Поколение для Христа

Да, женщинам приходится преодолевать многие трудности, но будущее женского подросткового служения выглядит многообещающим. Пионеры проложили ухабистый путь, но проходимый путь. На следующем этапе нужны смелые женщины и мужчины, готовые уравнять этот путь для следующих поколений.

Цитированная литература

Burrei, Deeni. 1992. «TheRoleof Women in Youth Ministry». Unpublished paper, Trinity Evangelical Divinity School.

Eckmann, Kara. «Gentle Strength». Journey Publications, 12:2.

Felice, Toni. 1992. «Southern Baptist Women in Ministry: Summary of 1992 Survey Results». Univ. of Louisville.

Hestenes, Roberta. 1990. «Redefining Roles in Youth Ministry». Youthworker (winter), 26.

Lewis, Robert. 1991. AARP Bulletin 32, no. 10:1.

Nielsen, Annette. 1990. «The Case for Inclusivity». Youth-worker (winter), 48.

Olson, Ginny. 1995. «Barriers Along the Way». In Breaking the Gender Barrier in Youth Ministry, edited by Diane Elliot and Ginny Olson. Wheaton, Ill.: Victor; Colorado Springs: Chariot Victor.

Rice, Wagne. Editorial. 1990. Youthworker (winter), 3.

Senter, MarkH. III. 1992. The Coming Revolution inYouth Ministry. Wheaton, Ill.: Victor.

Schutz, Tom. Editorial. 1991. Group (June-Aug.), 6.

«Survey of Volunteer and Professional Women in Youth Ministry». 1994. Unpublished survey compiled by Journey Publications staff.

Unpublished survey compiled by Diane Elliot and Ginny Olsen of Journey Publications. 1992.

« Youthworker salary survey.» 1993. Youthworker (spring), 85.

Дополнительная литература

Bilezikian, Gilbert. 1985. Beyond Sex Roles. Grand Rapids: Baker.

Cistola, Christie Stonecipher. 1987. «Women in Youth Ministry». In The Complete Book of Youth Ministry, edited by Warren S. Benson and Mark

H. Senter III. Chicago: Moody.

Elliot, Diane, and Ginny Olson, eds. 1995. Breaking the Gender Barrier in Youth Ministry. Wheaton, Ill.: Victor; Colorado Springs: Chariot Victor.

Schaller, Lyle E., ed. 1982. Women as Pastors. Nashville: Abingdon.

Tucker, Ruth A. 1992. Women in the Maze. Downers Grove, Ill.: InterVarsity.

Часть четвертая Искусство работы с подростками

14. Как мы можем изменить работу с подростками? Марк Каннистер

Церковь Эмерсона Парка всегда придерживалась принципа использовать в работе с подростками добровольцев и студентов семинарий, и я стал ее первым постоянным служителем. В первый месяц я постарался установить отношения с наставниками подростков, большинство из которых в церкви с детства. Я встречался со студентами, познакомился с церковным персоналом, посещал собрания ребят. Очень быстро я пришел к выводу, что нужны какие-то изменения, и решил пригласить для этого очень опытного человека.

Элли около двадцати лет была региональным управляющим христианского образования в нашей конфессии. Я организовал собрание подросткового комитета и лидеров группы и попросил Элли познакомить их с современными тенденциями в работе с подростками. Она начала с того, что отвергла четыре имевшихся схемы и попросила присутствующих составить новые четыре списка. В первом надо было записать все, что они помнят о своей юношеской жизни в 50-х и 60-х годах. Во втором – все, что они знают о проблемах современных подростков. В третьем – все, что они помнят о подростковом служении в их времена. В четвертом – все, что они знают о современных программах подросткового служения.

Затем Элли, просмотрев списки, с присущей ей мудростью отметила, что первый и второй списки значительно отличаются друг от друга. За прошедшие годы жизнь юношей очень изменилась, и собравшиеся взрослые признали это. Затем наступил момент, которого я ждал, – Элли указала, что третий и четвертый списки почти не отличаются друг от друга. Подростковое служение не меняется десятилетиями. Почему же эти способные церковные лидеры признают изменения в подростковой культуре, но продолжают служение по программам, составленным в соответствии с нуждами предшествующего поколения? Прежде всего потому, что они боятся изменений.

Страх перед изменениями – одно из наиболее распространенных явлений в наших церквах. Разговоры о новациях приводят людей в нервное состояние. Обычно бывает легче поддерживать все как оно есть, то, что принято, чем идти на риск каких-то изменений. Но чтобы молодежное служение было плодотворным, нам надо проявлять новаторский подход. У нас должно быть видение, а у наших подопечных – творческие лидеры. В этой главе мы рассмотрим трудности, стоящие перед новатором, и постараемся наметить стратегические пути изменений, необходимых для совершенствования молодежного служения.

Преодоление страха перед изменениями