Показываем бизнес-процессы

...

Пример. При начальной регламентации организационной структуры компании применяют следующие нормативно-методические документы (рис. 8.1.1):

1. Политика компании в области построения корпоративной архитектуры.

2. Порядок разработки положений о структурных подразделениях.

3. Порядок разработки должностных инструкций.

4. Приказ о распределении ответственности между руководителем подразделения и его заместителями.

5. Организационные модели:

5.1. Классификаторы функций (уровни компании, владельца бизнес-процесса, исполнительного аппарата и филиала, департамента, отдела, должностная инструкция).

5.2. Организационная схема (уровни компании, исполнительного аппарата и филиалов, департамента, отдела).

5.3. Модели согласования классификаторов функций.

Политика компании в области построения корпоративной архитектуры устанавливает стратегические цели в области организации деятельности, корневую модель БП, состав компонент корпоративной архитектуры, подходы к формированию и совершенствованию ее компонент, состав документов и моделей, определяющих компоненты корпоративной архитектуры, пользователей документов и моделей, подходы к автоматизации процессов мониторинга и совершенствования компонент корпоративной архитектуры.

Более подробное описание структуры и содержания документа можно найти в теме 7 «Политики компании в области регламентации бизнес-процессов» данного Навигатора (элемент 7.3).

Таблица 8.2.1