Читаем Подкаст за две недели. От идеи до монетизации полностью

А если что-то поменялось? Анонс изменений

Хорошая новость: если вы все-таки захотите что-то поменять в подкасте, это не катастрофа. Правда, чтобы не распугать своих слушателей, не стоит этого делать без предупреждения. Если вносите изменения, когда у подкаста уже сформировалась аудитория, обязательно предупреждайте, что именно теперь будет по-другому.

Это может звучать так: «Хей, ребят! Знаю, что подкаст выходит по четвергам, но я решила выпускать его по понедельникам и экспериментирую с графиком – напишите мне, стало ли вам удобнее» или «Подкаст выходил по четвергам каждую неделю, но в последнее время я очень занята. Не пропадаю насовсем и по-прежнему планирую выпускать подкаст, но теперь он будет выходить два раза в месяц по вторникам».

Поменять идею – это более радикальная перемена, которую не стоит преподносить слушателям как сюрприз. Если вас перестала интересовать тема вашего подкаста и вы хотите ее сменить, сделайте новый сезон и начинайте с чистого листа (но не забудьте предупредить в паре последних выпусков, что скоро в подкасте многое изменится).

Спойлер. Если вы что-то меняете, но говорите об этом прямым текстом, слушатели поймут и подстроятся под вас. Не бойтесь обращаться к аудитории и спрашивать у нее совета. Так вы выстроите с ней более крепкие эмоциональные отношения.

Тем не менее с идеей, форматом и длительностью выпусков лучше определиться на берегу, до запуска подкаста. Тем более что пространство для экспериментов всегда остается: в отличие от больших изменений в подкасте слушатели лояльно относятся к жонглированию блоками внутри выпуска.

Как устроен выпуск подкаста? Структура и блоки

Один из секретов хорошо звучащего подкаста (в дополнение к интересной теме, небанальному формату и регулярно выходящим эпизодам) – найти идеальную структуру выпуска.

Как начинается подкаст – с музыки, со слов ведущего, с колд опенинга (когда слушатель сразу же попадает в середину разговора и ведущие будто бы его не замечают) или с нарезки – это все про структуру. Есть ли в подкасте перебивки, используются ли голосовые сообщения, рассказывают ли герои истории – это все тоже структура, где каждый из элементов блок, который можно двигать.

Когда делаете ресерч и слушаете другие подкасты, обращайте внимание, из каких блоков собраны выпуски: есть ли там нарезка интервью, тизеры[1] из разговора, дополнительный контент, музыка. Их последовательность формирует структуру выпуска и придает подкасту уникальное звучание. Берите на заметку лучшие решения, выписывайте их себе и пробуйте применять при создании своего подкаста.

Идеальную структуру выпуска (набор и последовательность блоков) можно подобрать, только экспериментируя. Первичную гипотезу о том, какой набор и последовательность блоков будут хорошо звучать в вашем формате, нужно придумать именно на этапе планирования.

Подумайте, как выглядит выпуск вашего подкаста: сначала идут ваши слова, потом слова гостя, потом музыка, потом начнется непосредственно выпуск, затем перерыв и т. д. При подготовке материалов выпуска вам необходимо держать в голове эту структуру, чтобы собрать все нужные материалы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература