Читаем Подкаст за две недели. От идеи до монетизации полностью

Когда вы определились с темой и проверили, что она понятна другим и звучит хорошо, стоит сделать ресерч. Перед запуском подкаста очень важно посмотреть, что уже есть на рынке как на русском, так и на зарубежных языках. Это поможет отстроить ваш подкаст от других и сформулировать его уникальность. Сделайте ресерч, выполняя следующие шаги:

1. Определите категорию своего подкаста.

К какой большой теме относится ваша идея? Какой контент по этой теме уже существует? Чего в этом поле никто еще не делал? Это те вопросы, которые помогут вам определить место вашего подкаста в мировой и локальной подкастной экосистеме.

2. Найдите своих конкурентов.

Какие подкасты на эту и смежную темы уже есть? Погуглите «подкасты о…», посмотрите топ iTunes, послушайте подкасты из вашей категории, поищите конкурентов в подкаст-приложениях по ключевым словам – это те знания, которые помогут избежать случайных повторений и увидеть, в какую сторону вы могли бы развивать свой подкаст.

Спойлер. При ресерче не обязательно дослушивать выпуски до конца: слушайте начало, кусочки из середины, концовку и увеличивайте скорость воспроизведения. Вы получите всю необходимую информацию и сэкономите много времени.

Что делать, если мою идею кто-то уже воплотил?

Если вы придумали идею, а потом нашли похожий подкаст, – не отказывайтесь от задумки. Воспринимайте это как повод доработать свою идею и сделать свой подкаст лучше, используя опыт (находки и ошибки) другого человека.

Когда идея скопирована один в один, это всегда видно. Тем не менее никто не мешает вам вдохновляться и собирать лучшее из нескольких подкастов (возможно, не только из смежной категории, но и из других) и компилировать находки в своем. Если вам очень хочется повторить чей-то подкаст совсем без изменений, вас никто не остановит, но с вашей стороны будет этично сказать, что вы воспроизводите чужую идею.

Когда вы начнете записывать подкаст, у вас получится что-то новое, даже если вы берете другие подкасты как референсы и не придумываете концепт с нуля. При работе с чужой идеей вам станет понятно, как «докрутить» и трансформировать оригинальную задумку.

Если вы послушали англоязычный подкаст и поняли, что хотите делать точно такой же, хорошей идеей будет написать его авторам и рассказать все как есть: что вдохновились идеей подкаста, хотите сделать такое же шоу на русском языке и обещаете делать дисклеймер о заимствовании идеи у них. Если авторы-первопроходцы вам не ответили, можно просто говорить слушателям, что идея не ваша.

Пример оригинальной идеи: Ts&zzz.

Воплощение на русском языке: НИИ СНА.

Бывает и так, что ваш интерес настолько популярен, что контента (в частности, подкастов) на выбранную вами тему создано действительно много. Количество существующих подкастов не должно останавливать вас от запуска собственного проекта, если тема приносит вам настоящее удовольствие. Плохая новость состоит в том, что, если ниша заполнена и конкуренция большая, подкаст с незамысловатым форматом рискует остаться в тени успешных, уже раскрученных проектов. Хорошая новость: вы можете воспринимать конкуренцию как вызов, постараться найти новый формат и говорить о популярной теме так, как никто до вас.

Как воплощать идею в жизнь? Формат

Как только вы сформулировали идею своего подкаста, наступает время ее воплощения. Другими словами, нужно сесть и подумать, какой формат позволит донести идею подкаста наиболее интересно.

Формат – это то, как ваш подкаст будут чаще всего описывать. Подкаст-интервью, монолог, подкаст-медитация, групповая болтовня, расследование, аудиосериал – это все форматы.

Одну идею можно реализовать в разных форматах, и сначала будут приходить очевидные решения. Например, вы хотите в подкасте рассказывать биографию человека. Банальное решение – расспросить его о жизненных событиях в хронологическом порядке. Небанальное решение – спросить его о шести музыкальных пластинках, которые он взял бы с собой на необитаемый остров. За каждым выбором стоит история или воспоминание, которое покажет становление человека в профессии и жизни. Так сделали создатели подкаста Desert Island Discs.

Или, например, у вас есть детская стоматологическая клиника и вы хотите популяризировать значимость чистки зубов. Банальное решение – интервьюировать стоматологов. Небанальное решение – сделать детский подкаст с короткими сказками, каждая из которых длится ровно столько, сколько нужно чистить зубы. Такое решение нашли создатели подкаста Chompers.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература