человечество?


Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?Эта книга:• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.• Усиление психологического иммунитета.• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.• Защита от людей, трудных в общении.• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.• Противодействие состоянию тревоги.• Психологическая защита от чувства вины.Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Игорь Олегович Вагин

Самиздат, сетевая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.

Джеймс О'Шиа , Чарльз Мэдиган

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Основы управления проектами
Основы управления проектами

Дисциплина "Основы управления проектами" охватывает материал, непосредственно связанный с теорией и практикой проектного менеджмента. На сегодняшний день управление проектами - бурно развивающаяся область менеджмента. Применение современных методов и средств управления на практике доказало свою эффективность при реализации различного рода проектов во всех областях применения.Основными задачами учебной дисциплины являются введение в проблематику управления проектами, изучение методологии разработки и управления проектами (методы критического пути, PERT-анализа, стоимостного анализа проектов, прогнозирования значений технико-экономических показателей проекта, оценка рисков), изучение возможностей методологии управления проектами и ее применения в различных отраслях народного хозяйства, изучение информационных технологий управления проектами с использованием современных программных средств. Изучение дисциплины позволит получить знания, которые помогут планировать стадии жизненного цикла проекта, специфицировать проект путем обоснования целей, критериев их оценки и ограничения, разрабатывать состав работ и структурный план проекта для реализации поставленных целей, специфицировать необходимые ресурсы проекта (материальные, трудовые), выполнять назначение ресурсов работам проекта, разрабатывать календарный план-график работ проекта, применять методы стоимостного, временного и ресурсного анализа проекта, анализа рисков для обоснования базового плана проекта, осуществлять мониторинг проекта (учет, анализ и регулирование хода работ), прогнозировать значения важнейших технико-экономических показателей проекта (стоимость реализации, время реализации, риски и др.) на различных этапах его жизненного цикла, применять современные информационные технологии управления проектами.

Василий Федорович Пресняков , Зинаида Викторовна Сенук , Людмила Николаевна Боронина

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес